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    破門點滴(Java技術版)

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    2007年5月17日 #

         摘要: “團隊”——這個詞經常出現在敏捷方法論中,多半是從體育運動中借鑒而來,現代管理學中引用這個詞頻率則更高。敏捷團隊如何組成,如何從頭構建你的敏捷團隊,如何讓它生存下去?本文想告訴大家:團隊是需要經營的,經營團隊是要由團隊的每一個成員來完成的,成功的團隊是達到目標的團隊。  閱讀全文
    posted @ 2007-07-18 13:29 破門 閱讀(1394) | 評論 (1)編輯 收藏

         摘要: “別賭運氣”——John R. Berry Heidrick & Struggles合伙人兼董事
    又到招人時間啦?我要的人在那里呢?在所有的企業發展過程以及我們每個職業生涯中,每一次招聘和應聘都像是在冒險,企業如果用錯人和人如果進錯企業都會給自己帶來損失甚至災難。破門最近讀一本書《CEO之路》,是作者雪倫?佛倫斯(Sharon Voros)與上百位獵頭顧問的交流后整理出的一本關于“領袖風范”的論述,其中有一章“獵頭顧問最常問的15個問題”,對高級職位的面試和應聘提出非常好的參考建議,本文主要根據這本書介紹的內容,來討論下如何處理高級職位面試和應聘問題。
      閱讀全文
    posted @ 2007-07-10 18:00 破門 閱讀(2903) | 評論 (3)編輯 收藏

         摘要: 從貫徹敏捷原理的角度來說,過度強調對敏捷實踐的嚴格執行其實反而會與敏捷背道而馳。因此任何一個團隊準備引入敏捷方法之前,必須要從最本質的角度即敏捷原理來考察自己的項目(客戶、團隊和資源),確定是否要執行敏捷方法以及具體采用那些敏捷實踐。那么敏捷方法所依據的核心原理是什么呢?實踐敏捷究竟需要做到什么呢?本文談談敏捷原理以及一些實踐應用體會。  閱讀全文
    posted @ 2007-05-17 19:18 破門 閱讀(1114) | 評論 (6)編輯 收藏

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