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軟件開發(fā)過程及崗位職責

本文主要講述如何組織開發(fā)軟件項目，使之更加快速、有效的完成。并分成以下幾個階段進行詳細講述：項目計劃階段、需求分析階段、軟件開發(fā)階段、測試階段、管理軟件開發(fā)過程、各參與角色的具體職責描述及對人員的要求。最后提供了一些文檔標準參考。

           本開發(fā)過程可以作為中小型（3-7人）軟件項目的開發(fā)指南，而大型軟件項目使用RUP會更好。



總體流程如下：

計劃階段－》需求分析階段－》軟件開發(fā)階段－》測試階段－》完成



一、項目計劃階段

項目計劃草案和風險管理計劃作為第一步，當有一個商業(yè)機會后，根據(jù)公司高層負責制定的初步商業(yè)計劃書來完成項目的計劃草案，確定、分析項目風險并確定其優(yōu)先級，還要制定風險解決方案。本階段的目的是確立產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟理由。

當確定開發(fā)之后則制定軟件開發(fā)計劃、人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備、過程控制計劃。

（1）項目計劃草案

項目計劃草案應(yīng)包括產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品目標及功能說明、開發(fā)所需的資源、開發(fā)時間和里程碑。



（2）風險管理計劃

也就是把有可能出錯或現(xiàn)在還不能確定的東西列出來，并制定出相應(yīng)的解決方案。風險發(fā)現(xiàn)得越早對項目越有利。



（3）軟件開發(fā)計劃

軟件開發(fā)計劃的目的是收集控制項目時所需的所有信息，項目經(jīng)理根據(jù)項目計劃來安排資源需求并根據(jù)時間表跟蹤項目進度。項目團隊成員根據(jù)項目計劃以了解他們的工作任務(wù)、工作時間以及他們所依賴的其他活動。

可將計劃分成總體計劃和詳細計劃，總體計劃中每個任務(wù)為一個里程碑，詳細計劃中必須將任務(wù)落實到個人。

軟件開發(fā)計劃還應(yīng)包括產(chǎn)品的應(yīng)收標準及應(yīng)收任務(wù)（包括確定需要制訂的測試用例）。



（4）人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備

         常見的人員組織結(jié)構(gòu)有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每個成員充當多重角色。水平方案中每個成員充當一到兩個角色。混合方案則包括了經(jīng)驗豐富的人員與新手相互融合。具體選擇根據(jù)人員實際技能情況進行選擇。

（5）過程控制計劃

過程控制計劃的目的是收集項目計劃正常執(zhí)行所需的所有信息，用來指導項目進度的監(jiān)控、計劃的調(diào)整，確保項目按時完成。

二、需求分析階段

需求分析階段的目的是在系統(tǒng)工作方面與用戶達成一致。

（1）軟件需求規(guī)約

詳細說明系統(tǒng)將要實現(xiàn)的所有功能。

（2）用戶界面原型

可以有三種表示方法：圖紙（在紙上）、位圖（繪圖工具）、可執(zhí)行文件（交互式）。



三、  軟件開發(fā)階段

本階段從物理上實現(xiàn)目標系統(tǒng)。采用了面向?qū)ο蠓椒ā?/span>

（1）軟件架構(gòu)

說明軟件的組織結(jié)構(gòu)、部署結(jié)構(gòu)及運行環(huán)境。

（2）類設(shè)計

定義類之間的關(guān)聯(lián)和類的屬性、方法。

（3）數(shù)據(jù)庫設(shè)計

定義數(shù)據(jù)庫表之間的關(guān)聯(lián)和各個表的字段。

（4）編碼和單元測試

按照設(shè)計文檔進行編碼，每完成一個模塊應(yīng)進行單元測試。

（5）集成系統(tǒng)

按軟件組織結(jié)構(gòu)的要求將各個子系統(tǒng)組合起來。



四、測試階段

測試的目的是在發(fā)布之前找出程序的錯誤。包括：核實每個模塊是否正常運行（參考設(shè)計文檔）、核實需求是否被正確實施（參考需求文檔）。

（1）測試計劃

    收集和組織測試信息，為測試工作提供指導。

（2）測試數(shù)據(jù)

    盡量使用真實數(shù)據(jù)。

（3）測試報告

    記錄測試結(jié)果，詳細描述問題，提出解決辦法。

（4）幫助文件和用戶操作手冊



五、管理軟件開發(fā)過程

有以下幾方面地工作：

（1）組織會議

討論會議、總結(jié)會議等。

（2）評審程序

對各個階段的工作結(jié)果進行審核。

（3）協(xié)調(diào)人員

（4）配置管理

        使用一些配置管理工具進行開發(fā)文檔管理，如：Visual Sourcesafe，Teamsouce等



六、各參與角色的具體職責描述及對人員的要求

（1）項目經(jīng)理

    職責：

1、  制定產(chǎn)品的目標。

2、  制定各個工作的詳細任務(wù)表，跟蹤這些任務(wù)的執(zhí)行情況，進行控制。

3、  組織會議對程序進行評審。

4、  綜合具體情況，對各種不同方案進行取舍并做出決定。

5、  協(xié)調(diào)各項目參與人員之間的關(guān)系。

人員要求：

對產(chǎn)品有激情，具有領(lǐng)導才能。

對問題能正確而迅速地做出確定。

能充分利用各種渠道和方法來解決問題。

能跟蹤任務(wù)，有很好地日程觀念。

能在壓力下工作。

（2）系統(tǒng)分析員

職責：

1、  了解用戶需求，寫出《軟件需求規(guī)約》。

2、  建立用戶界面原型。

人員要求：擔任系統(tǒng)分析員的人員應(yīng)該善于協(xié)調(diào)，并且具有良好的溝通技巧。擔任此角色的人員中必須要有具備業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域知識的人才。

（3）設(shè)計員

職責：

1、  定義類的方法和屬性以及各個類之間的關(guān)聯(lián)，畫出類圖。

2、  進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

人員要求：    掌握面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計技術(shù)，統(tǒng)一建模語言(UML)。

（4）程序員

職責：按項目的要求進行編碼和單元測試。

人員要求：良好的編程技能和測試技術(shù)。

（5）測試員

職責：執(zhí)行測試，描述測試結(jié)果，提出問題解決方案。

人員要求：了解被測試的系統(tǒng)，具備診斷和解決問題的技能，編程技能

根據(jù)每個人的特長來擔任其中的一個或多個角色。最好是每個人都能參與設(shè)計和編碼工作，每個人都能夠建立起系統(tǒng)地全局觀

posted on 2013-09-04 10:55 ** 閱讀(392) 評論(0) 編輯收藏

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