Posted on 2008-08-01 16:07
帥子 閱讀(189)
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J2EE技術專區
31.你們的項目組做每日編譯么？
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?????? 當然要做。有三樣東西是軟件項目/產品開發必備的：1.bug management;2.source control;3.daily build。
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?????? 32.你們公司有沒有積累一個項目風險列表？
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?????? 要。Risk Inventory。否則，下個項目開始的時候，又只能拍腦袋分析Risk了。
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?????? 33.設計越簡單越好。
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?????? 設計時候多一句話，將來可能就帶來無窮無盡的煩惱。應該從一開始就勇敢的砍。這叫scope management。
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?????? 34.盡量利用現有的產品、技術、代碼千萬別什么東西都自己Coding。
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?????? BizTalk和Sharepoint就是最好的例子，有這兩個作為基礎，可以把起點提高很多。或者可以盡量多用現成的Control之類的。或者盡量用XML，而不是自己去Parse一個文本文件；盡量用RegExp，而不是自己從頭操作字符串，等等等等。這就是“軟件復用”的體現。
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?????? 35.你們會隔一段時間就停下來夯實代碼么？
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?????? 要。最好一個月左右一次。傳言去年年初Windows組在Stevb的命令下停過一個月增強安全。Btw，“夯”這個字念“hang”，第一聲。
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?????? 36.你們的項目組每個人都寫Daily Report么？
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?????? 要寫。五分鐘就夠了，寫10句話左右，告訴自己小組的人今天我干了什么。一則為了溝通，二則鞭策自己（要是游手好閑一天，自己都會不好意思寫的）。
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?????? 37.你們的項目經理會發出Weekly Report么？
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?????? 要。也是為了溝通。內容包括目前進度，可能的風險，質量狀況，各種工作的進展等。
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?????? 38.你們項目組是否至少每周全體開會一次？
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?????? 要。一定要開會。程序員討厭開會，但每個禮拜開會時間加起來至少應該有4小時。包括team meeting, spec review meeting, bug triage meeting。千萬別大家悶頭寫code。
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?????? 39.你們項目組的會議、討論都有記錄么？
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?????? 會前發meeting request和agenda，會中有人負責主持和記錄，會后有人負責發meeting minutes，這都是effective meeting的要點。而且，每個會議都要形成agreements和action items。
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?????? 40.其他部門知道你們項目組在干什么么？
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?????? 要發一些Newsflash給整個大組織。Show your team’s value。否則，當你坐在電梯里面，其他部門的人問：“你們在干嘛”，你回答“ABC項目”的時候，別人全然不知，那種感覺不太好。