時間過得很快，另一個項目即將要進行交付了。感覺還是有些不太好。雖然上一周休息了兩天，但是感覺似乎休息還不如在公司寫些代碼。如何提高開發(fā)人員的效率，如何使得項目順利交付成為一個關(guān)鍵。
集中精力，感覺自己的思路還是太松散了，在整個開發(fā)過程中，沒有進行全程的監(jiān)控。有時候全心參與了，還是有些心有余而力不足。為什么會這樣？（1）管理層次的提高使得自己在純技術(shù)領(lǐng)域有些陌生，在設(shè)計時質(zhì)量不高，在開發(fā)人員的指導(dǎo)上也比較缺乏。（2）員工需要進行培養(yǎng)，使其能夠養(yǎng)成高效率高質(zhì)量的工作作風(fēng)。（3）充分溝通。在整個開發(fā)過程開發(fā)人員、客戶都要進行充分溝通，保證其獲得其所需要的信息項。