很多事情，經(jīng)過我們的規(guī)劃后就放權讓下面的人執(zhí)行了。但是很多事情，到了最后的時刻卻發(fā)現(xiàn)很多事情沒有按照既定的要求和進度完成。這是什么問題？最主要的問題在于相應的監(jiān)控出了問題，如何規(guī)避響應的問題你。一個是用人要疑，不要認為人可以在沒有任何監(jiān)控的情況下完成的，人的惰性是始終存在的，要不斷發(fā)問不斷向下屬進行監(jiān)控。二是要規(guī)范，很多設計開發(fā)相關的問題都來源于不規(guī)范，加強規(guī)范操作。三是要嚴格驗證，否則很多事情，做了的事情做的結果如何，是不是滿足了客戶的要求。