關(guān)于敏捷問題
周末聽 rocket 介紹了一些來自 thoughtworks 關(guān)于敏捷的一些思想，同時也引發(fā)了大家的一些思考和討論。從一種角度來看， Agile 體現(xiàn)了一種軟件開發(fā)最根本的問題，就是由人在一定的時間內(nèi)開發(fā)出高質(zhì)量的軟件，Agile 更加注重人在整個活動里的作用，而傳統(tǒng)的瀑布模型中，似乎更加注重文檔等，也就是我過去所在的公司，一切開發(fā)都由文檔驅(qū)動，在這樣的情況下，團隊中每個人都是可以被替代的，從某種意義上來說，降低了軟件開發(fā)的風(fēng)險，但是效率卻很難提高。而 Agile 注重的一個方面就是 pair，通過拉近人與人之間的具體來加快信息在團隊中的流轉(zhuǎn)速度，使信息像水流一樣源源不斷的流動，這樣在 change 發(fā)生時，能夠得到更快的響應(yīng)，而瀑布模型則需要慢慢的由文檔傳播開來，傳遞速度和面都比較有限。
雖然 thoughtworks 給了我們一個極具誘惑的 Agile 果子，某種意義上來說是建立在他們公司利益基礎(chǔ)上的，真正的去做 Agile 需要更加清醒和理智的想問題。Agile 是一種實踐的方法論，需要大量實踐和經(jīng)驗才能真正的去理解它，另外一方面，從傳統(tǒng)的開發(fā)方式轉(zhuǎn)型至 Agile，多多少少都會有過去殘留的痕跡，而這些看不見的痕跡，可能會暗暗的抹殺 Agile 最初承諾的效果。
Agile 是一種好東西，某種意義上，資本家從開發(fā)人員手里榨取了更大的價值，這是建立在效率提高基礎(chǔ)之上的，但它卻散發(fā)著無比的誘惑，或許大家希望自己少寫一些文檔，或許大家厭倦了瀑布模型的流程，或許。。。。
posted on 2006-11-30 08:38
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AgileJava