愛這行！！！
從事任何行業(yè)都一樣，只有真正的愛上了這份工作，才會投入熱情，才會在順境中自我警醒，在逆境中尋找突破。這個行業(yè)的競爭很激烈，你停下來走，別人就立刻會跑步超過你，沒有對這一行業(yè)的一種熱情，就很難在困境中保持一種執(zhí)著的態(tài)度堅持到底。
踏踏實實“扎馬步”
今天無意中看了“校長”的“程序員&司機”，其中談到了關(guān)于程序員速成的問題。其實速成班畢業(yè)的 “系統(tǒng)殺手”早已在遍布大江南北，只是在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用型軟件生命周期越來越短，業(yè)務(wù)驅(qū)動主導(dǎo)的情況下，這種速成方式看起來反而提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。但這樣的人才也就只能寫幾個Facebook上的插件應(yīng)用或者iGoogle上的Gadget，真的要出Google，Amazon，Yahoo改變互聯(lián)網(wǎng)世界的企業(yè)，還是需要踏踏實實先學(xué)“扎馬步”的人。
很多在學(xué)校的同學(xué)或者剛剛畢業(yè)的朋友都看什么熱門學(xué)什么，Spring，AJAX，Hibernate等等，又有多少人在看Spring之前把J2SE的NIO，XML，Collection等先好好學(xué)習(xí)一下，在看AJAX之前把Http協(xié)議、DTD、XML Schema好好看一下，在學(xué)習(xí)Hibernate以前先把J2EE事務(wù)規(guī)范搞清楚。Java最大的好處就是開源，能夠讓人們站在更高的起點來作出更多的創(chuàng)新，但是對于學(xué)習(xí)者來說，不了解自己站在什么上面的時候，可能摔下來會很痛。在用的時候多問一些為什么，在遇到問題的時候多找找原因，在了解以后多提出一些優(yōu)化的方案，這樣才會進步的更快，走的更遠。
記得我前一陣子回家的時候和媽媽聊起最近的工作，雖然媽媽不太明白，但是也知道我現(xiàn)在做的東西技術(shù)含量比較高，囑咐我“千萬不要什么都教給自己的同事，徒弟帶出就不要師傅了”（這當然是老一輩的觀念了）。我和她說：“不要擔心，這種學(xué)的會的不教遲早也會，學(xué)不會的教了也學(xué)不會”。其實這里說的學(xué)的會的就是技術(shù)，而學(xué)不會的就是經(jīng)驗和能力。這個行業(yè)的人在日積月累過程中并不會去比較掌握的知識面有多廣多深，畢竟這行業(yè)更新很快，其實能力強的人在多年的學(xué)習(xí)中就積累了很多的找問題，分析問題，總結(jié)問題，提出建議，發(fā)掘創(chuàng)新的能力，這些才是這行業(yè)人在發(fā)展中最寶貴的財富，也是一個人成長的標志。開始的過程中，踏踏實實地“扎馬步”，了解一些最基本的知識，那么上層技術(shù)的發(fā)展對于他來說僅僅只是一個短暫的學(xué)習(xí)過程，甚至可以觸類旁通。因此還是要奉勸每一個新入行的同學(xué)，踏踏實實，靜下心來做技術(shù)，就算工作安排得都是一些浮躁和重復(fù)的工作，用高效的方式來結(jié)束那些重復(fù)勞動，多留一些時間給自己打基礎(chǔ)。
逆境養(yǎng)兵、順境攻城掠地
普通人的工作經(jīng)歷通常都是起伏不定的，一個人的能力是否能夠得到體現(xiàn)，不僅僅靠自己的努力，有時候也需要“天時”、“地利”。馬云比較有名的一句話：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽！！！”，其實也在說明一件事，就是很多時候需要一種堅持的精神才能得到寶貴的機會。
今天是我進入阿里巴巴滿3年，這3年讓我感觸很深的是：
1.逆境不要氣餒，厚積薄發(fā)。
2.順境不要懈怠，一股作氣，把握機會展現(xiàn)自己最大的能力。
3.在逆境和順境的轉(zhuǎn)換過程中，創(chuàng)造機會，不要坐等機會，要學(xué)會不在其位，也謀其職。
最后一點就拿我自己的親身經(jīng)歷來說，我原來就職于一家通信公司，因此對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)和架構(gòu)設(shè)計要比很多人弱，進入阿里巴巴以后工作了半年（主要作業(yè)務(wù)開發(fā)），正好阿里軟件創(chuàng)立，當時被分配到了阿里軟件第一個產(chǎn)品負責客戶模塊，當時的應(yīng)用是通過MDA框架配置搭建的，開發(fā)人員很大程度上不需要自己做太多的編碼，但是這個平臺并沒有搭建過如此復(fù)雜的大型應(yīng)用，因此存在著不少問題，當然這些問題都是通過業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的人反饋給平臺部的人，當時平臺部門人員很少，但是卻要修復(fù)和完善諾大一個平臺，因此常常擱置開發(fā)人員的反饋。當時在自己工作之余就琢磨和研究平臺，同時跟蹤調(diào)試平臺，最后直接給出解決方案，逐漸的就融入到了平臺開發(fā)中，最后被吸收到了平臺部門，進入平臺部門以后遇到了兩位很好的老大，根據(jù)我的特質(zhì)給我安排了研究和學(xué)習(xí)的工作。接下去就是不斷地參與阿里軟件各個基礎(chǔ)平臺的構(gòu)建，核心技術(shù)的研究和探索，找到了興趣和工作的最佳結(jié)合點。因此，當你困惑的時候首先不是去抱怨，而是審視一下自己是否還有作的不夠的，是否還有可以提升的空間，多給自己制造一些機會，也許我們不用等到后天，也不會死在明天夜里，明天早晨我們就看到了太陽。
海納百川、冰凍三尺
很多朋友可能聽老師或者前輩也說過類似的話，就是作為一個技術(shù)人員要廣也要鉆。就好比現(xiàn)在很多人都要DB Scale out，同時也要Scale up。我從自己的角度來說一下廣和鉆的看法。廣：1.要有容人之量。（很多時候程序員最大的毛病就是喜歡在技術(shù)上比較，未嘗不是好事，但是一個人的能力總歸有限，多看看別人的，多聽聽別人的，也許能夠讓自己少用時間獲得更多的收獲，特別是自己戰(zhàn)友的聲音）2.觸類旁通，多問個為什么，多跨過界去學(xué)習(xí)。在阿里巴巴，PD、SA、DBA、UI等等職位各司其職，作為開發(fā)的我們其實也應(yīng)該去了解如何去畫Use Case，如何假設(shè)服務(wù)器和應(yīng)用環(huán)境，如何寫一些略微復(fù)雜的SQL，了解一些DB的特性，如何能夠簡單的作出一些基礎(chǔ)的頁面，使用簡單的css來美化一下門面。這些就是需要多跨過界，多虛心的去學(xué)習(xí)。鉆：1.本職工作技術(shù)一定要扎實，每作一個技術(shù)點就要把技術(shù)吃透，同時延伸開來，發(fā)掘更多的技術(shù)亮點。2.多接觸新鮮事物，但是有選擇的去了解，有目的的去學(xué)習(xí)和實踐（目的的源泉就是工作的需求）。3.學(xué)會分享，一個人自己搞懂一個技術(shù)很容易，一個人要把他熟悉的技術(shù)寫下來就會發(fā)覺原來自己還有那么多沒有搞清楚，一個人如果要把寫下來的東西宣講給別人聽，他就會發(fā)現(xiàn)，原來寫下來的僅僅是那么一小塊，因此學(xué)會分享，從自己了解，到記錄分享，到演講傳播就是一個不斷深化和廣化的過程。個人覺得小公司鍛煉人（啥都自己干），大公司培養(yǎng)人（該干的要干好），因此自己常回頭看看自己在廣和鉆上的不足，可以讓自己進步的更快，學(xué)的更全面。
學(xué)中醫(yī)積累經(jīng)驗，學(xué)西醫(yī)尋找突破
中醫(yī)以對人體經(jīng)絡(luò)血脈了解為基礎(chǔ)，通過望聞問切來尋找病理根源，行醫(yī)年限越久，找問題解決問題的經(jīng)驗越強。西醫(yī)以科學(xué)技術(shù)為手段，通過試驗化的方式不斷尋找突破，并且將成果積累并且傳遞給更多的人，但是否年限越久越有能力，或者是使用得器材越廣越資深，這點全要看個人對于醫(yī)術(shù)的理解，如果僅僅停留在對器械的使用和對成果的依賴，那么只會成為一個庸醫(yī)。當然這里絕對沒有對中西醫(yī)的差別化或者評價，僅僅要說明的是，在手段豐富的情況下，容易忽視了本質(zhì)，只看到了皮毛，積累的時候多一些追根溯源，站在別人的成果上才更踏實，因此在對經(jīng)驗積累上向中醫(yī)多學(xué)一些，在尋找突破，傳播技術(shù)上多學(xué)一點西醫(yī)的風(fēng)格。不過說到低,還是要看學(xué)習(xí)的人,靜的下心,沉得住氣,才會有積累,才會有突破.
不做一個純粹的“技術(shù)人員”
不做一個純粹的“技術(shù)人員”，其實也就是說要培養(yǎng)自己多方面的能力，我僅僅把自己想到的一些點列出來說說：
1． 項目產(chǎn)品化的思想。現(xiàn)在就算在學(xué)校里面給導(dǎo)師作項目都講究一個商業(yè)價值，更不要說在企業(yè)里工作。作為一個開發(fā)或者架構(gòu)師最重要的就是要有產(chǎn)品化的概念，這也是項目是否成功的關(guān)鍵。軟件的目的是為人服務(wù)，如何服務(wù)的好，那就要以一個產(chǎn)品的思路去做項目，而不是作為實驗室的實驗品，為客戶提供好服務(wù)就會給公司帶來商業(yè)價值，對自己的工作也會有很好的肯定。這是一個良性循環(huán)，反之則是惡性循環(huán)（多贏變成多輸）。如何做到產(chǎn)品化，首先就是需要去了解需求，而不是布置需求，其次就是設(shè)計時多聽取一些不同角色的意見，最后就是在客戶的反饋過程中反省。
2． 多一些設(shè)計，少砌兩塊磚。代碼寫的再好，其實也只是用磚塊砌墻砌的比較好罷了，這年代已經(jīng)不會為了節(jié)省兩塊磚而給一個優(yōu)秀工作者了，同時技術(shù)的日新月異，總是擺弄技巧，學(xué)習(xí)花拳繡腿已經(jīng)跟不上時代了。多了解一些行業(yè)背景，多參與一些架構(gòu)設(shè)計，將業(yè)務(wù)設(shè)計用良好的架構(gòu)體系來實現(xiàn)，那才是一個稱得上有能力的技術(shù)人員。
3． 學(xué)會前瞻，學(xué)會自己找事。記得我剛進平臺組，最不適應(yīng)的就是我的老大基本不太給我布置太詳細的任務(wù)，這就好比進入大學(xué)，老師不給作業(yè)，自己反而心里沒底了，其實自己找事的過程就是一個自己學(xué)習(xí)的過程，當我一天下來感覺沒干什么，沒學(xué)到什么，心里就開始發(fā)虛。如何能夠前瞻性的去選擇一些目標，如何對現(xiàn)有情況提出一些創(chuàng)新和建議，都是一種更高能力的要求。現(xiàn)在SIP組也是一樣，在我們這個組里雖然現(xiàn)在每周還是布置一定工作，但是我對其他兩個同學(xué)的要求也是希望能夠有前瞻性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防問題，更甚者就是提出創(chuàng)新。當你具備了這種環(huán)境的時候，你就需要鍛煉自己的能力了。
4． 做個讓老大放心的人。這點也許很多人和我一樣在業(yè)務(wù)上很早就讓老大覺得可以安心睡覺了，但是其實另一方面，如何在商業(yè)角度看問題，如何培養(yǎng)新人，如何協(xié)調(diào)部門合作等等，都會讓你的老大更加安心。另一方面來看，其實在這些能力的培養(yǎng)過程中，你不再局限于業(yè)務(wù)水平的提升，讓自己在更多方面更加成熟。
六脈神劍
今天是我進入阿里巴巴3年整。在阿里巴巴有個說法，只有在阿里巴巴工作了3年，才能算是一個真正的阿里人，因為理解阿里巴巴的文化，需要三年時間的沉淀。這里就從一個寫代碼的角度分享一下阿里巴巴的六脈神劍文化。
客戶第一：如果你是做架構(gòu)的，作平臺的，作開發(fā)工具的，那么客戶就是和自己一樣的開發(fā)者，多學(xué)習(xí)一下開源項目的精神，多從使用者角度去考慮問題，那么你的東西才會被更多的人認可和使用，永遠不要去做一個“玩具”的開發(fā)者。如果你是做產(chǎn)品的，那么就多聽，多想，多問，永遠不要急著去寫代碼。
擁抱變化：敏捷開發(fā)的基本原則。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用尤其如此，不要害怕變化，在需求和架構(gòu)之間找到平衡點（說起來比較容易^_^）。
團隊合作：一個人的力量始終有限，分享，交流，合作能夠讓自己事半功倍，學(xué)的更多，看得更遠。
誠信：說到就要做到，做了就要做好，做軟件開發(fā)一樣也需要有責任感，貼滿狗皮膏藥的代碼上如果注釋是你的名字未來也會給你蒙羞。踏踏實實地用心去寫代碼，去設(shè)計架構(gòu)，不經(jīng)意間得到的要遠遠比那么一點工資來的多。
激情：還是那句話，你如果不愛這行，乘著年輕趕快轉(zhuǎn)行。
敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精
很感謝各位能看完這篇感受分享，以上都僅僅是個人的一點感受，能夠引起共鳴那么證明我們的經(jīng)歷很相似，如果能夠給到你一點幫助，那寫這些就真的有意義了。不論你在別人眼里是一個資深架構(gòu)師還是開發(fā)人員，其實如果你愛這個行業(yè)的話，你應(yīng)該就是一個寫代碼的，但是每個人的經(jīng)歷都是一本“寫代碼的自我修養(yǎng)”，珍惜自己的選擇，讓自己在興趣和工作中找到最佳結(jié)合點。
本文來自CSDN博客，轉(zhuǎn)載請標明出處：http://blog.csdn.net/lkjxshi/archive/2010/01/07/5149541.aspx