一年又過去了，習(xí)慣上我還是使用陰歷來判別一年，元旦過后，我還沒有想到一年又過去了，但是過完春節(jié)，這種感覺就突然特別強(qiáng)烈起來，呵呵，小時(shí)候養(yǎng)成的習(xí)慣，不是說變就能改變的。
在一月份怎么說呢，上半個(gè)月感覺特別累，人也特別敏感，易怒。下半個(gè)月，還是相對(duì)比較輕松的心態(tài)，就算是犒勞自己吧。第一二周主要是準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料，一群人沒日沒夜地干，就為了把工作匯報(bào)整出色， 還額外新增了許多功能，光說短信吧， 短短3天，就集成進(jìn)了系統(tǒng)，這個(gè)不容易啊，每個(gè)人都鉚足了勁，想整點(diǎn)色彩出來，當(dāng)然我其實(shí)也知道，我說過12月會(huì)輕松一點(diǎn)，但是12月份沒有輕松過，然后我又說1月份會(huì)輕松一點(diǎn)，接著就是更累得一月份，自己也感覺慚愧啊，項(xiàng)目本來工作量太多是一方面，但是更多的，我還是認(rèn)為，管理上面還是存在很大問題，沒有預(yù)見到兩個(gè)重大問題，第一，框架的嚴(yán)重不足，第二，人員培訓(xùn)嚴(yán)重不足，當(dāng)時(shí)對(duì)框架依賴程度過高， 其實(shí)框架在后面幾次致命的變動(dòng)，給系統(tǒng)帶來的修改工作量非同一般啊；對(duì)人員的水平估計(jì)過高，也是把所有人包括自己弄得很慘的一個(gè)重要原因，以為經(jīng)過前面的一個(gè)小項(xiàng)目，人員水平應(yīng)該都有很大的提高，滿足一般的項(xiàng)目需求問題不是很大的，但是實(shí)際情況告訴我，從一個(gè)不懂編程到熟練工， 絕對(duì)不是一蹴而就的，就算是勞動(dòng)強(qiáng)度很大的鍛煉，那也需要很長時(shí)間的，至少也需要一到兩年。我們只用了2個(gè)月，就算是學(xué)了九陽神功也沒有那么快啊。當(dāng)然所有的一切責(zé)任歸結(jié)起來，就是項(xiàng)目管理的失敗，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別錯(cuò)誤，一開始的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就只是考慮時(shí)間緊，業(yè)務(wù)不熟練，根本就沒有考慮到人員的技術(shù)水平，所以后面對(duì)質(zhì)量的忽視的默許，對(duì)人員培養(yǎng)的中斷， 直接導(dǎo)致了最后的一個(gè)大泥潭，當(dāng)然我們現(xiàn)在是甲方，這個(gè)跳蚤還是得自己摘掉的，因?yàn)槟悴皇歉梢黄本妥呷说陌ⅰ?br />
在匯報(bào)后，就開始進(jìn)行年終總結(jié)， 呵呵，因?yàn)橛泻芏喔邢耄?jì)劃的三千字，輕易的就達(dá)到，寫得時(shí)候根本就沒有考慮過達(dá)到了。
針對(duì)需要改進(jìn)的內(nèi)容也寫了很多，有幾點(diǎn)特別重要，第一，千萬不要深度參與到項(xiàng)目的開發(fā)中去，因?yàn)檫@樣你害了所有人，沒有統(tǒng)籌安排，必然導(dǎo)致更多的問題和混亂，而且這些內(nèi)容遲早要交接出去的，那么，別人接手還是很痛苦，所以從一開始就要把握好自己。第二，計(jì)劃很重要，計(jì)劃要仔細(xì)考慮，不是一拍腦袋，計(jì)劃就出來，完成了很多電子表格，但是這沒有用，有用的計(jì)劃應(yīng)該是討論出來的，是仔細(xì)思考，全盤考慮的結(jié)果。最后，計(jì)劃始終只是計(jì)劃，還需要不斷跟進(jìn)，這樣才能逐步逼近目標(biāo)。
下月還有一些計(jì)劃，主要一個(gè)是制定項(xiàng)目管理規(guī)范，很多時(shí)候做到有章可循還是比較好的，最佳實(shí)踐不一定完全適合你，但是你總能受點(diǎn)啟發(fā)吧。日積月累，不就形成了一個(gè)所以得經(jīng)驗(yàn)了嗎？打游戲還講究經(jīng)驗(yàn)值呢，做事為什么就要拒絕經(jīng)驗(yàn)?zāi)亍?br />
第二個(gè)，還要把現(xiàn)在的內(nèi)容消化，現(xiàn)在內(nèi)容很多，但老實(shí)說，需要花力氣整合，而且還有些核心功能都不是特別穩(wěn)定，也急切需要穩(wěn)定。現(xiàn)在一堆所謂的重構(gòu)， 但是我一直知道有一句話，沒有最好，只有最合適。其實(shí)對(duì)于軟件也是這樣，優(yōu)化是沒有止境的，但是我們也要有一個(gè)度，再過三個(gè)月，回過頭來看，現(xiàn)在的很多功能和代碼又會(huì)有點(diǎn)像狗屎，因?yàn)槟氵M(jìn)步了。是不是我們?cè)倩獍阉鼈兌贾貥?gòu)一下呢，不一定。首先用戶對(duì)于你的修改是否認(rèn)為一定需要，用的還蠻好的，也總的給我一個(gè)更換的理由吧， 總不能說廠家都從n70換到n73， 我就要換吧。其次，你的時(shí)間和精力允許你這樣做嗎？但是并不是代表我們就什么都不做，一直拒絕新事物，這樣怎么能從量變到質(zhì)變呢，不質(zhì)變，不適應(yīng)新情況了總是要被淘汰的吧，比如小靈通。
所以我想我們每個(gè)人都要習(xí)慣改變，但是要抓住本質(zhì)，有一句話“要么改變，要么被改變”。