1、六頂思考帽的概念：
白帽子：信息（陳述事實，數據。客觀情況的陳述）
紅帽子：情緒（情感，感受）
黃帽子：利益（邏輯的積極因素）
黑帽子：謹慎（邏輯的消極因素）
綠帽子：創意（思考創新點子）－－頭腦風暴法，隨機詞匯法，概念提取法等等
藍帽子：控制（總恐思考流程）－－主持人的角色，要求不帶個人意見，針對思考內容，需要合理及時調整思考者討論問題的方向（所帶帽子）
2、六頂思考帽的實質
思維方式的轉變
對立－－平行
辯論－－合作
同時討論－－依次討論
3、應用場景
a）個人思考問題－－可借助freemind工具
b）雙人，多人討論問題
c）團隊會議
。。。。。。。