年度工作總結(jié)
擔任項目經(jīng)理的職位一年了，盡管自己到現(xiàn)在為止仍然是個不合格的項目經(jīng)理，但是畢竟站在這個崗位上，主要從事的還是設(shè)計和程序?qū)崿F(xiàn)的工作，加上自己也有志于在這個方向上發(fā)展，所以做一個年度總結(jié)是有必要的，也希望領(lǐng)導給以指點。
這一年來，主要管理了有兩個項目，一個是EAI課題及A公司項目，一個是B公司的二次開發(fā)。
EAI課題是今年5月份開始提出來，并由我來擔任項目經(jīng)理的。我很積極的開始工作，并努力配合前方調(diào)研和方案建議的撰寫。從5月份到7月份是一個EAI課題的調(diào)研和需求分析階段。需求分析由我撰寫，并通過公司內(nèi)部評審；8月份進入設(shè)計階段，概要設(shè)計和數(shù)據(jù)設(shè)計由我撰寫并通過公司內(nèi)部評審。9月份開始編碼，并在9月底完成代碼的編寫。
10月份由于公司接到A公司項目的需求，和EAI課題內(nèi)容很吻合。所以就把原EAI課題實施計劃順延，改變由以A公司的應(yīng)用集成為主線。10月中旬進入調(diào)整期，并在10月底對A公司進行調(diào)研和分析，并寫出概要設(shè)計，通過公司內(nèi)部評審。
11月份開始編碼，并使用兩周的時間完成極限編程，11月下旬開始在A公司進行安裝調(diào)試。其間因為A公司內(nèi)部的需求有所改變，所以開發(fā)也有所影響，致使在12月上旬正式在A公司安裝調(diào)試，并順利通過項目驗收。
12月份我們就主要開始對EAI課題的另外一個實施方－B公司進行調(diào)研編碼，在12月份中旬完成對B公司的編碼開發(fā)工作，12月份下旬安裝調(diào)試，并順利通過課題驗收，同時得到了用戶的認可和肯定。
在EAI課題及A公司項目這個項目當中，時間緊湊也富有挑戰(zhàn)性，我合理的安排時間，并對手下的資源充分利用。根據(jù)我手下的資源的一些特性，對其分派的任務(wù)也有所不同，以下是我在這個項目當中，對資源管理的一些總結(jié)：
學
生們可能對企業(yè)的實際業(yè)務(wù)不很了解，就是即使把企業(yè)的實際業(yè)務(wù)抽象的很好，并讓學生們?nèi)ダ斫猓麄儗ζ錁I(yè)務(wù)也有很多的疑惑。所以，我對學生在編碼上的做法
是：把企業(yè)的實際業(yè)務(wù)抽象成一種計算機語言，并告訴學生這些類主要完成什么功能，對數(shù)據(jù)庫是如何操作的，應(yīng)該注意的是什么和完成的操作效果是什么。這樣做
的話，學生往往能夠很快的完成自己的工作。
對項目的控制和質(zhì)檢是必要的，這個對項目的完成質(zhì)量有很大的關(guān)系。因為我的編碼實現(xiàn)主要是由學生來完成，所以我對代碼的質(zhì)檢是對其代碼的檢查。對其處理的事務(wù)進行細致的查看，所以項目的進度得到了有效的控制。
其次，另外一個項目是對B公司項目的二次開發(fā)。
我們主要的工作是二次開發(fā)的工作，是對DYNAPDM系統(tǒng)的二次開發(fā)，所以我們從剛剛開頭時，沒有急于編程，而是努力學習，并讓手下的資源完成一些TEST功能實現(xiàn)，等到大家對之比較熟悉了，我們才開始編碼，尤其這一段時間我們對DYNAPDM的開發(fā)總結(jié)進行了歸檔。
等
到我們正式接受B公司的需求并二次開發(fā)時，我們的二次開發(fā)就開始變得樸素迷離了，因為B公司項目需求的多次變更和完成模板的多次調(diào)整，使得我們的二次開發(fā)不斷
的跟著他們的需求在變更。為此，我們嚴格了他們對我們的需求，每一個需求是需要共同確認才予以編程，使得后來的編碼才有所規(guī)范。最終及時完成了B公司項目的
二次開發(fā)。
從對DYNAPDM的二次開發(fā)來說，我們有以下的總結(jié):
首先，DYNAPDM現(xiàn)行版本不太穩(wěn)定，導致我們在開發(fā)時有所影響。
其次，B公司項目的需求不是太多，也不是太難，但是他的需求多次調(diào)整牽扯到我們的很多精力，并且有很多的工作都是無效的，所以以后在對企業(yè)調(diào)研時應(yīng)該深入細致的為用戶的需求進行判斷和確認，免得用戶的“拉抽屜”的需求。
最后，我們的員工很努力，雖然項目更改很多，但是我們還是最終及時的完成的項目的二次開發(fā)。
總之，這一年又要過去了，雖然工作比較累，但是我在其中也學習到了很多的管理知識，尤其是建立一個規(guī)范、高效的開發(fā)團隊上我已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗。明年將是技術(shù)革新最重要的一年，WEB2.0將占據(jù)我們的技術(shù)生活，很快他將成為業(yè)界開發(fā)的新的標準。對于我們以技術(shù)為主的軟件公司來說，應(yīng)該珍惜這次變革的機會，成為應(yīng)用這個技術(shù)為先的公司，為贏得市場先機而努力。
我
2005-12-20