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    posted on 2008-05-25 12:28 rocket 閱讀(2330) 評論(2)  編輯  收藏  所屬分類: 敏捷方法 、項目管理 
    

    







    
	    
    


    
評論:

    
	

		
    
			
    
			# re: 敏捷項目管理之探索階段做法
				2008-05-25 12:49 | Jack.Wang
    
				
    1. 敏捷注重高效率，注重軟件質量，難道不注重風險嗎？ 比如技術和業務上的風險

    2. 敏捷注重簡單設計，并不等于不設計，也不等于不設計和考慮未來，你可以說，你會不斷集成和重構，那么實際是你怎么做的呢？

    3. 請問重構的目的是什么？

    4. 中國的人性管理和國外是決然不同的，簡單 copy 國外的管理方案，你不會成功的。 一個簡單的例子就是，你現在的敏捷團隊如何？ 是不是達到了敏捷所倡導的那樣！ yeah，肯定沒有！ 對吧！

    

    不過圖示做的很好，至少你有個美麗的愿景，為愿景奮斗的人。我喜歡！

    向你學習！ 致敬！   回復  更多評論
      
    
			
    
			
			
		
    
	
		
    
			
    
			# re: 敏捷項目管理之探索階段做法
				2008-05-25 13:05 | rocket
    
				
    @Jack.Wang

    來者是客，一個一個回答你的問題吧。

    1、對于風險的考慮敏捷通過自己的一些做法已經規避了

    對于技術風險采用穿刺的方法進行規避

    對于業務的風險采用討論的方法進行規避

    對于人員的風險采用結對的方法進行規避

    2、敏捷的項目是有節奏的，集成是為了保證節奏，重構是功能完成后對代碼的調整

    3、重構的目的很簡單，就是方便與以后的擴展和維護，你要是沒有以后的擴展和維護需求，完全可以不重構

    4、我不是一個喜歡copy的人，從我的文章中你可以看出來這點，但是現實的實踐必然有一個模仿然后改進的過程。而且由于我并不是一個熟練的敏捷專家，所以在敏捷方法的使用過程中必然會出現一些問題。這就是一個探索和成長的過程。  回復  更多評論
      
    
			
    
			
			
		
    
	








    








    

				

    







    







    
        
	



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