?鼎鼎大名的SpringSide項目發(fā)起者江南白衣關(guān)于構(gòu)架師的文章，不知道他最近是咋的了對討論構(gòu)架師這么感興趣了，呵呵。還是希望發(fā)理論性文章的同時多一些實質(zhì)性技術(shù)的好文章，繼續(xù)支持！
這篇文章雖然有些不痛不癢，但是也可以算的上了解在中國國情下的構(gòu)架師的好文章。什么是構(gòu)架？并不是"Spring+Struts+Hibernate"，到底什么是構(gòu)架，構(gòu)架師到底要做些什么？聽白衣細細道來！
作者：江南白衣，原文出處： http://blog.csdn.net/calvinxiu/archive/2007/02/18/1511545.aspx，轉(zhuǎn)載請保留。
引子：
?? "這個項目的架構(gòu)是什么？"
?? 對方爽快的回答："Spring+Struts+Hibernate。"
?? 嗯，這位很可能不是架構(gòu)師......
一、核心競爭力
架構(gòu)設(shè)計的理論、模式與技術(shù)
??? 苦命的架構(gòu)師們從試驗與挫折中獲得架構(gòu)設(shè)計的技能，但其中大量的原理、模式和技巧，都經(jīng)歷了一個重復發(fā)現(xiàn)的過程。
??? 其實，各路神仙在這個領(lǐng)域雖則沒有搗鼓出大熱的暢銷書來，但前篇的架構(gòu)師書單，也已足夠為我們作一個系統(tǒng)的知識整理。
????顧影自憐，發(fā)現(xiàn)自己的再發(fā)現(xiàn)式積累還是太慢、太片面，大概只局限于GOF23、Java EE架構(gòu)模式、RUP4+1視圖等方面。
有序的以方法為驅(qū)動源的任務執(zhí)行?
?
????匠級的架構(gòu)師多有一套自己的方法論、過程論，每回設(shè)計都是熟練而有序的執(zhí)行。
????其中架構(gòu)師自己的架構(gòu)設(shè)計小過程可以參考書單反復試驗，獨家秘制。
?? ?而與開發(fā)團隊配合的大過程，以RUP為基礎(chǔ)的剪裁被描述得最為詳細，是可執(zhí)行度最高的。
領(lǐng)域知識
??? 技術(shù)人員一般抗拒學習軟件開發(fā)以外的東西，但架構(gòu)師卻非如此不可。
?? ?架構(gòu)師的職責就是將業(yè)務需求轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)設(shè)計，良好的領(lǐng)域知識才能保證轉(zhuǎn)化的質(zhì)量，與客戶的溝通，以及有意識的讓架構(gòu)支持業(yè)務系統(tǒng)可能出現(xiàn)的變化。?
??? 那又如何快速成為新領(lǐng)域的專家呢？精通快速業(yè)務建模嗎？BTW.G9寫過一篇很有意思的〈商業(yè)軟件編程很無聊？〉
大型項目的經(jīng)驗
?? ?中國有多少架構(gòu)師，不在于有多少人通過了什么考試培訓，而在于中國大型項目的數(shù)量。
??? 問：你這個項目的架構(gòu)是什么？一口回答：Spring+Struts+Hibernate。這位很可能就不是架構(gòu)師了，因為這僅僅是技術(shù)Stack，項目規(guī)模不大時Spring+Struts+Hibernate才會成為架構(gòu)的重點。
??? 除了親自擔任大型項目的架構(gòu)師，如果了解這些項目的架構(gòu)為了滿足怎樣的功能與非功能性需求而設(shè)計成這個樣子也一樣能增加經(jīng)驗值。所以，我們可以盡量多讀一下公司以往項目的設(shè)計文檔，愉快的接受其他項目組的架構(gòu)評審會的邀請。
二、基本能力
完整的軟件開發(fā)生命周期經(jīng)驗
??? 這個不用說了，幸好中國的架構(gòu)師什么臟活累活都做過，甚至跟著市場人員跑去做演示這些國外架構(gòu)師不一定有的經(jīng)驗我們都有了，差別只在于一些理論知識--RUP + CMMI3 + 敏捷原則的掌握程度。
精通一兩種主流開發(fā)語言、保持當下架構(gòu)的開發(fā)體驗
??? 國內(nèi)的架構(gòu)師到了三十歲以后很多就往理論上跑，而國外的架構(gòu)師則在往上發(fā)展的同時保持下面的編程體驗，所以國內(nèi)多水王，而國外則多大師。
????水王的設(shè)計一般會層次過高，與實現(xiàn)之間有斷層，設(shè)計質(zhì)量缺乏保證，與開發(fā)人員產(chǎn)生溝通障礙, 自己嘩啦啦編一個驗證原型的日子更是一去不返。
??? 更痛苦的是，人過三十之后學習能力下降，手藝一旦放下了想重新上手還很難:(
??? 但是，也不必要挽起袖子每月編碼若干行，親自出手編寫某個模塊，很可能你的"親自出手"因為時間安排不來反而拖了大家的進度，但一定要保持一個體驗。
宏觀上的，廣度優(yōu)先的了解當前主流的技術(shù)與產(chǎn)品
???? 架構(gòu)師如果連Tuxedo與IBM MQ都分不清，一句"這里搞個異步調(diào)用的中間件，要有商業(yè)支持的"，同樣是層次太高了。架構(gòu)師對各大公司的產(chǎn)品線和著名的開源項目應該有宏觀上的了解，最好在公司W(wǎng)iki里編一個索引備忘。
??? ?但同時也要抵制成為某項技術(shù)專家如Oracle啟動參數(shù)優(yōu)化專家的誘惑，技術(shù)細節(jié)掌握到業(yè)務職責需要的程度就剛好了。除非進一步了解能帶來天大好處，如Spring Framework。
與業(yè)務域開發(fā)域人員溝通的能力及其他領(lǐng)導能力
?
?? IT 架構(gòu)師處在客戶和開發(fā)人員之間，必須能夠使用各種媒體（包括代碼、模型、文檔、PowerPoint以及談話和講座），與技術(shù)和非技術(shù)的干系人進行溝通，清楚、簡潔地對體系結(jié)構(gòu)決策進行描述、演繹和申辯。
??? 另外，架構(gòu)師好歹也是個半大不小的官，其他領(lǐng)導必要的能力就不列了。
???
??? 參考了IBM DW中國上的兩篇文章：
posted on 2007-02-20 16:43
cresposhi 閱讀(1008)
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