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    馳騁開(kāi)源的.net工作流,工作流程管理系統(tǒng)
    馳騁工作流,好用看的見(jiàn)http://ccflow.org. 簡(jiǎn)單來(lái)自背后的力量.
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      工作流管理系統(tǒng)是“一種在工作流形式化表示的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)軟件的執(zhí)行而完成工作流定
      義、管理及執(zhí)行的系統(tǒng)”,其主要目標(biāo)是對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中各活動(dòng)發(fā)生的先后次序及同活動(dòng)相關(guān)的相
      應(yīng)人力或信息資源的調(diào)用,進(jìn)行管理而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的自動(dòng)化。
      在企業(yè)的日常工作中,絕大多數(shù)屬于流程類工作,比如業(yè)務(wù)的分級(jí)審批工作、各類申請(qǐng)表單、
      公文簽審、業(yè)務(wù)處理等。通過(guò)現(xiàn)代的技術(shù)手段將企業(yè)內(nèi)諸多繁瑣復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,并對(duì)其
      進(jìn)行有效地管理便是工作流需要解決的問(wèn)題。
      傳統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式將業(yè)務(wù)流程以編碼的方式固化在應(yīng)用系統(tǒng)中,在業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)發(fā)
      生改變的情況下,需要將系統(tǒng)進(jìn)行重大修改,甚至重新設(shè)計(jì)。實(shí)際上,業(yè)務(wù)流程的改變是導(dǎo)致許
      多應(yīng)用系統(tǒng)失敗的最主要的原因。
      工作流管理系統(tǒng)的出現(xiàn)使得上述情況發(fā)生了改變。應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員通過(guò)可視化的方式分
      析和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,并將各個(gè)應(yīng)用模塊聯(lián)接在一起。在組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化的時(shí)候,能
      夠在很少修改甚至不修改原來(lái)應(yīng)用的情況下,僅僅通過(guò)適當(dāng)調(diào)整或重新定義工作流程就能適應(yīng)變
      化了的情況。

      采用工作流管理系統(tǒng)有以下優(yōu)點(diǎn):
      
    1、提高系統(tǒng)的柔性,適應(yīng)業(yè)務(wù)流程的變化,建設(shè)各類信息系統(tǒng)的重要工作之一就是發(fā)現(xiàn)用戶的
      工作流程,進(jìn)行分析建模,并把它體現(xiàn)到信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中。
      2、企業(yè)都在隨著時(shí)間不斷地改革工作流程,使企業(yè)各部門能夠更好地發(fā)揮服務(wù)職能、提高工作
      效率。
      3、提高企業(yè)工作效率,企業(yè)許多流程在自動(dòng)化過(guò)程中會(huì)省去一些不必要的步驟
      4、較好的流程控制,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的工作方法和跟蹤審計(jì),提高了業(yè)務(wù)流程的管理
      5、跨越流程的軟件控制,使流程可以按照業(yè)務(wù)的靈活設(shè)計(jì)。
      6、業(yè)務(wù)流程的改進(jìn),對(duì)流程的關(guān)注,使它們趨向于流暢和簡(jiǎn)單。
      企業(yè)建立以工作流為基礎(chǔ)的協(xié)同軟件的必要性:
      1、從IT規(guī)劃出發(fā)
      企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)逐步從以前的以業(yè)務(wù)部門推動(dòng)IT 部門的被動(dòng)式建設(shè)方式,逐漸向IT 部門
      從整個(gè)企業(yè)的角度對(duì)IT 進(jìn)行主動(dòng)規(guī)劃的方式轉(zhuǎn)變。被動(dòng)的信息化建設(shè)方式導(dǎo)致的結(jié)果是在企業(yè)
      內(nèi)部產(chǎn)生大量的“梅花樁”,成為企業(yè)內(nèi)部的信息孤島。而主動(dòng)規(guī)劃則大大改觀了這種局面,通過(guò)
      主動(dòng)規(guī)劃,各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間不再各自為陣,彼此孤立,互不相通,甚至重復(fù)建設(shè)了。
      對(duì)于流程企業(yè)的建設(shè),在IT 規(guī)劃過(guò)程中,一個(gè)重要的目標(biāo)就是“企業(yè)流程整合”,為了達(dá)到這
      個(gè)目標(biāo),“工作流平臺(tái)”可以說(shuō)是不可或缺的。那么從IT 規(guī)劃的角度,如何選擇一個(gè)適合您的工
      作流平臺(tái)呢?
      1)是否符合短期與長(zhǎng)期規(guī)劃的需求
      由于IT 規(guī)劃一般至少是對(duì)信息化進(jìn)行3~5 年的規(guī)劃,因此現(xiàn)在工作流產(chǎn)品時(shí),既要考慮工作
      流產(chǎn)品是否符合短期內(nèi)的業(yè)務(wù)需求,又要考慮工作流產(chǎn)品是否能夠滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期需
      求。
      短期的業(yè)務(wù)需求一般都是比較明確的,這些系統(tǒng),往往都是由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而要求必
      須馬上進(jìn)行建設(shè)的,因此對(duì)IT 系統(tǒng)提出的要求都非常具體。
      對(duì)于IT 規(guī)劃中,未來(lái)的業(yè)務(wù)需求,往往是不容易預(yù)測(cè)的。但是對(duì)于選擇工作流產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這又
      是至關(guān)重要的。
      2)支撐整個(gè)流程企業(yè)的IT運(yùn)行的工作流
      目前市場(chǎng)上的工作流產(chǎn)品魚目混珠,其中大部分都是一些做行業(yè)應(yīng)用軟件的集成商為了自用而
      開(kāi)發(fā)的。這一類工作流產(chǎn)品大多都是專門針對(duì)某一類業(yè)務(wù)系統(tǒng)而開(kāi)發(fā)的(比如OA 類),無(wú)法應(yīng)
      用在其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)。并且這類工作流產(chǎn)品的易用性、功能完備性等等都得不到保證。因此這類專
      用的工作流是不能支撐整個(gè)流程企業(yè)的IT 運(yùn)行的。
      而作為一個(gè)要運(yùn)行在整個(gè)企業(yè)IT 系統(tǒng)的工作流平臺(tái),必須具有很好通用性和適應(yīng)性,比如工作
      流平臺(tái)不僅僅能夠用于支持企業(yè)內(nèi)部的OA 系統(tǒng)運(yùn)行,還要能支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
      2、從業(yè)務(wù)需求出發(fā)
      工作流平臺(tái)一個(gè)非常重要的依據(jù)就是是否能夠滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)本身的需求,現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)需求
      有以下特點(diǎn):
      1)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)推出頻繁
      市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品推出的頻度也越來(lái)越高。
      這些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的頻繁推出,需要IT 系統(tǒng)能夠以更快的速度來(lái)響應(yīng),以提高業(yè)務(wù)的敏捷性。
      而對(duì)于以流程為主的系統(tǒng)來(lái)說(shuō),工作流產(chǎn)品的靈活性、適應(yīng)性顯得尤為重要。如果工作流平臺(tái)不
      能支持這種業(yè)務(wù)的快速變化,則將極大的影響企業(yè)新業(yè)務(wù)的推出,從而最終影響企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)
      爭(zhēng)力。
      2)海量數(shù)據(jù)、高并發(fā)
      3)業(yè)務(wù)流程跨組織
      由于企業(yè)很多都是矩陣式的組織機(jī)構(gòu),因此在企業(yè)內(nèi)部的公文處理流程中常常需要在不同部門
      之間跨部部門(包括平級(jí)和上下級(jí)部位之間)交叉、往復(fù)流轉(zhuǎn)。甚至很多行文是在不同部門的彼
      此獨(dú)立的系統(tǒng)之間進(jìn)行交互的。
      4)流程的靈活性要求高
      企業(yè)的流程對(duì)靈活性要求非常高,同一個(gè)流程往往需要往復(fù)運(yùn)行很多輪才能結(jié)束。有時(shí)在流程
      未能固化之前,甚至要求流程按照任意順序流轉(zhuǎn),而不受流程本身的邏輯控制(即所謂的自由流)。
      另外,對(duì)于公文審批規(guī)則、會(huì)簽、退回、批閱、督查督辦、機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置等等都有比較靈活
      的要求。
      5)嚴(yán)格的權(quán)限控制
      企業(yè)的行文,每一步的公文處理都有嚴(yán)格的權(quán)限控制。比如同一個(gè)流程中不同的公文有的人只
      能看,不能審批簽字;同一個(gè)處理人員在不同的流程環(huán)節(jié)中對(duì)公文的權(quán)限也不相同。有的甚至要
      求某些公文只能查閱,但是不能復(fù)制到本地保留副本。這些需求都是在選擇一個(gè)工作流引擎時(shí)需
      要重點(diǎn)考察的。
      6)安全保密要求高
      企業(yè)中的公文流轉(zhuǎn),由于涉及到企業(yè)機(jī)密,因此要求公文在流轉(zhuǎn)過(guò)程中,必須保證絕對(duì)的安全,
      不能出現(xiàn)被黑客非法竊取的情況。
      

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