團隊成熟的簡單判斷方法
1、大部分的團隊成員感覺在團隊里的工作是愉快的；
2、團隊承擔的工作，大部分是在計劃內完成的；
3、成員之間的溝通是順暢的；
4、成員經常協(xié)作工作，并且大部分的協(xié)作是有效的，甚至是高效的；
5、團隊和相關部門的關系基本上是融洽的；
6、團隊使用最基本的版本控制軟件進行工作；
更細致、更規(guī)范的標準可以參考：軟件能力成熟度模型(CMM)、或者集成軟件能力成熟度模型(CMMI)相關的說明。
淺陋見解，拋磚引玉。
posted on 2006-06-05 15:14
石正 閱讀(255)
評論(0) 編輯 收藏