開始使用 jira 4 + greenhopper 4，為了兩個原因：
1. 簡單：方便的創建問題，方便的更新狀態（可視化拖拽）
2. 清晰：圖表燃盡圖顯示項目狀態，任務視圖直觀查看所有任務狀態


一直希望項目組所有人都能夠清楚的了解項目的狀態。而我也能夠跟蹤項目中問題的狀態，但實際情況確不像想象的那么容易。
之前一直使用 jira 來做項目問題管理，包括任務的管理。但發現實際上想要了解項目狀態的時候，卻比較困難。其實我發現最好工具的是紙、筆和白板，但辦公室沒有這個條件。

看不到項目狀態有以下幾個原因：

1. 項目風格比較寬松。愿意把任務記在上面就記，不愿意記就不記。我想起任務的時候，就會把任務記上，分配給相應的人。但不是每個人都習慣這樣做。jira上沒有所有的任務，自然無法看到狀態。
2. 任務狀態不及時更新。主要是懶得更新狀態，嫌麻煩。其實和第一個原因比較接近。我一般不喜歡強制讓別人做什么，只是想自己做自己喜歡的事情，愿意的事情就好了。雖然我認為 jira 用起來已經相當簡單了，但仍然有人認為麻煩，所以，基本就不更新狀態，或是記東西什么的。
3. 沒有時間估計。這個是項目管理上的問題，我的本意是希望簡單，自然，不要給同事們帶來麻煩。但發現不估計時間簡直就等于自殺，完全看不到項目的狀態。

ps：其實評估任務的重要性相當的必要，但上面的問題主要是基于已經確定當前版本范圍的情況。所以，也就不用太在意哪個更重要了。

第3個問題沒有別的辦法，只能進行時間估計。我采用大家一起來估計的方法，我充當產品負責人的角色給大家講解需求，然后讓每個人進行估計，因為目前的項目復雜度不高，所以估計工作量并不難。
我覺得大家一起來估計工作量有兩個好處：一、大家有參與感，積極性相對會好一些。二、所有人了解所有的需求，以后有問題也好互相幫助。

前兩個問題我希望能通過工具的簡單程度解決問題，如果做起來很容易，就會自然去做，而不會覺得麻煩了。

我發現 jira 4 + greenhopper 4 可以方便的創建和修改任務，而且可視化拖拽。這樣就能大幅度解決問題，而且燃盡圖和任務視圖，可以非常直觀的給出項目狀態，大幅度提高所有人對項目進度的認知。

周末隨手破解了一下，暫時先用一用，解壓到相應的目錄下即可。
jira_crack.rar

換了之后，使用明文注冊即可，注冊信息可以隨便修改，如下：
JIRA 的：

#Sun Oct 25 00:50:34 CDT 2009
Description=JIRA\: COMMERCIAL
CreationDate=2009-10-25
ContactName=haha@haha.haha
jira.LicenseEdition=ENTERPRISE
ContactEMail=haha@haha.haha
Evaluation=false
jira.LicenseTypeName=COMMERCIAL
jira.active=true
licenseVersion=2
MaintenanceExpiryDate=2010-10-24
Organisation=haha
jira.NumberOfUsers=-1
ServerID=B6FW-B4KW-J1A3-4DQB
LicenseID=LID
LicenseExpiryDate=2010-10-24
PurchaseDate=2009-10-25

GreenHopper 的：

#Sat Oct 24 19:09:35 CDT 2009
Description=GreenHopper for JIRA 4\: COMMERCIAL
CreationDate=2009-10-25
ContactName=haha@haha.haha
greenhopper.NumberOfUsers=-1
greenhopper.LicenseTypeName=COMMERCIAL
ContactEMail=haha@haha.haha
Evaluation=false
greenhopper.LicenseEdition=ENTERPRISE
licenseVersion=2
MaintenanceExpiryDate=2010-10-24
Organisation=haha
greenhopper.active=true
LicenseID=LID
LicenseExpiryDate=2010-10-24
PurchaseDate=2009-10-25

ps：本來想寫個注冊機，但 jira 從 4.0 開始更新了注冊的公鑰存放位置，原來是文件的，一般叫 leaf.key，現在直接寫在程序里了，沒辦法，只能替換 class，這樣寫注冊機就沒什么意義了，所以就硬破解了一下。