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    mvc 架構(gòu)

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    posted on 2008-06-24 23:14 e全 閱讀(199) 評(píng)論(0)  編輯  收藏

    ?如果你正準(zhǔn)備投身到IT這行,或者你還是個(gè)IT新手,下面列出的很多"小秘密"也許會(huì)讓你驚訝不已,因?yàn)槲覀兺ǔ2粫?huì)大聲的討論它們。 ?如果你是個(gè)IT老手,這些所說的估計(jì)你大部分都遇到過,而且很有可能還有自己的心得 —當(dāng)然,非常歡迎你花幾秒鐘的時(shí)間把你的所知道的其它小秘密添加到本文的討論中。 ?大部分的這些秘密是針對(duì)網(wǎng)管,IT經(jīng)理,以及桌面支持人員的。 ?它們不是針對(duì)開發(fā)人員和編程人員 —這些人有他們自己的一套小秘密 — 但我說的這些其實(shí)也可以放到他們身上。

    10.) 做IT的相對(duì)于其它行業(yè)薪水較高,但正是因?yàn)榇龊?,公司就?huì)認(rèn)為可以把你當(dāng)奴隸般的使用

    ?盡管不像2001-2002年間的點(diǎn)com風(fēng)暴和IT大潮里那么夸張,現(xiàn)在的做IT的人仍然要比其它很多行業(yè)的人掙的多(至少那些只需要大專或本科學(xué)歷的職位里是這樣的)。 ?各種證據(jù)顯示在未來的十年里社會(huì)對(duì)IT人才仍然會(huì)保持大量的需求,因?yàn)榭萍荚谄髽I(yè)和社會(huì)里扮演的角色越來越重要。 ?然而,正因?yàn)镮T職業(yè)人員是如此的昂貴,很多公司對(duì)待IT員工就像是對(duì)待包身工。 ?如果因?yàn)槟承┤藭?huì)工作的很晚導(dǎo)致你晚上9點(diǎn)你還要必須回答技術(shù)支持問題,你會(huì)聽到老板說,”這就是你的工作?!?如果你在周末還需要加班6小時(shí)去部署一個(gè)軟件更新包,以確保工作時(shí)間不宕機(jī),你會(huì)得到,”因?yàn)榧热荒闶菐叫菁伲筒粫?huì)再有補(bǔ)休時(shí)間。 ?這就是我們花大價(jià)錢雇你的原因!“

    9.) 用戶出的荒唐可笑的錯(cuò)誤的責(zé)任在你身上

    ?有些用戶在工作時(shí)受到挫折后會(huì)憤怒的向你咆哮。 ?他們會(huì)大叫,“怎么又出問題了?”或者“這個(gè)電腦又不工作了!”或者(我個(gè)人常遇到),“你對(duì)我的計(jì)算機(jī)究竟做了什么?”可實(shí)際原因是他們不小心把IE瀏覽器的圖標(biāo)從桌面上刪除了,或者腳不小心把鼠標(biāo)的插頭從機(jī)器上踢掉了,或者把咖啡撒在了鍵盤上。

    8.) 每天你都會(huì)從替罪羊變成英雄,而后又變成替罪羊,而后又變成英雄的反復(fù)好幾次

    ?當(dāng)你奇跡般的修復(fù)了一個(gè)問題,而這個(gè)問題已經(jīng)讓好幾個(gè)員工被迫停工10分鐘了 — 他們不知道修復(fù)這個(gè)問題是如此的簡(jiǎn)單 — 此時(shí)你就成了英雄,成了的大家最喜愛的員工。 ?但是一個(gè)小時(shí)后,由于網(wǎng)絡(luò)堵塞不能打印時(shí),他們會(huì)輕易的忘掉你的英雄事跡 — 此時(shí)你將會(huì)成為大家的頭號(hào)敵人。 ?但是當(dāng)這一天快要結(jié)束時(shí),如果你告訴用戶一些使用微軟Outlook的小竅門,那么你的英雄的身份又回來了。

    7.) 證書并不總能使人成為一個(gè)更好的技術(shù)專家,但卻能幫助人找到一份更好的工作或者更高的薪酬

    ?獵頭公司和人資部門喜歡IT證書。 ?通過證書他們很容易能給空缺的職位找到相匹配的候選人。 ?同樣,HR也可以簡(jiǎn)單的通過證書來排除一些候選人。 ?你也許聽到了很多IT老手訴苦,抱怨那些憑證證書進(jìn)入公司卻沒有工作能力的人。 ?他們說的基本上是對(duì)的。 ?這種現(xiàn)象很多地方都有。 ?但實(shí)際上證書能夠打開你職業(yè)生涯的大門。 ?它體現(xiàn)了你對(duì)自己的人生有計(jì)劃,有抱負(fù),有求知受教育和擴(kuò)展自己的技能的愿望。 ?如果你是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的IT從業(yè)人員,而且有各種證書來證明你的閱歷,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己職場(chǎng)非常的受歡迎。 ?技術(shù)證書只是用來證明你基本技能很簡(jiǎn)單的方式,它可以給你做職業(yè)上的宣傳。 ?然而,大部分的證書并不能用來證明你可以如此的勝任你的工作。

    6.) 你的非技術(shù)專業(yè)的同事會(huì)把你當(dāng)作他們的家庭電腦的私人技術(shù)支持顧問

    ?你的同事(也包括你的朋友,家人和鄰居)會(huì)把你當(dāng)作他們的個(gè)人技術(shù)顧問,讓你解決他們的家用電腦和家庭網(wǎng)絡(luò)上的問題。 ?他們會(huì)給你發(fā)郵件,打電話,或者路過你的辦公室時(shí)侯問你如何對(duì)付他們的家用電腦里的病毒,如何搞定上次停電后就不工作了的無線路由器,以及如何把照片和視頻傳到網(wǎng)上讓遠(yuǎn)在衣阿華州的爺爺能看到。 ?有些人甚至?xí)岢霭央娔X搬到你的辦公室讓你來修。 ?客氣的人會(huì)提出給你報(bào)酬,但很多人只是希望你給他們提供義務(wù)性的幫助。 ?幫助這些家伙們可能會(huì)有很多好處,但你必須要小心什么事情能幫,什么事情應(yīng)該拒絕。 看一看TechRepublic的 “Ten ways to decline a request for free tech support.”會(huì)對(duì)你有些幫助。

    5.) 當(dāng)事情干的漂亮?xí)r,供應(yīng)商和顧問們會(huì)把所有的贊揚(yáng)都拿走,而當(dāng)事情搞砸時(shí),你成了罪人

    ?跟IT顧問打交道是我們工作中非常重要的一部分,也是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的事情。 ?顧問會(huì)提供合適的專家支持幫助你部署很專業(yè)的系統(tǒng),當(dāng)所有的事情正確運(yùn)行時(shí),你和顧問們的關(guān)系就是良好的合作伙伴。 ?但你要小心了。 ?當(dāng)事情出了問題時(shí),有些顧問會(huì)試圖把責(zé)任都推給你,責(zé)備你,說他們的方案在其他案例里都工作的很好,一定是你本地的IT架構(gòu)有問題。 ?相反,當(dāng)項(xiàng)目非常成功時(shí),就會(huì)站出來一些顧問身份的人把所有的榮譽(yù)都拿走,卻無視你為定制和實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案所做的實(shí)實(shí)在在的工作。

    4.) 你需要花上大量的時(shí)間去維護(hù)老的技術(shù)架構(gòu),而事實(shí)上做個(gè)新的會(huì)更省事

    ?在IT這個(gè)行當(dāng)中,一提到“我們將會(huì)采用最新最前沿的技術(shù)”,無疑會(huì)成為對(duì)大家最有吸引力的事情之一。 ?然而,在大部分的IT工作中通常卻不是這樣。 ?實(shí)際情況是IT工作者典型的任務(wù)是花更多的時(shí)間去維護(hù),料理,照看已經(jīng)建成的系統(tǒng),而不是實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)。 ?甚至那些一直研究最前沿最強(qiáng)大的技術(shù)方案的IT顧問們也仍然傾向于主要使用已建成的已證實(shí)技術(shù)解決方案。

    3.) IT老員工經(jīng)常會(huì)成為使用新技術(shù)的反對(duì)者

    ?有很多公司實(shí)際上應(yīng)該采用更多更前沿的技術(shù)。 ?如果升級(jí)或者替換掉他們的軟件或基礎(chǔ)架構(gòu)可以省下大量的時(shí)間和金錢,而且提高生產(chǎn)率和利潤(rùn)。 ?然而,通常卻是這樣的一種情況,遷移到新的技術(shù)上的阻力不是預(yù)算上的限制,也不是管理層的反對(duì),而是IT部門的資深老員工。? ?一旦系統(tǒng)建立起來,能跑能用,他們就拒絕去改變它。 ?這可以認(rèn)為是真確的,因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)就是讓那些基礎(chǔ)架構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)行,但這也同樣成了一種借口,從而拒絕接受新的東西,拒絕在新的技術(shù)領(lǐng)域里擴(kuò)展自己的能力。 ?他們變的懶惰,自滿,自鳴得意。

    2.) 一些IT專家采用某種技術(shù)的目的是為了鞏固自己的勢(shì)力,而不是出于對(duì)企業(yè)有幫助。

    ?另外一種很隱蔽的但是值得批評(píng)一下的事情是,有些IT工程師選擇和使用的技術(shù)依賴于技術(shù)人員對(duì)這種技術(shù)的掌握情況,而不是這種技術(shù)是否是真的最適合這個(gè)業(yè)務(wù)。 ?例如,IT工程師會(huì)選擇某個(gè)需要特殊技能才能維護(hù)的技術(shù)路線,而不是選擇一種很現(xiàn)成的解決方案。 ?或者,由于IT經(jīng)理有過Linux/UNIX的背景經(jīng)歷,所以就會(huì)采用Linux-based的方案,反對(duì)基于Window的方案,即使采用window平臺(tái)的方案會(huì)更有利于項(xiàng)目。(或者,舉個(gè)例子,一個(gè)Windows管理員很可能會(huì)把那些Linux-based的方案置之一邊。) ?他們會(huì)有很多的借口和理由為他們的行為做解釋,但很多都是不坦白的。

    1.)IT工程師不停的用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)來忽悠那些不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,以此掩蓋他們把事情搞才一團(tuán)糟的事實(shí)

    所有的IT人員 — 即使是最棒的員工 — 偶爾的也會(huì)把事情辦遭. ?這種事情一般會(huì)發(fā)生在很緊急的關(guān)頭,而且要面對(duì)的系統(tǒng)是被搞的無比復(fù)雜而且很難入手。 ?然而,并不是所有的IT職員都擅長(zhǎng)承認(rèn)他們犯下的錯(cuò)誤。 ?大部分人都會(huì)利用業(yè)務(wù)經(jīng)理(甚至是高層技術(shù)經(jīng)理們)不是很清楚具體技術(shù)細(xì)節(jié)的事實(shí),當(dāng)系統(tǒng)出問題或宕機(jī)時(shí)拿一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)去忽悠他們(掩蓋事實(shí)的真相)。 ?例如,向業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹為什么財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)宕機(jī)了3小時(shí),技術(shù)人員會(huì)說,“我們?cè)谙到y(tǒng)使用的SQL Server服務(wù)器上遇到了藍(lán)屏。 ?該死的微軟!”技術(shù)人員沒有說出的真實(shí)情況是由于沒有先在工作站服務(wù)器上測(cè)試就進(jìn)行驅(qū)動(dòng)更新導(dǎo)致了這次藍(lán)屏。

    ?你覺得還有什么其它的關(guān)于在IT業(yè)工作的小秘密?歡迎加入討論。



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