非常形象的道出了敏捷的真諦，pfpf！我之所以說想改行就是因為沒法超越你令我壓力甚大，呵呵。
改變軟件生產企業和雇主的關系，如果真能實現，這的確能讓IT業成為一項輕松而充滿樂趣的工作，可目前看來，實施的困難太大，只是一個夢想而已，至少在中國絕大部分企業都是如此。傳統的觀念使得我們都認為給錢的是大爺，人家要求什么我們就得做什么，哪怕需求會從一只狗變成一只雞，也不敢說個不字。為什么？錢在客戶手里，產品不滿意，不能結項，不能回款，等于白干。這種思想使得雙方處在不公平的地位，弱勢的軟件企業自然要承擔巨大的壓力。
另外，同樣是傳統的循規蹈矩的觀念，使得軟件企業不敢輕易顛覆現有的成熟（可能是陳舊）開發方法而加入敏捷大軍，畢竟不熟悉是有風險的，最后帶來項目的失敗，投入的浪費，這是普遍保守的我們不希望看到的，說到底，還是缺乏創新和去實踐的精神。
最后，敏捷實施的局限很有可能來自客戶本身。例如很多企業是讓自己的IT部門整理需求然后提交給外包開發，客戶的要求就是waterfall，就是那些傳統的、甚至是迂腐的、什么項目都一樣格式形式的古典主義文檔。這使得開發商也只能用傳統的方法去實現。
可能抑制敏捷發展的因素還有很多，但是我認為隨著軟件企業和客戶之間理解的加深，aglie很有可能會成為主流。
btw：最后一段有打廣告的嫌疑啊，呵呵