最近開始在項目的新迭代周期采用agile，所以打算使用傳說中的地story card
在網上找了好久story card的模板，最終找到一個比較通用一些的模板

這個模板是主要分storycard和taskcard兩塊

story card

task card

這兩張卡片把需求和任務分開了，這也是一般項目的做法
但是實際在項目中我并用不著把這兩層區分的很詳細，所以我把兩張卡片合并成了一個

?這個storytaskcard的實際使用方法：
1、對需求進行分析，把需求根據功能劃分成幾個任務點
任務點重要的地方是縱向的任務劃分,比如一個輸入框的多頁面通用就是一個任務點
2、和產品討論詳細功能點的需求性，這時候再storycard上定義好產品的優先級，并且評估實現的技術風險，也就是有什么問題會對這個任務點造成影響
3、定義好產品優先級后，根據技術開發的復雜性定義技術復雜性，然后把storycard排序按照產品優先級和技術優先級的順序先開發。
4、根據開發人員的能力分配任務，對于新手從一些簡單的任務的開始分配，對于老手要用需求級別最高的開始分配

然后要求開發人員對任務進度進行記錄，這樣就可以對一個任務點的完成進行控制，開發者效率進行評估：）

在我這期項目的迭代過程中，前臺后臺一共劃分了１２個任務點，共計花費１０個工作日左右完成，開發人員為２個，一個新人，平均下來每人一天可以完成一個任務點。（當然任務點不可能在工作量上是很平均的，但是在分配任務點時我會注意到任務的粒度，不要讓一個任務完成會超過３天。）在任務點完成后還有一個整體整合和代碼review的過程，這個一般需要2天時間。再加上項目的功能測試2天和壓力測試1天，這個迭代版本共計耗時15個工作日，約3個week。

這個時間比agile要求的2week是要長了一點，主要由于我這個迭代周期中有一個新人，不過項目進行中是完全控制的，項目完成后的質量也是用戶滿意的


STORY AND TASK CARD.rar