昨天去聽寶潔的品牌管理講座了，不過基本沒什么收獲。下周三還有個供應鏈管理的內部培訓，打算再去聽一下，希望不會再失望了：)
昨天到今天課比較多，大部份時間都在上課趕作業，所以做的事情不是很多：
大概瀏覽了一下WBI的Quick Start，然后安裝了WBI，把ABC公司的例子看了一遍，試著畫了一下流程圖，難度似乎不是很大，不過還有好些疑問亟待解決：
1、WBI的功能明顯不會是單單畫一個流程圖那么簡單，我還需要弄懂WBI的用途。
2、WBI在從流程圖到程序轉換時起到什么作用？如果WBI有承擔這個功能，那么對流程圖有什么要求？
3、WBI可以對流程進行模擬，那模擬可得出什么結果？主要是檢測流程的什么屬性？
4、WBI的流程模型里有Business Item, Source, Organization等，它們之間是什么關系？這樣的一個流程模型與數據流程圖有什么區別？
溫建明
2005-05-18