浙江
　“我們老家所有的人都在做生意，有做得比較好的，也有很多失敗的，但是，每一個(gè)失敗的人過一段時(shí)間后都還想重頭再來，接著做生意，這里的人遇到事情都會(huì)多動(dòng)動(dòng)腦筋，我多少是 受他們的影響的”。

　　2004年秋天，坐在辦公室黑色沙發(fā)上接受采訪的聯(lián)眾總經(jīng)理鮑岳橋言語平靜，衣著雖整潔精致但并無奢華修飾，還屢屢流露出些許靦腆神情。

　　這一切與他的財(cái)富和傳說似乎頗為不符――這位聯(lián)眾創(chuàng)始人、軟件奇才在今年上半年被媒體報(bào)道因轉(zhuǎn)讓其所持聯(lián)眾股份給韓國(guó)NHN集團(tuán)而套現(xiàn)1400萬美元。假如這個(gè)數(shù)字屬實(shí)，出生在的浙江余姚的鮑岳橋所擁有的財(cái)富將超過很多浙系商人，成為新貴。

　　“我的財(cái)富能夠支持我做一些自己想做的事情就差不多了，再有多少錢其實(shí)也沒有太大意義......"

　　"這個(gè)世界上有很多貧窮的人，也有很多富有的人，如果說從煩惱的總體構(gòu)成成分上看，我覺得富人的煩惱會(huì)更多一些，你如果要快樂，就不應(yīng)該擁有很多錢，我并沒有太多財(cái)富方面的追求，有時(shí)真是身不由己?！?/p>

　　在記者的眼里，鮑岳橋多多少少是有些敏感的、簡(jiǎn)單的、清澈見底的。雖然，他對(duì)一個(gè)問題自始至終避而不答，那就是與NHN的交易細(xì)節(jié)，也許，在現(xiàn)階段的中國(guó)也只能這么做了。不知道，鮑岳橋身上的這種簡(jiǎn)單，是天生帶來，還是后天經(jīng)過種種磨礪蛻變而成。

　　出生于1967年的鮑岳橋在杭州大學(xué)數(shù)學(xué)系讀書的時(shí)候就開始非常迷戀計(jì)算機(jī)。那時(shí)學(xué)校里學(xué)生上機(jī)的機(jī)會(huì)很少，鮑岳橋想方設(shè)法和機(jī)房看門的教師搞好關(guān)系，終于弄到了一份機(jī)房管理員的差事，這樣鮑岳橋基本上所有的時(shí)間都可以上機(jī)了，大四時(shí)，他幾乎天天泡在機(jī)房，這一段時(shí)間的“惡補(bǔ)”為他將來做軟件打下了基礎(chǔ)。

　　1989年，鮑岳橋大學(xué)畢業(yè)分到了杭州一個(gè)橡膠廠。就是在這個(gè)橡膠廠，鮑岳橋開發(fā)出了FOXBASE反編譯軟件、普通碼中文輸入系統(tǒng)和PTDOS，開始在國(guó)內(nèi)軟件編程領(lǐng)域嶄露頭角，只不過一切都是那么不經(jīng)意，以至于他當(dāng)時(shí)還沒有認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。

　　發(fā)明普通碼中文輸入系統(tǒng)是因?yàn)轷U岳橋覺得使用拼音輸入漢字很慢，用五筆學(xué)了幾次又沒學(xué)會(huì)，于是想還不如自己搞一個(gè)漢字輸入法；發(fā)明FOXBASE反編譯軟件也是因?yàn)橄胫约阂茫欢U岳橋搞漢字系統(tǒng)的開發(fā)的初衷也是覺得自己用的漢字系統(tǒng)都不方便，想搞一個(gè)把現(xiàn)有的漢字系統(tǒng)的功能結(jié)合在一起的漢字系統(tǒng)。搞成了漢字系統(tǒng)和反編譯的軟件，鮑岳橋開始有點(diǎn)商業(yè)意識(shí)了，他咬牙在1992年8月5日那期《計(jì)算機(jī)世界》上登了漢字系統(tǒng)PTDOS和反編譯工具的廣告，結(jié)果廣告登出以后，很多人就把錢直接寄過來了，過了一、兩個(gè)月，已經(jīng)收到兩萬多元錢了，當(dāng)時(shí)的興奮勁兒，鮑岳橋至今記憶猶新。

　　PTDOS漢字系統(tǒng)做得不錯(cuò)，鮑岳橋非常想推廣，曾經(jīng)讓北京希望公司代銷。1993年5月，這種漢字系統(tǒng)突然冒出來好幾個(gè)，看到別的漢字系統(tǒng)做了那么多廣告，漸漸發(fā)展起來，鮑岳橋覺得PTDOS很可惜，他想來北京。于是，從橡膠廠出差到北京，鮑岳橋從此就沒有再回廠里，一直呆在希望公司。1993年10月，PTDOS改名為UCDOS。希望公司的市場(chǎng)能力加上UCDOS過硬的質(zhì)量，到1995年，UCDOS市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到90％多，其他漢字系統(tǒng)市場(chǎng)上幾乎很少見了。

　　UCDOS賣到這樣的程度，鮑岳橋還是拿一點(diǎn)工資，甚至還不如一開始PTDOS在希望公司代銷時(shí)賺的錢多，直到他和簡(jiǎn)晶、王建華一起離開希望創(chuàng)辦聯(lián)眾。

　　“很多事情做成功了，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有考慮得太多，如果特別斤斤計(jì)較、患得患失，好多事情就耽誤了。我如果當(dāng)時(shí)自己開公司，也許早就死掉了，雖然自己做賺的錢可能會(huì)比較多，但最后的影響會(huì)小很多?！?br />　　“一個(gè)人活著能干自己想干的事，是最重要的?！?/p>

　　“得失”二字，鮑岳橋式互自始至終不知道怎么寫。
　聯(lián)眾

　　"我們做決策的時(shí)候還比較理性，不會(huì)純粹地因?yàn)閭€(gè)人的愛好去決定我們接下來要做什么事情，但是，我相信愛好確實(shí)使我們深入地認(rèn)識(shí)了這個(gè)方向"。

　　早在1996年鮑岳橋他們?nèi)齻€(gè)就開始上網(wǎng)了。所以但他們決定要從希望出來的時(shí)候—一起離開希望的原因比較多，但關(guān)鍵的原因是他們感覺到中文平臺(tái)的路會(huì)越走越窄――他們常常一邊聯(lián)網(wǎng)下棋一邊討論做什么，簡(jiǎn)晶突然提出，可以做在線棋牌游戲，至于公司股權(quán)，也是簡(jiǎn)單的三人平分。

　　“二月份過完年以后就已經(jīng)開始工作了，那個(gè)時(shí)候就我們?nèi)齻€(gè)人，從某種意義上來講都稱不上公司，相當(dāng)于是一個(gè)開發(fā)小組”。

　　回憶起當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的情境，鮑岳橋臉上立刻流露出了光采。聯(lián)眾的框架設(shè)計(jì)用了將近兩個(gè)月的時(shí)間，完全基于NT平臺(tái)。接下來，王建華負(fù)責(zé)服務(wù)器端編程，鮑岳橋負(fù)責(zé)“游戲大廳”的開發(fā)，簡(jiǎn)晶負(fù)責(zé)具體游戲的設(shè)計(jì)。到5月份的時(shí)候，已經(jīng)有3個(gè)游戲成型，基本上可以玩了。

　　有一個(gè)有趣的情節(jié)是，鮑岳橋他們出來時(shí)基本沒有什么錢，有一個(gè)人無償給他們提供創(chuàng)業(yè)資金50萬元。這個(gè)人就是江民公司的創(chuàng)始人、另一個(gè)軟件奇才王江民，這樣的舉動(dòng)在今天已經(jīng)很少見，從一個(gè)側(cè)面上說明了，王江民也是一個(gè)簡(jiǎn)單的人。后來鮑岳橋他們很快還掉了王江民的錢。

　　1998年6月4日，聯(lián)眾游戲開通。沒人知道這個(gè)網(wǎng)站，一個(gè)來玩的人都沒。三個(gè)人就發(fā)揮自身力量四處找網(wǎng)友，拉他們過來看看。陸陸續(xù)續(xù)有一些人來了，大都是抱著“看看鮑岳橋他們又做了些什么”的想法來的。6月18日，東方網(wǎng)景在首頁為聯(lián)眾開通做了一條預(yù)告，那天聯(lián)眾的點(diǎn)擊次數(shù)超過了1000次。發(fā)現(xiàn)這招挺管用，三個(gè)人就去很多ICP的BBS貼了很多廣告帖子。

　　為了慶祝玩家“坐滿8張桌子”，鮑岳橋特意將那張網(wǎng)頁保存下來，作為驕傲的證明和紀(jì)念。后來，一些媒體陸續(xù)開始報(bào)道聯(lián)眾。1998年9月，馬曉春來到了馬連洼，聯(lián)眾簡(jiǎn)陋得讓馬曉春都不知道該往哪個(gè)地方坐。雖然后來馬曉春通過聯(lián)眾進(jìn)行網(wǎng)上圍棋指導(dǎo)的嘗試無疾而終了，鮑岳橋通過圍棋名人提高聯(lián)眾知名度的努力卻一直沒有停過。

　　在種種努力下聯(lián)眾的人氣越來越旺，但資金卻越來越捉襟見肘。三人所有的積蓄差不多快用光了，原先做項(xiàng)目養(yǎng)活自己的想法根本就不現(xiàn)實(shí)，本想聯(lián)眾免費(fèi)三個(gè)月后開始收費(fèi)，但情況根本不允許，到最后收費(fèi)的事干脆就不提了。

　　鮑岳橋他們不得不四處為聯(lián)眾找投資方。出讓聯(lián)眾股份的過程對(duì)鮑岳橋三人來說是個(gè)痛苦的過程。三人都很希望這個(gè)痛苦的過程早點(diǎn)結(jié)束。所以，當(dāng)中公網(wǎng)老板一口答應(yīng)他們?yōu)槁?lián)眾作價(jià)500萬元的條件，三人覺得中公網(wǎng)很爽快，頓生好感。最后中公網(wǎng)以1000萬元購買聯(lián)眾79％的股權(quán)，三個(gè)創(chuàng)始人每人占7％，公司依然由鮑岳橋管理。

　　“當(dāng)時(shí)的想法就是說，聯(lián)眾能夠做起來，就覺得心里面挺滿意的，那么沒有往更深層次去考慮，也考慮不出來......當(dāng)然現(xiàn)在想這個(gè)合作，我覺得最好還是找海外的資金進(jìn)來更好，而且79％的大比例持股，對(duì)后面的資本運(yùn)作會(huì)帶來一定的障礙”。

　　“1998年、1999年是聯(lián)眾塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)期；2000、2001年是聯(lián)眾形成良性循環(huán)的商業(yè)模式時(shí)期。”1999年9月21日，聯(lián)眾與北京電信達(dá)成169主叫方式分成協(xié)議，這是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司與電信部門首次就網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)達(dá)成分成協(xié)議。當(dāng)許多網(wǎng)絡(luò)公司還在盈虧線以下苦苦掙扎時(shí)，聯(lián)眾率先實(shí)現(xiàn)贏利3038.63萬元，并為海虹控股上交了2393.17萬元的凈利潤(rùn)。

　　“我個(gè)人感覺我不是一個(gè)很聰明的人，但我是一個(gè)非常投入的人，我做一件事時(shí)整天頭腦里就想著這一件事。我始終相信就算你笨一點(diǎn)，只要你投入的精力比別人多很多，就會(huì)比別人做得好。”

　　靠著執(zhí)著，踩著運(yùn)氣，鮑岳橋第一次創(chuàng)業(yè)就成功了。
創(chuàng)業(yè)家

　　2002年海虹控股年報(bào)顯示，在公司主營(yíng)收入3.4億元、凈利潤(rùn)9388萬元中，數(shù)字娛樂分別占主營(yíng)業(yè)務(wù)的近32％、總利潤(rùn)的82％。而其中聯(lián)眾的利潤(rùn)又達(dá)到整個(gè)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的90％。
　　但鮑岳橋似乎不滿意。

　　“事實(shí)上在這幾年里面，至少從我個(gè)人感覺來看聯(lián)眾的發(fā)展速度還是慢了一些，關(guān)鍵問題還是在公司發(fā)展過程中總體戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失，我們一直處在一個(gè)比較被動(dòng)的發(fā)展過程中，當(dāng)然一些短期的目標(biāo)一直是有的，但是，我們并沒有站在一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更高的角度去看待企業(yè)的發(fā)展，這讓我們喪失了很多的機(jī)會(huì)”。

　　毫無疑問，聯(lián)眾國(guó)內(nèi)游戲網(wǎng)站中最早揚(yáng)名立萬的，擁有大量忠實(shí)的玩家，但是，也許是太過專注棋牌類游戲，也許是太早就能夠?qū)嵭杏?，反而使?lián)眾忽視了大型圖形類網(wǎng)絡(luò)游戲軟件的興起。否則，盛大的成功不會(huì)那么順利。

　　“任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中都不是完全一帆風(fēng)順、把方向看得很準(zhǔn)，但我認(rèn)為聯(lián)眾應(yīng)該做得更好一些”。

　　也許正是因?yàn)橄Ｍ?lián)眾更好，2004年4月13日，海虹控股發(fā)布公告稱，韓國(guó)創(chuàng)業(yè)板KOSDAQ上市公司NHN集團(tuán)，將與其旗下北京聯(lián)眾電腦技術(shù)有限責(zé)任公司通過股權(quán)交易的方式在海外合組合資企業(yè)Ourgame　Assets　Ltd，雙方各占50％的股權(quán)。消息一出，當(dāng)天海虹控股漲停，同時(shí)也帶動(dòng)其他具有網(wǎng)絡(luò)游戲概念的股票如聚友網(wǎng)絡(luò)、江西水泥飆升。根據(jù)公告，在NHN拿到的50％股份中，包含海虹轉(zhuǎn)讓的29％股份以及三位創(chuàng)始人鮑岳橋、簡(jiǎn)晶、王建華的全部股份即21％，總價(jià)1億美元，三位創(chuàng)始人均各自套現(xiàn)1400萬美元。借助網(wǎng)絡(luò)游戲資本運(yùn)作的魔杖，一夜之間聯(lián)眾50％的股份可以套現(xiàn)1億美元，鮑岳橋只用了“此一時(shí)，彼一時(shí)”六個(gè)字來形容。

　　目前鮑岳橋還是聯(lián)眾總裁，主管技術(shù)方面的事務(wù)。聯(lián)眾實(shí)行的雙CEO制。

　　“我做事情的時(shí)候很多都是憑著一種直覺，當(dāng)然這種直覺肯定有經(jīng)驗(yàn)的支持在里面，但在做具體事情的時(shí)候我的思路是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)??！?/p>

　　鮑岳橋認(rèn)為，如果有一天他離開聯(lián)眾，將會(huì)選擇繼續(xù)去創(chuàng)業(yè)。他依然不怕吃苦，不畏懼失敗。惟一不同的是，在選擇合作伙伴時(shí)，會(huì)注重大家在能力上是否取長(zhǎng)補(bǔ)短，而不會(huì)像原來一樣光是感覺志同道合就夠了。

　　“做一個(gè)小企業(yè)和做一個(gè)大企業(yè)完全不一樣的，往往能夠做大企業(yè)的人，做不了小企業(yè)，能做小企業(yè)的人，做不了大企業(yè)，從我個(gè)人感覺，把一件事從無做到有，我會(huì)比較有創(chuàng)造和發(fā)揮的余地，但如果是做一個(gè)更大的企業(yè)，可能不是我的強(qiáng)項(xiàng)，我自己覺得自己不是一個(gè)很好的管理者”。

　　對(duì)鮑岳橋，與其用企業(yè)家或者是軟件專家來形容他，不如用創(chuàng)業(yè)家來定義他更好。而正是因?yàn)樵絹碓蕉嗟南袼粯拥膭?chuàng)業(yè)家的存在，方才讓很多的業(yè)界“傳奇”最終變成了現(xiàn)實(shí)。

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鮑岳橋小簡(jiǎn)歷:
1967年4月4日　出生于浙江余姚，1989年杭州大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)；
　　1989年～1993年　擔(dān)任浙江省杭州橡膠總廠計(jì)算中心程序員；
　　1993年5月　進(jìn)入希望電腦公司，開始從事UCDOS的開發(fā)工作，同年10月發(fā)布UCDOS　3.0；
　　1994年～1997年　在希望公司先后主持開發(fā)UCDOS　3.1、UCDOS　7.0及UCWIN　Gold　1.0；
　　1998年3月　與簡(jiǎn)晶、王建華三人創(chuàng)立北京聯(lián)眾電腦技術(shù)有限責(zé)任公司，并任聯(lián)眾總經(jīng)理、總裁至今。