亚洲国产日韩在线视频,亚洲精品无码成人,亚洲国产专区一区http://m.tkk7.com/atian25/category/30381.html專注于AS3/JAVAzh-cnThu, 27 Mar 2008 02:47:38 GMTThu, 27 Mar 2008 02:47:38 GMT60[轉貼]騰訊QQ到底有多牛逼,多強大?http://m.tkk7.com/atian25/articles/TENCENT.html乾為天|天豬乾為天|天豬Thu, 27 Mar 2008 01:17:00 GMThttp://m.tkk7.com/atian25/articles/TENCENT.htmlhttp://m.tkk7.com/atian25/comments/188925.htmlhttp://m.tkk7.com/atian25/articles/TENCENT.html#Feedback1http://m.tkk7.com/atian25/comments/commentRss/188925.htmlhttp://m.tkk7.com/atian25/services/trackbacks/188925.html

騰訊QQ到底有多牛逼,多強大?

發表于:web開發
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珊瑚蟲作者,北京理工大學的陳壽福剛剛獲得了三年的有期徒刑,就有無數的支持者要聯合起來"杯葛(B0yc0tt)"騰訊。請原諒我用了"杯葛"這個詞,因為我認為,它在某些時候顯得不可取代。

看看這篇報道(http://www.awflasher.com/blog/archives/1229),你就會明白騰訊有多么強大了。我想,百度的IM向騰訊挑戰沒什么勝算。

來自騰訊2007的Q4報告與年報(總結(原文為英文,我這里翻譯、整理了一下):

  • 活躍用戶:3億
    1. 這是一半以上的中國網民
    2. 這是美國的人口總合
  • 收入:5.23億美元
    1. 這是Facebook的四倍(Facebook為1.5億美元) - 這是中國人民的力量(不許聯想?。?
    2. 這是從IM和虛擬社區、虛擬裝備中獲得的直接收入。(美國的女孩是不會花錢買一件只能掛在屏幕上的"性感睡衣"的,所以Benjamin建議《經濟學家》等媒體能從硅谷爬出來看看太平洋的這一邊)
  • 營業利潤:2.24億美元
    1. Facebook去年虧損了5000萬美元
  • 收入來源
    1. 互聯網服務(虛擬商品、網絡游戲):3.44億美元,66%
    2. 移動業務:1.10億美元,21%
    3. 在線廣告:6700萬美元,13%
    4. 女士們,先生們:QQ的在線廣告之賺到13%的利潤,而MySpace的收入幾乎全部來自于廣告!可憐的MySpace......我不忍心稱互聯網服務為"虛擬商品",因為它們已經是貨真價實的真金白銀了。

歸納起來很簡單:

  1. 中國人會花掉半個月的工資買一件QQ秀的衣服,也不會去花錢享受Flickr的服務。我不想討論這些服務彼此誰更有價值,只怕因此而幫了倒忙。
  2. 中國人喜歡在一棵樹上吊死。在中國,喝腦白金的人往往會喝一輩子腦白金。(當然,QQ比腦白金那是天壤之別,我只是打個比方)

當然,我也非常不喜歡那些動輒問候馬化騰家人的人,畢竟這樣顯得很沒素質。

無論如何,這就是中國互聯網的現狀。不過Benjamin甚至還建議Facebook和MySpace學習QQ出售虛擬商品。當我看到 "Facebook / MySpace and others also have a largely untapped market: digital goods."這句話的時候,我真的懷疑這哥們在亞洲呆太久了。

JOKE:當然,我個人是非常希望騰訊這架賺錢機器能跨越太平洋登陸美利堅,去美國人民那里賺點銀子回來報效祖國。

 

"冒著生命危險"的題外話,就不輸出到RSS了:我看了在Digg的兩篇關于杯葛xx會的文章都made popular了(也就相當于上了報紙"頭條"),感到很心寒。不過有幾段評論我覺得可以引用一下:

If you want to do your part, B0yc0tt the sponsors:
The Coca-Cola Company
Atos Origin
The Eastman Kodak Company
GE
John Hancock
Johnson & Johnson
Lenovo
McDonald's
Omega
Panasonic
Samsung
Visa

After the B0yc0tt of the 0ly**pics in 1980 for the Russian games after the invasion of Afghanistan it's fairly clear that a B0yc0tt really only impacts the athletes. Still, given the massive investment that the Chinese have made into these current games this may in fact finally be a good time to do this if we want to make our displeasure known.

"The sportive, knightly battle awakens the best human characteristics. It doesn't separate, but unites the combatants in understanding and respect. It also helps to connect the countries in the spirit of peace. That's why the 0ly**pic Flame should never die."
-- Adolf Hitler, commenting on the 1936 Berlin 0ly**pic Games

: http://www.awflasher.com/blog/archives/1229

哇!跟我一樣,您也是一名Firefox用戶,這些話題您可能感興趣:

乾為天|天豬 2008-03-27 09:17 發表評論
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[轉貼]Adobe AIR、Microsoft WPF和Mozilla Firefox三分天下http://m.tkk7.com/atian25/articles/188699.html乾為天|天豬乾為天|天豬Wed, 26 Mar 2008 04:39:00 GMThttp://m.tkk7.com/atian25/articles/188699.htmlhttp://m.tkk7.com/atian25/comments/188699.htmlhttp://m.tkk7.com/atian25/articles/188699.html#Feedback2http://m.tkk7.com/atian25/comments/commentRss/188699.htmlhttp://m.tkk7.com/atian25/services/trackbacks/188699.htmlAdobe AIR、Microsoft WPF和Mozilla Firefox三分天下

未來,Adobe AIR、Microsoft WPF和Mozilla

這是我對未來RIA應用趨勢的看法。關于作出這一結論的理由,我想先拋開具體技術體系不談,從自己作為一名普通用戶(而不是開發人員,更非創業者)對互聯網這個行業的期望說起。

1、感性(玩具為主的需求:閑聊、灌水、異性交往)到理性(工具為主的需求:高效率、更穩定、更安全、更豐富、更有現實意義)的需求轉變前期

第一次接觸互聯網是97年。那年去武漢電信開通了撥號上網業務,拿到一個@public.wh.hb.cn的郵箱。雖然看起來很"笨重"而且還沒有Web登錄界面,但卻是很少人能擁有的東西。這個郵箱也成為了我在互聯網上最初的身份標識。

那時沒有QQ,也沒有百度,更別提國外的Google了,即便上了網,獲取信息的渠道也非常有限:除了"武漢熱線",我不知道還有什么網站可以上。"命令與征服"的官方網站westwood.com是我第一個訪問的國外網站:非常簡陋的頁面,沒什么內容,更別提交互。

后來,有了中學論壇和QQ,更多的需求就是與人交流,更準確地說,是與人交往。一個在保守家庭接受應試教育十幾年的孩子,加上本性內向的童年生活, 讓我覺得在互聯網上與他人(尤其是異性)交流是一件如此愉悅的事情。無論如何,我可以肯定在那個年代,學生用戶中99%的人都是沖著找異性聊天去的。在這 樣一個兩性話題被如此禁錮的文化氛圍中,互聯網滿足了數以萬計人的本能需求:異性社交。然而,中國人畢竟以保守為主,于是大家都"曲線救國",其實想跟異 性討個近乎,卻要繞一大圈天文地理,那是一個閑聊泛濫的時代。也是造就"QQ神話"的時代。

隨著信息的進一步開放,競爭的進一步激烈,除了一部分被網絡游戲蠶食掉靈魂外,越來越多的人停止了閑聊。我認為,中國的互聯網已經不滿足于這樣一個雛形,即將進入新的時代,那個時代的標志是MSN"趁虛而入",高調地宣揚自己"白領專用",這是一個多么明顯的推廣技巧,卻讓MSN被無數人奉為"白領身份"的象征。然而無論如何,放棄閑聊而冷靜地思考如何利用互聯網為自己創造真實價值是一件非常有意義也非常有意思的事情。人們之間交流話題也不再是"你多大了,你家在哪"這樣的內容了。

然而,跑在瀏覽器里的單調內容,讓上網效率非常低下。常常一上午泡在網上卻沒干什么事。就在這個時候,開始出現了搜索引擎(北大的天網)和分類社區(例如校園BBS、行業BBS),人們檢索信息的速度更快了。

隨著互聯網的普及,尤其隨著客戶端應用(C/S)與瀏覽器端應用(B/S)相比之下的"麻煩和笨重",越來越多基于瀏覽器技術的Web 應用開始出現。當C++程序員還在嘲笑那些改人家HTML代碼的"浮躁的計算機初學者"連TCP/IP協議是什么都搞不清楚的時候,Web Developer(Web Designer)這個團體正在悄悄地形成。當.com風暴將真金白銀帶給互聯網從業人員的時候,那些傳統軟件開發人員傻眼了。雖然之后的互聯網行業遇到了泡沫遭受了重創,但我認為那并非一 件壞事:一方面,老用戶開始仔細思考互聯網產品究竟能為自己帶來什么;另一方面,大洪水的洗禮讓行業中許多粗糙產品逐漸消亡。又適逢電信利用ADSL瘋狂 地擴張寬帶接入點,更多的人們開始上網,這些非計算機類專業人士的涌入,讓互聯網徹底有了活力!原來那些只有"專業人士"才能理解的"表單"、"菜單"、 "按鈕"在大眾面前顯得未免過于唐突。普通網民更喜歡動畫、圖形、影視這些多媒體的展現方式。

互聯網已由一個技術平臺悄悄轉變為媒體。遺憾的是,許多人不愿意承認這一點。而且,有越來越多的專家開始指責互聯網對年輕人的影響。其實這種指責中所包含的許多問題,是只有互聯網本身才可以解決的。RSS和SNS類產品的出現,讓人們可以花比之前更短的時間完成同樣復雜的任務。而在我看來,未來的互聯網一定是要讓人們在最短的時間里離開互聯網回到線下。這一點,Google是偉大的,它們一直信守類似的理念:讓用戶在最短的時間內找到想要的信息,然后離開Google。那些靠欺詐點擊來欺騙PV和眼球的二流新聞站、下載站如果想在互聯網的發展中生存下來,長遠之計顯然是去切實為用戶提供便利。

于是,我們有了Digg、Flickr、Delicious、Netvibes、Wikipedia、YoutubeWordPress等等這些完全免費但又令人無比振奮的服務。無論是什么行業的人,都能從中獲益。

總結:這個階段,B/S蓬勃發展,仿佛一夜之間,到處都是"網站制作"的需求;即便是泡沫之后,Web2.0仍在不斷提醒人們,B/S架構的重要性和"商業前景"。而依靠傳統C/S業務

2、技術平臺的發展

然而,這些僅僅基于瀏覽器的應用在大眾面前終究是低效的:并不是不來自產品設計人員創意的干涸,而是源自瀏覽器本身。例如我有一段視頻要上傳到Youtube,還得點擊"瀏覽",然后點擊"確定",如果我傳到一半停電了,就會前功盡棄。更可怕的是,如果我有100張圖片要上傳到Flickr,我必須點一百次"瀏覽"、"確定"......

當用戶需要"更快、更穩定、更豐富"的服務時,僅憑現在的IE6、Firefox2顯然不夠:單調乏味的界面、相互的不兼容性、標準的爭議、渲染能 力的瓶頸、種種安全性限制導致對本地寶貴資源的無能為力:例如,需要保存數據到本地、需要在網絡連接斷開后不會導致任何數據丟失。

"更快更穩更豐富"的需求必然在未來更加強烈,于是,Adobe、Microsoft和Mozilla 開始提供各自的解決方案,而我(個人)將這種類型的應用稱為"基于互聯網技術的客戶端富展現應用"(姑且叫做"Rich Internet Application on Desktop" - "RIA-D"吧):與普通的Web應用相比較,它的功能更加強大,但又無需C++、Delphi、Java這些傳統而復雜的開發技術介入,只需利用現有 的Web技術進行"組合"再調用各類運行平臺提供的API即可。

它并不是的C++或者Delphi寫出來的桌面軟件,而是通過Web技術向桌面過渡的一種輕量應用程序。往往可以以核心的Web技術為開發基石,例 如XHTML1,JavaScript1,CSS2,ActionScript2/3甚至未來的XHTML2,HTML5等等......

下面,我簡單分享一下我對這"三分天下"的三家的看法:

  1. Adobe AIR
    利用Macromedia當年HTML、CSSAJAX等) 和ActionScript Developer的結合是一股強大的勢力,不容忽視。想到這里,我不禁回想起當年Macromedia被收購時,曾有一位Adobe的高管表示它們買的 就是Flash。我覺得更可以說,他們買的是FlashPlayer這個在大眾計算機上極強的滲透力和Macromedia對開發者、設計師極強的社區粘 度(這一點,國內知名WPF設計師Allan也有提到)。
    總結優勢: 極大的FlashPlayer覆蓋率,即便是初次安裝Adobe AIR,也能做到"無縫"的感覺:用戶不會被強硬的"下載"過程所干擾。此外,絕大多數設計師都是Flash、PhotoShop的忠實用戶,我們都知 道,讓設計師改變使用習慣比讓程序員要困難得多,這恐怕也是微軟頭痛的地方:你招一個不用Adobe Flash做動畫,不用Adobe Photoshop做設計的設計師恐怕會比較困難。
  2. Microsoft WPF
    微軟是一部巨大的商業機器。他們似乎永遠都不缺錢和賺錢的方法。這一部賺錢機器投入到RIA-D 應用,利用本身的平臺優勢進行"輻射"是非常迅猛的。在水木清華的WebGeek版看到一組數據表明,在微軟與一些互聯網/傳媒巨頭(NBC、AOL、 Nokia、Baidu、Tencent、DoubleClick等)進行合作的大背景下,每天裝機量已經達到150萬次!
    總結優勢:強大的商業機器,強大的資金支持以及度天獨厚的平臺支撐。畢竟現在Windows操作系統還是主流中的主流。你可以主觀地討厭它,但你永遠不能忽略它。
  3. Mozilla Firefox(3及后續版本)
    Mozilla?沒錯,就是做Firefox的那個Mozilla!
    Mozilla的背后是開源社區的支持,或者說是一個逐漸成長的生態系統。令微軟更頭疼的,這一群對IE恨之入骨的Web Geek在Web 2.0輿論導向中的作用毫不遜色于各類機構媒體(比如在Digg和Browse Happy,可以看到不同背景的人對IE表示"Twhirl(基于Adobe AIR)之間的關系,就頗有點這個意思。
    總結優勢: 忠實、甚至"病態忠實"的使用者。他們對一切非HTML、JavaScript的展現懷有偏見。于是,開源社區的支持,以及極端意識形態者的輿論導向,再 加上本身作為一款瀏覽器平臺,同樣裝在用戶的電腦里,Firefox想要自己干點什么出來,比FlashPlayer還是方便百倍的。

后附:觀察國內的情況,Firefox情況并不像美國、印度那么樂觀。百度貼吧中的許多網友已經把"火狐"認定為十惡不赦的流氓軟件,而中國的"開 源社區"更是只有去年王開源沖上Bill Gates的講臺吶喊給大多數人留下了一點印象(且不論好壞)。在中國,大多數人上網還是去滿足感性(或者生理)需求:聊天、看小說、泡妞。做這些事情, Firefox比IE沒有什么太大的優勢。相反,其安裝、上手成本倒成了最大的壁壘。附一組數據作證,去年到今年我的Blog(僅含www.awflasher.com數據)訪問者中瀏覽器的分布情況如下:

  1. 89.38% - Internet Explorer 1,733,472
  2. 9.58% - Firefox 185,826
  3. 0.56% - Opera 10,833
  4. 0.21% - Safari 3,985

而這些訪問者中,來自美國的瀏覽器分布情況如下:

  1. IE 14057
  2. Firefox 6908
  3. Opera 155

可以看到在美國用戶中,Firefox較之IE的優勢是非常明顯的。

PS:請任何看到我將中國數據和美國數據對比就開口大罵的無素質人士不要在我這個"崇洋媚外"的Blog上浪費時間。

- aw提醒您:博客可能危害健康

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