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體制內(nèi)外轉(zhuǎn)

　作為較早拋掉公職的那代人突然發(fā)現(xiàn)，最近有關(guān)系有能力的朋友們都在紛紛“回流”到體制內(nèi)，變身為公家人。

　　一頓頓的慶祝回流宴上，“回歸客”們一身疲憊，一肚子遺憾，但一臉喜色，羨煞旁人。忍不住也自我盤(pán)點(diǎn)職業(yè)生涯，驚出一身冷汗，發(fā)覺(jué)自己跨出大學(xué)校門(mén)后，居然一天都未在體制內(nèi)呆過(guò)，從未享受過(guò)“黨的恩情比海深”，不由悲從中來(lái)，什么叫一時(shí)糊涂。年輕時(shí)被改革開(kāi)放的美麗藍(lán)圖誘惑，以為從此遍地皆是機(jī)會(huì)，普通人流血流汗流淚奮斗，克勤克儉便能揚(yáng)名立萬(wàn)，如今方曉得誰(shuí)是國(guó)家真正的主人翁。

　　爭(zhēng)相回到體制內(nèi)，從外人成為“自己人”，這是眼下中國(guó)最時(shí)髦的命運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)。倘若你沒(méi)有足夠的能力達(dá)到經(jīng)濟(jì)自由，儲(chǔ)蓄夠了不怕通貨膨脹的養(yǎng)老錢(qián)和救命錢(qián)，拋棄了公職的這一代人除了回流體制內(nèi)，還有什么更靠得住的退休路徑呢？難怪所謂“國(guó)考”的公務(wù)員考試越來(lái)越熱，今年更是首次出現(xiàn)了35歲以上的大齡考生，倘若沒(méi)有過(guò)硬關(guān)系，這幾乎是擠進(jìn)紅領(lǐng)階層的惟一途徑。

　　一個(gè)好友最近重回體制內(nèi)，為此，他足足準(zhǔn)備了一年，筆試、口試，過(guò)千關(guān)，斬萬(wàn)將。如今，好友說(shuō)自己晚上睡覺(jué)都會(huì)高興地笑出聲音來(lái)，頗有浪子回頭金不換的感慨。他是名牌大學(xué)碩士畢業(yè)，正常地進(jìn)入了政府機(jī)關(guān)，本來(lái)看透了一地雞毛，不想再在體制內(nèi)干耗，才毅然決然跳將出去，驚呼上了理想主義的當(dāng)。生活質(zhì)量直線下降。小零碎諸如擠公交取代坐班車(chē)，盒飯?zhí)娲M(fèi)食堂，大煩惱包括住房、醫(yī)療，統(tǒng)統(tǒng)要自力更生。好在好友毅力卓絕，知錯(cuò)就改，到底還是上了岸，重新成為公家人。生死壓力瞬間演變成了領(lǐng)導(dǎo)喜歡用句號(hào)還是逗號(hào)的公文游戲，不啻為一場(chǎng)人生輕喜劇。

　　體制內(nèi)到底有多誘人？最簡(jiǎn)單的測(cè)試辦法，是去體制內(nèi)的食堂大吃一頓。曾經(jīng)去蹭過(guò)某體制內(nèi)單位的食堂，那叫一個(gè)溫馨：豪華自助餐琳瑯滿目，中西小吃樣樣俱全，末了還每人一袋酸奶，只付4元人民幣。而這4元錢(qián)還是補(bǔ)助到卡里的，卡內(nèi)金額每月根本花不掉，于是還可以換最昂貴的牛奶，最優(yōu)質(zhì)的花生油。令俺嚼著嚼著，心里一酸，還是社會(huì)主義好！

　　體制內(nèi)的好處可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這點(diǎn)小恩小惠。GDP漲得越高，百姓稅負(fù)越重，體制內(nèi)生存越美麗動(dòng)人。當(dāng)全中國(guó)百姓都水深火熱，被房?jī)r(jià)、物價(jià)抽筋扒皮的時(shí)候，只有體制內(nèi)還可以安之若泰。譬如房?jī)r(jià)漲上天的時(shí)候，體制內(nèi)的人能用按市場(chǎng)價(jià)只能買(mǎi)一個(gè)廁所的錢(qián)在黃金地段買(mǎi)一套好房子，大可以安居樂(lè)業(yè)。而油價(jià)每每和普通民眾悍然撕破臉的時(shí)候，體制內(nèi)的人照樣篤篤定定，因?yàn)楣?chē)即私車(chē)，私車(chē)也有公家發(fā)的名目繁多的油補(bǔ)，大可以姿態(tài)高雅，隔岸觀火，說(shuō)不定還可以火中取栗，利益均沾。體制內(nèi)且成為一個(gè)“世襲”階層，孩子上學(xué)方便，安排工作方便，只要體制存在，該階層便可以子子孫孫，無(wú)窮盡也。

　　最有意思的是體制內(nèi)單位并非都是“內(nèi)人”，不少單位早就是“一家兩制”，招聘了甚至超過(guò)體制內(nèi)數(shù)量的體制外人干活。雖然貴為同事，體制外和體制內(nèi)的差別那是相當(dāng)?shù)拿黠@。體制內(nèi)的員工終身有靠，升官有份，分紅有份，管理崗位和諸如財(cái)會(huì)、人事之類的核心崗位“內(nèi)人”才有資格染指，體制外的員工，干活最累，待遇最低，隨時(shí)可榨盡丟棄，出大門(mén)走人。所謂同工不同酬，同工不同命。管理學(xué)博士友人剛從美國(guó)歸來(lái)，欲研究外企內(nèi)的東西差異，笑其過(guò)時(shí)，不如研究中國(guó)體制內(nèi)外之別，其心態(tài)之復(fù)雜，其土壤之怪異，其結(jié)局之血腥，遠(yuǎn)比洋鬼子的玻璃天花板精彩。

　　不過(guò)，體制內(nèi)雖然精彩，對(duì)于大多數(shù)體制外人而言，能夠自我?jiàn)^斗，升級(jí) “入內(nèi)”的機(jī)會(huì)已微乎其微。還有若干微調(diào)的辦法：譬如來(lái)得及的可嫁娶體制內(nèi)的人，還可以生個(gè)體制內(nèi)的子女。再不濟(jì)就吃齋念佛，祈禱來(lái)世投胎體制內(nèi)。只是屆時(shí)體制內(nèi)是否還吃香，甚至是否還存在，只有再撞大運(yùn)了。

　　體制內(nèi)、體制外，天壤之別的生活，80后、90后已經(jīng)開(kāi)始切身體會(huì)，60后、70后許多人已經(jīng)體會(huì)了十年。未來(lái)十年的執(zhí)政黨如何舉起變革的大旗，穩(wěn)定的推行體制內(nèi)、體制外的一體化呢，最差的結(jié)果不能讓體制內(nèi)、體制外差別更大吧。

posted on 2013-06-20 22:39 ** 閱讀(312) 評(píng)論(0) 編輯收藏

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