第6章
１．リスク?マネジメント計(jì)畫書(shū)の目的を明確に述べられますか？
リスク?マネジメント計(jì)畫書(shū)には、リスクの定義、監(jiān)視、コントロールをプロジェクト
の期間を通じてどのように行うかを記述します。リスク?マネジメント?プロセスが
プロジェクトの期間を通じてどの様に実行、監(jiān)視、コントロールされるかも詳しく
記述します。また、リスクのマネジメント方法についても記述しますが、個(gè)々の
リスクへの対応策の定義を行いません。リスク?マネジメント計(jì)畫書(shū)は、
プロジェクトマネジメント計(jì)畫書(shū)に付隨し、リスク?マネジメント計(jì)畫プロセスの
唯一のアウトプットです。
２．リスク特定の目的を述べられますか？
プロジェクトに影響を與える全てのリスクを特定し、文書(shū)化して、それらの特性
を明らかにすることです。
３．定性的リスク分析の目的を明確に述べられますか？
定性的リスク分析プロセスでは、特定されたリスクがプロジェクトに與える影響
とそれらが実際に発生する確率を決定します。また、プロジェクト目標(biāo)に與える
影響の大きさに沿ってリスクに優(yōu)先順位をつけます。
４．定量的リスク分析の目的を明確に述べられますか？
定量的リスク分析プロセスでは、定性的リスク分析プロセスで優(yōu)先順位をつけた
リスクの影響度を評(píng)価し、リスクによって発生しえる損害を定量化します。その際
には、それぞれのリスクの発生確率とプロジェクト目標(biāo)に対するそれらの影響度を
掛け合わせます。
５．リスク対応計(jì)畫の目的を明確をのべられますか？
リスク対応計(jì)畫は、回避、転嫁、軽減、受容、活用、共有、強(qiáng)化への対応戦略の策定
といった戦略をよいてリスク対応計(jì)畫を作成し、専門家の判斷を適用するプロセスです。
リスク対応計(jì)畫には、特定済みのリスクが発生した場(chǎng)合に取るべき措置を記述します。
また、特定された全てのリスク、リスクの説明、プロジェクト目標(biāo)に與える影響、
リスク対応策のマネジメントを擔(dān)當(dāng)する人物も記述します。
６．リスク登録簿とその主な要素を明確にのべられますか？
リスク特定プロセスのアウトプットであり、以降の全てのリスク関連プロセスのアウト
プットとして更新されます。リスク対応計(jì)畫プロセスが終了するまでに、リスク登録簿には、
特定したリスクのリストのほか、リスト?オーナー、リスク?トリガー、予備の各項(xiàng)目が
記述されます。