�??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&#20122;&#27954;&#31934;&#21697;&#26080;&#30721;&#20037;&#20037;&#20037;&#20037;&#44;&#20122;&#27954;&#31934;&#21697;&#26080;&#30721;&#97;&#118;&#29255;&#44;&#20122;&#27954;&#30005;&#24433;&#21776;&#20154;&#31038;&#19968;&#21306;&#20108;&#21306;</title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/category/10324.html</link><description /><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 28 Feb 2007 00:58:26 GMT</lastBuildDate><pubDate>Wed, 28 Feb 2007 00:58:26 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>CBM——IT与业务融合的又一利器</title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/27/48523.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Sat, 27 May 2006 13:42:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/27/48523.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/48523.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/27/48523.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/48523.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/48523.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
				<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">1. CBM</strong>
				<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">����?/strong>
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">传统上有两种看待业务���程的方式：</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">1�Q�从�l�织�l�构来看</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">把企业分成了独立的功能性部门，无法看到跨部门的协作以提供客户�h倹{�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">2�Q�基于�h值链的业务模�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">提供了�h值链的运行模型，但看不到关键能力�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">对于一些重大的业务�Q�用���程的方式来看将变得非常复杂。而CBM则提供了一个更���单、更全面解决�q�一问题的方案�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">�q�去三十到四十年��_��企业的商业模式设计度�q�了三个�q�箋的内部专业化阶段�Q�最初，公司只关注业务单元��优化。后来，随着PC和互联网的出玎ͼ�企业开始意识到���程优化的必要性。现在，随着全球化商业��^台的成熟�Q�公司管理层开始关注如何在整个企业层面上进行优化�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">随着内部专业化日���成熟，业务�z�d��的整合将公司变成一个由不同业务模块�l�成的网�l�，每个模块中都包含一�p�d��彼此兌���的活动。这些模块既能�ؓ�l�织发挥独特作用�Q�又能作为单独实体运行�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">IBM���这些模块称�?业务�l��g"�Q�业务组件是公司的基本徏�{�单元，它们彼此松散�q�接。业务组件允�怼�业进行扩展或发展�Q�而不会像传统�?���连�?业务模式那样增加�l�织的复杂性�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">虽然业务�l��g需要灵�z�L��，但企业采用此�U�模块化�l�构不等于放弃集中管理，因�ؓ每个模块都必���M��公司架构和战略保持一致。�ؓ帮助客户改进商业模式设计�Q�实��C��业��优化�Q�IBM特别开发出一套全新的企业模型--"�l��g化商业模式（Component Business Model�Q�CBM�Q?�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">�l��g化商业模式通常为客��h���?面向未来"的业务框�Ӟ��促��企业朝着完全成熟的内部专业化�l�织发展�Q�CBM能够作�ؓ诊断工具�Q�帮助那些采用复杂商业模式的公司识别�q�������问题，能在不增加组�l�复杂度的情况下实现企业内部的专业化�Q�同时不会��客户感觉��C��业内部发生着的变化�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">CBM 工具在��I补业务和技术之间的差距上表现得十分杰出。它提供的主要内�?即业务组件映��?是企业情�늚�单页快照�Q�One Page Snapshot�Q�，可让���理人员通过相同的角度确定出决策的框架。单��快照可以将一个企业表现在一张纸上�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
				<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">2. CBM</strong>
				<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">应用--业务�l��g映射</strong>
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">
				<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">业务�l��g映射</strong>用于�l�织列表视图中的业务�l��g�Q�它是一�?行N列的表。表的三个横行表�C�����ȝ�别系�l�，是企业决�{�和业务�z�d��的范围及意图�Q�表的纵列表�C�Z��业的业务能力�Q�表的单元格则表�C�的是独立的业务�l��g�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">业务�l��g是基本的、唯一的、不会重复的构造块�Q�它们构成了企业的业�?使命。它们可以单独运行，在极端的情况下，可以是独立单位、共享服务、承包商���理或者外包的�l��g�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">�?范围��h��不连�l�性，通用它所提供的业务服务及所使用的业务服务进行定�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">�?包括了提供�h值所必须的资源，人员�Q�技术与专门技�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">�?是一个黑盒子�Q�它的服务用��h��需知道它是如何实现�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">责�Q�U�别�pȝ�����活动以及决�{�的范围和目的划分�ؓ三个�U�别�Q?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">�?指导�Q�direct) 是关于战略、��M��方向和政�{?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">�?控制 (control) �U�别是关于监控、管理例外情况和战术决策</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">�?实施 (execute) �U�别是关于具体工�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align="left">业务能力�Q�其定义是具有特�D�技巧和功能�Q�例如，产品开发、供应链�Q�的大型业务领域�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
				<a href="/blackstone/114873790653.JPG">
				</a>
				<img style="WIDTH: 560px; HEIGHT: 197px" height="236" alt="CBM.JPG" src="http://m.tkk7.com/images/blogjava_net/blackstone/ThinkofIT/CBM.JPG" width="622" border="0" /> <br style="mso-ignore: vglayout" clear="all" /></p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 21pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 21.0pt">n <strong style="mso-bidi-font-weight: normal">如何扑ֈ�热点�l��g�Q?/strong>hot spot<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">�Q�？</strong></p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">能过�Ҏ��个组件进行�W效分析，计算��Z��竞争者的差距�Q�便可以对企业进行诊断。在分析�Ӟ��通过�Ҏ��个业务组件对收入、成本的影响�E�度高低�Q�以及与同行�Ҏ��业务能力强弱可以定位出那些热点组�Ӟ���q�确定各个组仉���要进行改�q�的优先��序�?/p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
		</p>
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 21pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 21.0pt">n <strong style="mso-bidi-font-weight: normal">如何构徏企业</strong>CBM<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">�Q?/strong></p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">1) 建立企业整体架构�?/p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">2) 抽象��Z��业的业务能力�Q��ƈ�Ҏ��责�Q�U�别�pȝ�����业务能力分成Plan�Q�Control�Q�Execute三个层面�Q�组成业务组�?/p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">3) 从企业战略的角度区分业务�l��g</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">跟竞争对手相比的�{�略差异化部分，</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">跟竞争对手策略类似部分（挑战者，跟随者）</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">4) 从胦务成本的角度区分业务�l��g</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">High capital area</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">High cost area</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">High capital and high cost area</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">5) 扑և�热点业务�l��g�Q�确定优先顺�?/p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt">
		</p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 18pt; TEXT-ALIGN: right" align="right">温徏�?/p>
		<p style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 18pt; TEXT-ALIGN: right" align="right">2006-5-21</p>
		<br />
<img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/48523.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-27 21:42 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/27/48523.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>电子商务随需应变(e-Business On Demand)</title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/18/46807.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Thu, 18 May 2006 06:20:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/18/46807.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/46807.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/18/46807.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/46807.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/46807.html</trackback:ping><description><![CDATA[ <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">一、e-Business On Demand由来</p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">2002�q?0月，IBM在全球首�ơ提�?电子商务随需应变"(e-Business On Demand)的理念，虽然当时�q�只是一个概念，但其前瞻性已�l�在信息产业界引起了�q�泛的共鸣�?003�q?�?1日，IBM中国发布了以"随需应变"为核心的2003�q�新战略�Q�由此开始将�q�一理念推入了实质性阶�D�c�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">IBM的e-Business On Demand 把电力行业的随需应变引申到IT能力随取随用�Q�把客户对信息化的需求变成每个家庭对电力的需求那��P��随时都可能发生变化，于是���p��生了"电子商务�Q�随需应变"�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">二、随需应变四大特征 <br/> 　　"随需应变�Q�既不是一�U�新的技术，也不是一个新的��品，而是指新的业务模�?。IBM大中华地�����事长兼首席执行总裁周伟先生开宗明意地�Ҏ��了这一理念的本质�?它是令企业在当今充满不确定性的商业环境中，变得更灵�z�，反应更快的业务模式�?IBM认�ؓ"随需应变"为未来的企业勄���出如下蓝图："当企业能够整合横跨其内部的各业务���程�Q�以及与关键合作伙伴、供应商和客户之间的业务���程�Q�即所谓整合端到端的业务流�E�，它就能对客户需求、市场机遇以及外来威胁做出快速灵�zȝ��反应�?</p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">以IBM的诠释，�?随需应变"的时代，企业���具备四大特征：</p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">首先�?实时响应"�Q�无论是�Ҏ��法预���的供求变化�Q�还是对初露端倪的客户、合作伙伴、供应商和雇员的需求情况，�q�是对竞争对手的��Z�h意料之�D�Q�都��h��敏锐�z�察力和动态反应能力�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">其次�?可变的成本结�?�Q�公司将拥有能够调整成本�l�构和业务流�E�的灉|��性�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">另外�Q?随需应变"的企业还能够"专注于核心能�?�Q�始�l�致力于提高核心竞争力，明细��d��和资产。这样公司就能够最大限度地发挥密切协作的战略合作伙伴的作用�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">最后，�q�样的企业也�?坚忍不拔"的，无论是遭受到计算机病毒的��d���Q�还是遇到地震或者是需求突然猛增，企业都有���_��能力来应寏V�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">三、按需应变与IT</p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">���而言之，按需应变���是���IT资源当成水、电一��L��成熟资源来��用，而不再需要考虑�q�些资源的架构、��Y����g构成和其他后台的整个�q�程。它的表现�Ş式就是当业务人员需要IT资源�Ӟ��CTO可以���企业IT资源中的计算资源、存储资源和�|�络资源��x��分配�l�业务�h员，此时CTO�q�不需要知道这些资源是位于哪一些设备上�Q�因为所有可用的资源都成��Z��个整体；而当资源使用完毕后，CTO又通过自己的操作界面回收这些资源，重新攑օ�企业IT资源库中�Q�等待其他业务需求的调遣。这�U�方式明昄���优势是一�ơ投资不会过大，且可以比较容易地看见投资回报�Q�因此在现阶�D�|��较容易被接受。它的具体实施依托于�|�格计算、虚拟存储等技术的发展与成熟�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">按需计算得到了CEO/CFO们的�Ƣ迎�Q�他们看刎ͼ�IT部门的资源盘�z�M���Q�冗余需求大�q�降低，不同规模的业务需求可以��n用与之对应的计算力，仅此一点，���p��节约大量的IT投资成本�Q�同�Ӟ��在共享的IT资源中，业务部门之间的数据共享和业务���程���大大优化，效率也将随之显著提高�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">四、先变成大象再蟩�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">IBM e-Business On Demand产生的背景，是基于国外具有世�?00强的商业环境�Q�其目的�?教大象如何蟩�?�Q�让企业的IT支出和回报与自��n的成长相适应。这一点其实和HP提出�?动成长企�?十分�c�M��。其目标是让企业IT�l�于不再成�ؓ变化和成长的制约�Q�而是���越了传�l�的企业业务层面�Q�与企业战略、成长目标全面吻合，最�l�成��Z��业追求成�ѝ��应对变化的有力支持和动力�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">随需应变描述的是企业能整合内外部所有资源时的一�U�理想状态："当企业能够整合横跨其内部的各业务���程�Q�以及与关键合作伙伴、供应商和客户之间的业务���程�Q�即所谓整合端到端的业务流�E�，它就能对客户需求，市场机遇以及外来威胁做出快速灵�zȝ��反应�?</p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">�q�种理想状态只是一个美好的愿景�Q�但中国的商业环�?-�׃��地域、规模、实力等诸多原因�Q�中国企业中��h��大象�U�别的企业，可以说是凤毛麟角�Q�更多的是斑马、羚���甚臛_��子，他们面��的问题，可能�q�不�?大象如何跌���"�Q�而是如何强化能力、优化管理、进化业务成长真正的"大象"�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">参考资料：</p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">[1]<a >http://it.sohu.com/20041224/n223635033.shtml</a></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">[2]<a >http://cnw2004.cnw.com.cn/issues/article.asp?filename=n30515.txt</a></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">[3]<a >http://law.hr.com.cn/detail.php?id=113162</a></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 31.5pt 0pt 0cm"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 31.5pt 0pt 0cm"> </p> <p style="MARGIN: 0cm 31.5pt 0pt 0cm; TEXT-ALIGN: right" align="right">温徏�?/p> <p style="MARGIN: 0cm 31.5pt 0pt 0cm; TEXT-ALIGN: right" align="right">2006-5-15</p>  <br/> <img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/46807.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-18 14:20 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/18/46807.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>开源大杂烩---开源的成功典范Apache</title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/15/46147.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Sun, 14 May 2006 16:48:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/15/46147.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/46147.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/15/46147.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/46147.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/46147.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>
				<img alt="o_apache.gif" src="http://m.tkk7.com/images/blogjava_net/blackstone/10875/o_apache.gif" border="0" height="52" width="538" />
				<br />Apache是Apache Software Foundation(ASF)创徏的，其中的Apache HTTP Server、Ant、Tomcat我们早已耳熟能详�Q�其实这些只是ASF的一���部分，如果把ASF说成一个自��p�Y件的庇护所一点也不�ؓ�q�。ASF有好几块。他们被�l�织成项目管理委员会�Q�简�U�CؓPMC。每个PMC负责一个特定的代码基址、web服务器项目和Jakarta��目�Q�XML Beans是一个新的PMC���理��目�Q�Geronimo�Q�即J2EE服务器项目，也是一�?PMC ���理��目。所以每�?PMC 都要负责某一�c�L���总�码开发监督，以确保一切运转良好、社区在�q��{、代码得到正���的开发、测试和发布�Q�等�{�。除了这�?PMC �Q�还有理事会和一些其他的�?PMC 委员会，如公共关�p�d��员会、资金筹集委员会�Q�等�{�。理事会�?9 个�h�Q�每�q?5 月在�q�度会员会议上选出�Q�选出理事会后�Q�再��q��事会指定�q�事、主席、会�ѝ��胦务�ȝ��和秘书长�?br />1999 �q�成立ASF�Ӟ���W�一个PMC是HTTPD PMC。此后，很快���有了与Tomcat对话的mod JServe�Q�因此我们想为Tomcat和JServe提供一�U�方法，而所有这些都是Apache的一部分。接着�Q�启动了Jakarta�Q�实际上它是作�ؓApache Java启动的。后来，Sun公司要求Apache Java改一下名字，于是���有了作为针�Ҏ��有Java代码而不是针�Ҏ��个特定项目的地方——Jakarta。在�q�之后，���管我们实际上想让每个PMC只集中于一个项目，但是Jakarta和Apache XML最�l�还是成��Z��收容各种�Ҏ���c�d��的技术、Java技术和XML技术的庇护所。它也没有�v到监督的目的�Q�因为有如此多的截然不同的技术在发展�Q�很难说ASF对它们全都了解，所以后来ASF��x��注意力更多地单独集中在更���的PMC上，以便他们能够以某�U�方式向提交者提供必要的监督和帮助�?br />下面是Apache����的PMC�Q�有兴趣的可以在<a >http://projects.apache.org/indexes/alpha.html</a>���览具体内容�?br />Apache PMC�Q?br />Ant、Beehive、Cocoon、DB、Directory、Forrest、Gump、HTTP Server、Jackrabbit、Jakarta、James、Lenya、Lucene、Maven、My Faces、Perl-Apache、Portable Runtime、Struts、Tcl、Tomcat、Web Services、XML、XML Beans、XML 、aphics、Xerces</p>
		<p>再来看看Apache的License�Q?/p>
		<p>Apache Licence是著名的非盈利开源组�l�Apache采用的协议。该协议和BSD�c�M���Q�同样鼓�׃��码共享和���重原作者的著作权，同样允许代码修改�Q�再发布(作�ؓ开源或商业软�g)。需要满���的条�g�Q?<br />1�Q?需要给代码的用户一份Apache Licence <br />2�Q?如果你修改了代码�Q�需要再被修改的文�g中说明�?<br />3�Q?在�g伸的代码中（修改和有源代码衍生的代码中）需要带有原来代码中的协议，商标�Q��?专利声明和其他原来作者规定需要包含的说明�?<br />4�Q?如果再发布的产品中包含一个Notice文�g�Q�则在Notice文�g中需要带有Apache Licence。你可以在Notice中增加自��q��许可�Q�但不可以表��Cؓ对Apache Licence构成更改�?<br />Apache Licence也是对商业应用友好的许可。��用者也可以在需要的时候修改代码来满��需要�ƈ作�ؓ开源或商业产品发布/销售�?br />详细地址在这里：<a >http://www.apache.org/licenses/LICENSE-2.0</a>�Q�最新版本是2.0<br /></p>
		<div align="right">田晟<br /></div>
		<p align="right">2006-5-14</p>
<img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/46147.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-15 00:48 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/15/46147.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>CRM与ERP的整合（一�Q?/title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/14/46030.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Sat, 13 May 2006 16:26:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/14/46030.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/46030.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/14/46030.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/46030.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/46030.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>一、CRM主要功能模块<br /> 1. 销售模�?br />提高销售过�E�的自动化和销售效果，一般包括日历和日程安排、客��L��理、商机管理、销售预���等功能�?br /> 2. 营销模块<br />对直接市场活动加以计划、执行、监督和分析。一般包括营销�z�d��计划、计划结果分析、预���和预测、营销资料���理、对有需求客��L��跟踪���理�{��?br /> 3. 客户支持与服�?br />  提高那些与客��h��持、现场服务等业务���程自动化�ƈ加以优化�?br /> 4. 商业�����<br />利用数据挖掘、知识管理等手段分析和挖掘结构化的、面向特定领域的信息�Q�帮助用戯���清发展趋�ѝ��识别数据模式、获取智能决�{�支持�?/p>
		<p>二、ERP主要功能模块<br /> 1. 生��控制���理模块<br />包括�ȝ��产计划、物料需求计划、能力计划。这一模块是ERP�pȝ��核心所在，���企业整个生产过�E�有机结合在一赗��?br /> 2. 物流���理模块<br />  包括分销���理、采购管理、库存控制�?br /> 分销���理主要有三个方面的功能�Q�客户信息的���理和客��h��务，销售订单管理，销售统计与分析�?br /> 采购���理主要有供应商���理�Q�订货量���定�Q�货品验收�?br /> 库存控制主要有出入库���理�Q�移动管理，物料盘点�Q�物料信息分析�?br /> 3. 财务���理模块<br />  主要包括会计���理和胦务管理两斚w��功能�?br /> 4. 人力资源���理模块<br />主要功能有�h力资源规划、辅助决�{�、招聘管理、工资核���、考勤���理、�h力资源成本分析等�?/p>
		<p>三、ERP与CRM的功能交叠和交互需�?br /> CRM与ERP的功能之间有重叠部䆾�Q�各自的发展���势也不�U�而同地出��C���怺�渗透和共同提高的局面。从目前典型的ERP与CRM�pȝ��功能来看�Q�它们主要在以下几个斚w��存在功能上的交叠与交互需求：<br /> 1. 客户���理。CRM与ERP都需要和到客户信息，同时ERP�pȝ���q�应该能查询到客户与企业的交易历双Ӏ?br /> 2. 产品���理�Q�CRM�pȝ��在生成订单时需要用到ERP�pȝ��内��品的基本信息�Q�如产品名称�Q���品的BOM表，产品��h���{��?br /> 3. 营销���理�Q�ERP�pȝ��中包含一些简单的市场资料和营销资料���理�Q�而CRM则提供完善的营销���理功能�?br /> 4. 销售管理：CRM�pȝ��在销售管理方面强调的是过�E�，讲究��Z�����理�Q�时间管理和联系人管理等�Q�而ERP�pȝ�������的是�l�果�Q�讲�I����售计划和销售成�l�等�?br /> 5. 客户服务和支持：ERP�pȝ��提供���单的客户投诉记录及解��x����c��而CRM则实��C��客户服务和支持的全面���理�?br /> 6. 订单���理�Q�ERP和CRM都有订单���理�pȝ���Q�两者基本重叠，而ERP中的订单���理中还涉及财务、运输、生产等多个�pȝ���?br /> <br />四、ERP与CRM整合重点<br /> ERP与CRM整合的重点主要是在客户信息管理与业务���程���理�Q�主要是销售流�E�管理）。同�Ӟ��CRM提供了完整的商业决策分析������Q�集成了ERP�pȝ��中较���用到的OLAP�{�决�{�支持功能，因而，ERP应逐步���辅助决�{�的职能转移到CRM�pȝ��中�?br /> </p>
		<p align="right">温徏�?br />2006-5-12</p>
<img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/46030.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-14 00:26 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/14/46030.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>通俗ERP之家庭主妇版-- 整理加工自ATM论坛</title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/12/45905.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Fri, 12 May 2006 11:24:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/12/45905.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/45905.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/12/45905.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/45905.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/45905.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划�pȝ���Q�是指徏立在信息技术基���上，以系�l�化的管理思想�Q��ؓ企业决策层及员工提供决策�q�行手段的管理��^台�?<br /> ERP的体�p�d��大，思想博杂�Q�有些时候让初涉者��n陷其中而不能识庐山之真面目�Q�其实，事情�q�没有那么复杂，看看�q�个例子�Q�看看一个家庭主妇的日常功课�Q�在��x��ERP�Q�一切是不是本来���很���单呢�Q?<br /> 　　一天中午，丈夫在外�l�家里打电话�Q?亲爱的老婆�Q�晚上我惛_��几个同事回家吃饭可以吗？" (订货意向) <br /> 　　��d���Q?当然可以�Q�来几个人，几点来，惛_��什么菜�Q? <br /> 　　丈夫�Q?6个�h�Q�我�?点左叛_��来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？" (商务沟�? <br /> 　　��d���Q?没问题，我会准备好的�? (订单���认) <br /> 　　��d��记录下需要做的菜�?(MPS计划) �Q�具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…�?(BOM物料清单) �Q�发现需要：1只鸭蛋，5瓉����Q?个鸡蛋…�?(BOM展开) �Q�炒蛋需�?个鸡蛋，蛋花汤需�?个鸡�?(��q��物料) �?<br /> 　　打开冰箱一�?(库房) �Q�只剩下2个鸡�?(�~�料) �?<br /> 　　来到自由市场�Q�妻子："请问鸡蛋怎么卖？" (采购询�h) <br /> 　　���贩�Q?1�?元，半打5元，1�?.5元�? <br /> 　　��d���Q?我只需�?个，但这�ơ买1打�? (�l�济扚w��采购) <br /> 　　��d���Q?�q�有一个坏的，换一个�? (验收、退料、换�? <br /> 　　回到家中�Q�准备洗采、切菜、炒菜…�?(工艺�U��\) �Q�厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…�?(工作中心) �?<br /> 　　��d��发现拨鸭毛最�Ҏ���?(瓉���工序�Q�关键工����\�U? �Q�用微�L炉自己做烤鸭可能来不�?(产能不��) �Q�于是阅览室在楼下的���厅里买现成�?(产品委外) �?<br /> 　　下午4点，接到儿子的电话："妈妈�Q�晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下�? (紧急订�? <br /> 　　"好的�Q�你们想吃什么，爸爸晚上也有客�h�Q�你愿意和他们一起吃吗？" <br /> 　　"菜你看着办吧�Q�但一定要有番茄炒鸡蛋�Q�我们不和大��Z��起吃�Q?�Q?0左右回来�? (不能�q�单处理) <br /> 　　"好的�Q�肯定让你们满意�? (订单���定) <br /> 　　"鸡蛋又不购了�Q�打电话叫小店送来�? (紧急采�? <br /> 　　6�Q?0�Q�一切准备就�l�，可烤鸭还没送来�Q�急忙打电话询问："我是李太�Q�怎么订的烤鸭�q�不送来�Q? (采购委外单跟�? <br /> 　　"不好意思，送货的�h已经��C���Q�可能是堵�R吧，马上��׃��到的�? <br /> 　　门铃响了�?<br /> 　　"李太太，�q�是您要的烤鸭。请在单上签一个字�? (验收、入库、�{应付账款) <br /> 　　6�Q?5�Q�女儿的电话�Q?妈妈�Q�我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？" (呵呵�Q�又是紧急订购意向，要求现货) <br /> 　　"不行呀�Q�女儿，今天妈已�l�需要准备两桌饭了，旉���实在是来不及�Q�真的非常抱歉，下次早点��_��一定给你们准备好�? (哈哈�Q�这���是ERP的��用局限，要有�E�_��的外部环境，要有一个�v码的提前�? �?<br /> 　　…�?…�?<br /> 　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说�Q?亲爱的，现在�׃��家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了 (讑֤�采购) �Q�最好能再雇个小保姆 (�q��h力资源系�l�也有缺口了) �?<br /> 　　丈夫�Q?安���你做主，需要什么你���去办吧�? (通过审核) <br /> 　　��d���Q?�q�有�Q�最�q�家里花销太大�Q�用你的�U�房钱来补脓一下，好吗�Q? (最后就是应收货�Ƅ���催要) <br /> 　　现在�q�有��Z��理解ERP吗？��C���Q�每一个合格的家庭��d��都是生��厂长的有力竞争者�?<br /></p>
		<div align="right"> 王青 <br /> 2006-5-10</div>
		<br />
<img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/45905.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-12 19:24 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/12/45905.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>开源项目大杂烩---开源之根GNU</title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/11/45723.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Thu, 11 May 2006 13:07:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/11/45723.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/45723.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/11/45723.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/45723.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/45723.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>
				<img alt="gnu-head.jpg" src="http://m.tkk7.com/images/blogjava_net/blackstone/gnu-head.jpg" border="0" height="140" width="148" />
		</p>
		<p>Project GNU来自十年前，由Richard Stallman在网�l�讨论区的一���文�?a >http://www.cs.pdx.edu/~trent/gnu/begin</a>发�v的。Richard Stallman在这���文章中明白的说明了他�ؓ什么要发�v�q�个计划。这���文章就是后来的GNU Manifesto。而Richard Stallman后来成立Free Software Foundation全力投入Project GNU的工作，是FSF的终�w���A工�?<br />GNU是GNU's Not Unix的羃写（GNU是一�U�大型的��Z�^动物--牛羚�Q�，在Manifesto内Stallman提到UNIX虽然不是最好的操作�pȝ���Q�但是至���不会太差，而他自信有能力把UNIX不��的地方补全， 使它成�ؓ一个优良的操作�pȝ���Q?���是名�ؓ GNU 的操作系�l��?<br />GNU当初的策略就是先发展UNIX现有的程式。（因�ؓ���定GNU会是一个与UNIX相容的系�l�，而UNIX下的标准介面都已�l�蛮完备了，只要照著标准完成的程式，���来GNU Kernel完成后，立刻可以有所�?UNIX 的公用程式）�Q�因此会先有 emacs�Q�gcc�{�utility出来�?其中gcc更是Project GNU能够自立更生的主力（不需要依靠Non-Free Software来���?�~�译自己�Q��?<br />gcc是FSF最有名的程式之一�Q�目前是C�Q�C++�Q�Pbkectove C三合一的compiler。gcc的作法是有一个先导程式（front end�Q�，把C�Q�C++�Q�Objective C的语法�{换成一个内部的型式�Q�一个类似lisp的高阶组合语�a��Q�称为RTL�Q�或者说先把高阶语言转成一个想像的CPU的组合语�a��Q�，再由backend对这个虚拟组合语�a��q�行最佛_���Q�最后��生目的CPU�Q�target�Q�的�l�合语言码，如此架构下，只要写好一个新的语�a�的frontend�Q�那么因为gcc backend��q��支援不少架构�Q�该语言立刻���可以在不少不同架构下的机器�~�绎执行。有了一�U�新的CPU�Q�也只要完成把虚拟ASM转换成真正asm的部份，立即���有多种语言的最佛_���~�译器。除了C家族之外�Q�gcc�q�有Fortran 90�Q�ada9x�Q�Pascal的frontend�Q�其中Fortran是最晚问世的 frontend�Q�版本号�?.5�?<br />说到GNU��׃��能不说GPL�?/p>
		<p>GPL -- General Public License <br />GNU 的精���就是认����Y体的源代码应该要自由���通，软体公司该做的，不应该是把源代码据�ؓ己有�Q�赚取发行binary 的金钱，而是整合与服务的费用而已�Q�因为源代码自由���通的软�g才能让��Y件的品质提高�Q�让软�g设计师可以自��q��与他��Z��换心得，不受智慧财��权的�U�束。但是现实的环境是恶劣的�Q��ؓ了怕有好利之徒把自由流通的软�g占�ؓ己有�Q�FSF制定的GPL�Q�先依著作权法获得��Y体的智慧财��权，再透过GPL释放此权力给大众�Q�只要你遵守GPL�Q�不把源代码�Q�以及你�Ҏ��代码所作的修改据�ؓ己有�Q�你���拥有��用GPL软体的权力。GPL的规定不怎么适用于Library�Q�太严格�Q�，��Z��能够鼓励更多��Z��用GNU软�g�Q�FSF另外制定了LGPL--Library GPL�Q�限制比较松一炏V�?<br />GNU manifesto/GNU General Public License/Library GPL皆可在GNU mirror sites扑ֈ��Q�其中GPL攑֜�目录名�ؓCOPYING的文件内�Q�LGPL则在COPYING.LIB内）。另外，FSF每年�?月与7月都会定期公布一份名为GNU bulletin的文�Ӟ��说明FSF现况与动态。GNU bulletin电子版只公告在gnu announce上�?<br /></p>
		<div align="right">                                                  田晟<br />                                                2006-5-9<br /></div>
<img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/45723.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-11 21:07 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/11/45723.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>业务���程与��Y件流�E�孰��d���?/title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45548.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Wed, 10 May 2006 14:26:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45548.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/45548.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45548.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/45548.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/45548.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>自从Michael Hammer和James Champy两位教授1991�q�在《哈佛商业评论》提��Z��务流�E�重�l�的概念后，业务���程与��Y件流�E�之间的�q�������成了企业信息化��x��的一个焦炏V�?/p>
		<p>在此之前的IT应用模式基本属于使用者去适应�pȝ��。系�l�考虑的也大多是处理的准确性与速度�Q�从某种�E�度上来说是把可以由计算机做的事��p�����机来做�Q�实现所谓的自动化。如何利用信息技术实现流�E�的最优化则是在后来才得到�q�泛��x���?/p>
		<p>�Ҏ��Hammer的定义，业务���程重组是“对企业的业务流�E�作�Ҏ��性的重新思考和��d��的重新设计，使企业在成本、质量、服务和速度�{�方面取得显著的改善”。业务流�E�重�l�的一般步聚�ؓ�Q?br /> 确定企业战略，从战略的高度来对待业务流�E�重�l?br /> 业务流�E�重�l�项目启�?br /> 现有流�E�诊断分析，对原有流�E�进行徏模与分析<br /> 新���程设计�Q��ƈ设计支持新流�E�的IT架构<br /> 新���程实施<br /> 流�E�评�?br /> 流�E�持�l�改�?br />从Hammer�Ҏ���E�重�l�的定义及实施步骤来看，很明显流�E�重�l�是面向业务的，而IT则是服务于流�E�的�Q�从信息�pȝ��在管理中扮演的角色来看，所有管理��Y仉���应该是充当辅助角色的。毫无疑问，软�g的流�E�应该服务于企业业务���程�?br /> <br />但是在现实情况中�Q�情况却�q�远没有�q�么���单�?br />  <br />一些企业有着合理的业务流�E�，但却�~�Z���q�用很好的IT架构来支撑的能力。这�c�M��业可能经�q�了几十�q�甚��x��长时间的发展�Q�已形成了独有的业务���程。这套业务流�E�在企业内部�q�行相当��利�Q�但在信息化�q�程中往往找不到能与其业务���程相匹配的成熟的商业管理��Y�Ӟ��所以其信息�pȝ��通常要采取定制的方式开发。这时企业驾驭IT技术��其服务于企业业务���程的能力就昑־�很重要�?/p>
		<p>一些企业的业务���程�q�不合理�Q�而商业管理��Y件往往吸取了先�q�的���理思想。这在一些发展中的中���企业普遍存在。这些企业因为发展不久，企业���程�q�不像大型企业那��h��熟。同时这些企业的信息化程度也有限。商业管理��Y件经�q�多�q�的发展�Q�已�l�吸收了世界上大多数的先�q�管理理念，�q�将�q�些理念融合到��Y件流�E�中。对于上�q�类型的中小企业来说�Q�信息化与其说是增强其管理自动化�E�度�q�不如说是通过信息化来学习引进商业���理软�g所包含的管理思想。从�q�个角度来说�Q�企业中的业务流�E�重�l�反而要借鉴���理软�g的流�E��?/p>
		<p>�q�有一些具有legacy�pȝ��的企业，其流�E�重�l�受到legacy�pȝ��的限制。企业业务流�E�与现存�pȝ��可能已经能较好的整合�Q�但是如果需要上新系�l�，或者整合原有的�pȝ���Q�那么也���面临流�E�重�l�的问题。此时的���程重组不仅会带来新�pȝ��或系�l�整合引��L��软�g开发或实施费用�Q�还会带来流�E�改造的间接成本。而且在这�U�情况下的流�E�重�l�最可能受到员工的抵触，因�ؓ他们已经习惯了原来的���程。在现实当中�Q�企业一般都会采取折��h��施，循序渐进的流�E�改�q�方法�?/p>
		<p>从��M��上来��_��软�g业务���程应该是服务于企业业务���程的，只是在实际运用中应考虑到具体情况而已�?br /></p>
		<div align="right">                                                温徏�?br />                                                2006-5-9 </div>
<img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/45548.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-10 22:26 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45548.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>开源项目大杂烩</title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45540.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Wed, 10 May 2006 13:27:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45540.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/45540.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45540.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/45540.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/45540.html</trackback:ping><description><![CDATA[
		<p>下面�q�幅囑֌�含了14个开源项目，你能一一扑և�来吗�Q?br /><img src="http://m.tkk7.com/images/blogjava_net/blackstone/10875/o_opensource.gif" /><br />�{�案�Q?br /> 1 ���妖 FreeBSD  <a >http://www.freebsd.org/</a><br /> 2 ���毛 Apache  <a >http://www.apache.org/</a><br /> 3 企鹅 Linux  <a >http://www.linux.org/</a><br /> 4 咖啡�?Java  <a >http://java.sun.com/</a><br /> 5 恐龙 Mozilla  <a >http://www.mozilla.org/</a><br /> 6 �W�筒 GIMP  <a >http://www.gimp.org/</a><br /> 7 ��C���?OpenOffice  <a >http://www.openoffice.org/</a><br /> 8 方块1 X.org  <a >http://wiki.x.org/wiki/</a><br /> 9 方块2 GTK  <a >http://www.gtk.org/</a><br />10 桌布 GNOME <a >http://www.gnome.org/</a><br />11 骆驼装饰 Perl  <a >http://www.perl.com/</a><br />12 鱼��里面的刺�?OpenBSD <a >http://www.openbsd.org/</a><br />13 牛羚�?GNU  <a >http://www.gnu.org/</a><br />14 挂历 Evolution  <br /><a >http://www.novell.com/zh-cn/products/desktop/features/evolution.html</a></p>
		<p>当然�q�幅图中�q�包含了其他与开源密切相关的东西�Q�如咖啡杯Java、墙上的头像�Q�自��p�Y件之“父”——Richard. M. Stallman�?/p>
		<p>在开源业界内�Q�Firefox一�l�出现就吸引了众人的目光�Q�开源��Y件已不再是超�U�黑客手里的玩物�Q�Wiki在内容管理领域的崛�v代表了一�U�趋势，�q�就是开源向高端应用的渗透。于是，在ERP、CRM、BI�{�领域，甚至新兴的RFID领域�Q�我们都不难发现开源的�w�媄�?br /></p>
		<div align="right">
				<span style="font-family: 宋体;">                                    田晟</span>
				<br />
				<span style="font-family: 宋体;">
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						<st1:chsdate w:st="on" year="2006" month="5" day="9" islunardate="False" isrocdate="False">2006-5-9</st1:chsdate>
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		<p>
				<br />
		</p>
<img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/45540.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-10 21:27 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/10/45540.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>以�h为本----Web 2.0技术概�?/title><link>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/09/45124.html</link><dc:creator>BlackStone SOA</dc:creator><author>BlackStone SOA</author><pubDate>Mon, 08 May 2006 18:10:00 GMT</pubDate><guid>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/09/45124.html</guid><wfw:comment>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/45124.html</wfw:comment><comments>http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/09/45124.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.tkk7.com/blackstone/comments/commentRss/45124.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.tkk7.com/blackstone/services/trackbacks/45124.html</trackback:ping><description><![CDATA[        从blog�Q�Google Map, Wiki的应用开始，Web 2.0�q�个名词开始进入网民的视野。但是何谓Web 2.0呢？首先从Web 1.0开始吧。Web是将互联�|�上的资源在一个网��里直观的表现出来，而且在资源之��_��在网��上可以�q�行链接�Q�是以数据�ؓ核心的网。但是互联网上的内容是分散的�Q�而且是机器无法理解的。所以就诞生了搜索工兯���个服务，才让��Z��有机会很快地扑ֈ�自己所需要的信息。Google���是其中的佼��D��。Google的成功来自其�_����的搜索结果，而其采用的是Page Rank技术，分析�|�页之间互相链接的关�p�，用来做结果排序的依据�Q�变相利用了�|�页制作人的判断力。假如我们利用的是所有网民的力量呢？�q�就是Web 2.0了�?br />         Web 2.0是以��Zؓ出发点的互联�|�，发动全体�|�民的力量，更像我们所�q�求的共产主义，让我们每个�h成�ؓ信息的发布者，而不是在Web1.0的时候仅仅作��Z��息接受者。全民织�|�，然后通过软�g和机器将信息发布出来�Q�让��Z��更快地搜索�ƈ���览到�?br /><img src="http://m.tkk7.com/images/blogjava_net/blackstone/10875/o_web2.gif" /><br />让我们看看现有的Web 2.0的应用如何以��Zؓ本：<br />1�Q� Blog<br />�|�络日志�Q�用戯�����q���|�，发表新的知识�Q��ƈ与其他信息进行链接，自然地组�l�网�l�的内容�l�构�?br />2�Q� RSS<br />���不同的内容聚合��h���Q��ƈ���用户��生的内容自动订阅发布�?br />3�Q� Wiki<br />�|�虫自己创造的癄���全书�Q�糅合网�l�所有�h的智慧�?br />4�Q� Podcasting<br />个�h声频/视频的发布与订阅�Q�网民个性表现场所�Q�传�l�媒体传播模式的改变者�?br />5�Q� SNS<br />�C�会�|�络。基于六度原则，���互联网上的每个用户联系��h��。其目标是帮助现有的互联�|�设备（包括PC和服务器�Q��?G�|�络讑֤��Q�包括手机和�U�d���|�络后台讑֤��Q�徏立�v高效的连接，而且讑֤�之间的连接完全摆��q��有的服务器�?br />        互联�|�的创始人Tim Berners-Lee曄���提出了语义网(Semantic Web)的概念，目的是�ؓ了数据的规整及可重复被机器调用，提出使用语义化的内容发布工具�Q?试图从规则和技术标准上使互联网更加有序。而现有的Web 2.0的技术则是鼓��q����L��最方便的办法发布内容（blog/podcasting�Q�，通过用户自发的（blog�Q�或者系�l�自动以��Zؓ核心�Q�SNS�Q�的互相链接�l�这些看似凌��q��内容提供索引。互联网的目的就是�ؓ人服务，而这些线索是用户自己提供�Q�则会更加符合用户��用感受�?br />Web 2.0的世界将会是�|�民的世界�?br /><div align="right">                                                                                                        �E�启健                                                                                                      �?2006-05-06<br /></div><img src ="http://m.tkk7.com/blackstone/aggbug/45124.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.tkk7.com/blackstone/" target="_blank">BlackStone SOA</a> 2006-05-09 02:10 <a href="http://m.tkk7.com/blackstone/archive/2006/05/09/45124.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>                                                                                                                                                                                                                                                <footer>
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