XP 實戰

ThoughtWorks

敏捷的核心：是一種理念、方法論、技巧

項目：確定目標

迭代：核實目標

日常：走向目標

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團隊內一定要有一致的認識，做法（打通關節、人員調整、進行培訓），開發環境（房間、硬件、人員布置）

不斷觀察，定期總結流程的缺點，不斷改進完善，使之適合團隊

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關于環境（無擋板、光線明亮、帶輪子的椅子、無線鼠或者鍵盤、大桌子、圈坐）

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迭代：一個 story 平均 2 天，追蹤、總結、分析、對事不對人

項目大的時候需要專門的迭代經理，對內負責 checking （迭代報告），對外交流匯報（功能演示）

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持續集成： 1 ）從項目的第一天就開始做起 2 ）發散性廣播（聲音：哦。。。。。。，哦你媽個頭），熔巖燈 3 ）如果集成失敗就必須立即解決 4 ）頻繁發布，自動測試

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測試驅動開發： 1 ）增加測試范圍 2 ）永遠都要先寫測試（先定義接口，然后再寫單元測試） 3 ）提高測試效率 4 ）避免缺陷重現 5 ）監督開發 6 ）不僅僅是單元測試

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考慮用 wiki 管理文檔，方便迭代

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實施 XP 的項目團隊不要超過 10 人， 8 － 10 人最合適

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web 測試的工具： salenium jwebunit junit (Fit jwebfit watir)

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阿里巴巴： web 性能測試 陳日?。淙~夏日）
包括：阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎

LoadRunner 是開發人員玩的

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使用 JProfile 測試性能

優先級考慮的是數據庫調優（ index ），最后考慮算法調優

Resin 研究使用，性能更好

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1 ）用戶行為分析 2 ）應用網絡分析 3 ）數據量分析

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1、? 場景設計源自需求

2、? 并發用戶數

3、? 峰值、平均并發、時間分布

4、? 用戶空間分布（系統不同模塊的用戶空間分布）

5、? 穩定性要求

6、? 數據庫數量的大小、增長方式、訪問方式

7、? 用戶行為分析

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紅工廠 JDO 專家組成員 黃海波 一個 Xper 的心路歷程

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上班玩游戲，爽！――培養 TeamWork 的能力

40 歲的程序員，活到老，編到老，知道的多，平等，平和，可以良好的溝通

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真正的 XP 可以達到：工作節奏平穩、有效率、有節奏

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只有溝通不夠的項目，沒有溝通過度的項目

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主動匯報 上司

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以人為本：每個開發人員都能充分參與到軟件開發中，都以每一行代碼為己任，做到我為人人，人人為我。

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最高境界：以人為本，而不是以流程為本

XP ：改變人的思維品質

1 ）敢于面對批評 2 ）不怕暴露自己的不足 3 ）主動承認不足 4 ）主動溝通 5 ）杜絕懶惰 6 ）反省自己的開發流程

在 XP 中，碰到問題應該是先問誰會，如果沒有會的再 google

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1 ）結隊一定更加高效、高質 2 ）從別人身上學習，看別人的優點，尊重伙伴 3 ）一個人的價值不在于知道多少，在于能知道多少 4 ）永遠測試先行 5 ）不要吝嗇問題 6 ）盡可能得讓別人知道自己在做什么 7 ）不要重復代碼

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XP 挑戰人性的陰暗面（惰性－永遠都不要、自尊－知道什么時候應該放下）

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Xper ＝合格的程序員

對于 XP 團隊，招聘的時候對性格也是有一些要求

說白了： XP 是一種更加剝削的方式

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但是對個人成長和對公司發展都是有利的，只能說可能對公司的益處更加明顯。

如果我是老板我一定會選擇 XP ，

如果碰到實施 XP 的老板，那么就努力跟老板學習，盡快讓自己也成為老板。

順便推薦兩篇文章：
極限編程（XP）發布工具
Step by Step CruiseControl入門