最近的事情越來越多，有些手忙腳亂，如何進行合理的工作分解，以及如何進行調節的自己的生活非常重要。多個項目的任務分解以及如何將合理的資源進行處理。其實最好的領導是將下屬培訓好，這樣自己可以做一些關鍵點的事情。然后逐步地將自己的學習的東西使得其下屬能盡快消化掉。前幾天一個首席顧問說過這樣一句話，“現在做的最多的事情就是培訓！”。這個可能就是他對內的focus。有什么事情一定要盡快的分解下去，博采眾長，相信你的部署能將事情做好，這樣才能更好的發展。
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