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    淺陋見解,僅供參考。拋磚引玉,多加指教!
    石正
    一個計算機技術愛好者! 雖然我擁有了系統分析師的證書,但我仍然是一個計算機技術愛好者!
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    讀書筆記

    根據現代軟件工程對眾多失敗項目的調查,發現管理是項目失敗的主要原因。這個事實的重要性在于說明了“要保證項目不失敗,我們應當更加關注管理”,注意這個事實沒有說明另外一個問題“良好的管理可以保證項目的成功”。現在很多人基于一種粗糙的邏輯,從一個事實反推到的這個結論,在邏輯上是錯誤的,這種錯誤形成了更加錯誤的做法,這點在SQA的理解上是體現較深。
    如果我們考證一下歷史的沿革,應當更加容易理解CMM的本質。CMM首先是作為一個“評估標準”出現的,主要評估的是美國國防部供應商保證質量的能力。CMM關注的軟件生產有如下特點:
    質量重要
    規模較大
    這是CMM產生的原因。它引入了“全面質量管理”的思想,尤其側重了“全面質量管理”中的“過程方法”,并且引入了“統計過程控制”的方法。可以說這兩個思想是CMM背后的基礎。
    posted on 2006-07-10 11:52 石正 閱讀(229) 評論(0)  編輯  收藏

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