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    管理者的自我修養(yǎng)

            坐在管理的位置上,首先面臨的下面和上面雙重的壓力,注重內(nèi)心的心態(tài)的調(diào)整,是非常有必要的,我覺(jué)得甚至像佛家一樣,面壁思過(guò),自我反省,不斷檢討,追求內(nèi)心的平靜,都是很有必要的。很多人可能不以為然,可是等我說(shuō)的很多人經(jīng)歷的痛苦時(shí),沒(méi)有內(nèi)心的修煉,只會(huì)讓自己更難過(guò)。
          為什么要加強(qiáng)自我反省,因?yàn)橐粋€(gè)管理者高高在上,不想一線群眾,缺乏有效的、及時(shí)、持續(xù)周密的考核和監(jiān)管,比如總是在年末才Deliver Results.而普通人可能是周、月度、季讀、年度之類的輪番考核。如果在沒(méi)有自我反省的一面,決策的風(fēng)險(xiǎn)很大。

           1.總是認(rèn)為下屬無(wú)知的人,是危險(xiǎn)的開(kāi)始;
           2.渴望得到認(rèn)可的矛盾,人人都希望被認(rèn)可,下屬希望被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)能力強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)希望被被人追捧有管理能力。但是你坐在高位,就是一個(gè)活靶子,如果天天想著別人怎么看待你,那就要累死了,NB的人生的不需要解釋,Make things happen, Get things done,。
           3.不斷交付結(jié)果,驗(yàn)證你的決策,你總希望給別人解釋過(guò)程的辛苦勞頓,但是這個(gè)位置,就是要交付結(jié)果,Result-Oriented, Deliver Result. 應(yīng)當(dāng)是你的格言。
          

    posted on 2010-12-30 10:25 Speed 閱讀(1269) 評(píng)論(0)  編輯  收藏 所屬分類: 項(xiàng)目管理之道

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