我們?cè)谑褂梦④浀膒roject中,很多初學(xué)者搞不清楚任務(wù)類型和投入比導(dǎo)向、非投入比導(dǎo)向的區(qū)別,這次一起討論了固定單位+投入百分比和固定工時(shí)的關(guān)系,下面詳細(xì)分析一下:
提示:在使用project過程中一定要有一個(gè)信念,軟件是一個(gè)工具,要想把它用好,一定要能和實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合。怎樣利用工具為業(yè)務(wù)服務(wù)是使用工具的真正動(dòng)力!
一)任務(wù)類型
有三種任務(wù)類型:固定工期,固定工時(shí),固定單位(資源分配單位)。三種任務(wù)類型之間的變動(dòng)關(guān)系(根據(jù) 工期=工時(shí)/資源單位 計(jì)算)如下圖:
可見,若對(duì)單位進(jìn)行變化,則針對(duì)固定單位和固定工時(shí)這兩種不同的任務(wù)類型,Project的日程排定結(jié)果將會(huì)一致(都是工期改動(dòng))。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問題。
另外,“固定”的意思是,在為特定任務(wù)分配了值,然后又對(duì)項(xiàng)目日程排定公式的其他要素(如資源單位、工時(shí)或工期)進(jìn)行了更改之后,“固定”的任務(wù)類型對(duì)應(yīng)的值保持不變,Project 將對(duì)其他值重新進(jìn)行計(jì)算。但是,您可以隨時(shí)更改任務(wù)類型的值,更改后的值將成為該任務(wù)的新“固定”值。
例子:對(duì)固定單位的任務(wù)強(qiáng)制更改單位,對(duì)固定工時(shí)的任務(wù)更改單位,則兩種情況得到的結(jié)果都是工期延長(zhǎng),如下圖: