1.組織機(jī)構(gòu)的完善

工作流中的權(quán)限設(shè)置往往是比較復(fù)雜的，如審批中經(jīng)常需要某部門(mén)的主管審批，或者某個(gè)人的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批等等。

為了滿足需求的多樣化，在原來(lái)的組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上引入崗位的模型，每個(gè)員工都對(duì)應(yīng)一個(gè)部門(mén)和一個(gè)崗位。部門(mén)中設(shè)置主管的崗位。有個(gè)這個(gè)關(guān)系，這樣可以比較清楚地查找某個(gè)人的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，或者是某個(gè)部門(mén)的主管。

2.工作流節(jié)點(diǎn)中設(shè)置執(zhí)行者方案

6種方式定義執(zhí)行者

1.指定人

通過(guò)在組織結(jié)構(gòu)樹(shù)中點(diǎn)選具體的某些人。

2.指定崗位

在崗位樹(shù)中指定執(zhí)行的崗位。

3.指定部門(mén)

在組織機(jī)構(gòu)樹(shù)中指定執(zhí)行的部門(mén)

4.指定角色

角色是某些邏輯上相識(shí)的一個(gè)組定義。選擇某個(gè)角色。

5.相對(duì)執(zhí)行人

在流程還沒(méi)有開(kāi)啟之前，執(zhí)行者是誰(shuí)是未知的，所以這里的指定是相對(duì)的，當(dāng)流程開(kāi)啟的時(shí)候才能確定，這里可以設(shè)置相對(duì)執(zhí)行人的部門(mén)主管、相對(duì)執(zhí)行人的上級(jí)主管、相對(duì)執(zhí)行人的所在部門(mén)、執(zhí)行人自己這4個(gè)情況。

6.表單確定

有些流程不在定義的時(shí)候確定，是由上一節(jié)點(diǎn)執(zhí)行者確定的。

前五種方式可以混合，只要登錄者復(fù)合定義制定人的并集，就有權(quán)限在待辦任務(wù)中看到等待處理任務(wù)并有權(quán)限執(zhí)行。