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    CONAN ZONE

    你越掙扎我就越興奮

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    2. 架構師是一個純粹的技術工作

    某方面講這是對的,但又不全對,因為技術工作只是架構師工作做的一個核心關注點而已。一個nb程序員可能在技術方面是nb的,但是在很多方面確實欠缺的,并不適合做架構師。

    做企業(yè)應用的,牽涉的面太廣,加上行業(yè)生存環(huán)境又不是很好,企業(yè)管理普遍也不規(guī)范,所以很難象某些領域,架構師就是一個純粹的技術工作。

    首先,如何獲取項目經理和管理層對你的信任和支持, 是你開始工作的起點, 這一塊和技術并沒有直接的關系,取決于你的表達能力和主動性,你如何展現你的實力,你做事是否足夠主動,是否有意識和能力去推動項目。不能讓老板感覺你就是一個greek,這一條是很多不錯的技術人員難以做到的。而實際工作中,你也絕不能把所有時間都花在技術上,你至少要拿出4分之一的時間去和pm,和老板溝通,協(xié)商問題, 才能得到你的生存空間。

    其次,如何獲得團隊成員對你的信任和支持,是你展開工作的基礎,如果你不夠傳奇,就需要你做一個牧師或者善于聆聽的人, 通過熟悉自己的團隊成員的構成和技術特點,才能充分發(fā)揮他們的所長,贏得他們的信任和支持,看起來這好像是pm的工作,但是不盡然,如1所訴,架構設計并非是一個個體脫離團隊的行為。和團隊成員打交道,多半又要花掉你4分之一以上的時間。

    好吧,你還要明白,為啥要叫架構師而不是高級工程師(這個已經out了), 是因為你還需要承擔售前售后任務, 如何簡單清晰的向不懂技術或者半懂技術的客戶講清楚技術問題,這是個學問,要做到這點,按我以前的老板說法,你必須有常識, 常識要多道可以用一些簡單的故事例子把東西講出來,所以有空要多看看電視,多和銷售學學,順便還得學點基本禮儀,上次我差點把某公司來給我們推銷產品的工程師給踢出去了,在我提了意見以后,丫居然堅持跟我說他們東西是最好用的,你敬業(yè)沒錯,但是好歹我才是用戶吧。

    如果你的公司是做項目為主的,恭喜你,你還要學會如何和客戶周旋,如何回避到客戶內部以及客戶和其他供應商之間的矛盾里去。因為某方面,作為架構師,你就代表了技術上的權威,你要明白一點,管理上出了問題,從來都是往技術上推是最簡單的。項目之外的話,說起來一定要謹慎,再謹慎。比如如果有客戶不愿意購買設備和軟件實現負載均衡,找你咨詢,你隨口一說,啥啥免費軟件可以做,好吧,你完蛋了,你要么就是得罪了某供應商(搞不好還就是你們公司賣的),要么,就是等著將來客戶給你套口子吧。

    而且,作為一個企業(yè)應用的架構師,你不可避免的要和各類廠商打交道,這里面也是大堆的學問,虛虛實實的東西大把,偶爾你甚至會受到美色或者銀彈的攻擊(記住,只是偶爾,人家一般不樂意在你這個級別上下血本)你要一不小心分不出真假,很可能就做了大堆錢公司的小白鼠,搞的在客戶和公司間里外不是人。


    還有,架構設計往往還需要考慮到技術的生命周期問題, 那么你對客戶公司,對開發(fā)公司的狀況的了解,對整個行業(yè)的發(fā)展趨勢的了解,也會影響到你設計的決策,這種東西往往跟市場有關,并不取決于技術,這考核的就是你的視野和對問題的敏感程度。 打個比方,你開發(fā)了一個很好的系統(tǒng),但是到了你離職的時候,客戶卻發(fā)現你選擇的這種技術已經淘汰了,現在很難再找到合適的人員進行維護了,這樣的架構師,算合格么?

    說完了外面的東西,再說里面的。

    一個成熟的企業(yè)應用的架構師,除了對行業(yè)技術應用有準確的把握和經驗積累之外至少還需要有豐富的業(yè)務知識。

    一般來說,架構設計由幾個面構成,其中一個面是技術架構,還有一個面是業(yè)務架構, 技術架構必須通過后者的驗證。積累一個行業(yè)的業(yè)務知識,少則一年半載,多則3年5年,這都不是單純看書閱讀資料可以獲得的。客戶可不會只因為你的技術如何先進,nb 就驗收項目的。


    再有, 再好的架構,也需要向程序員溝通和推廣, 那么你至少也要是個合格的技術講師吧? 兄弟們管你叫那個師,你總還得有能力教人家一點東西吧?

    某些項目,技術甚至可能根本就不是關注點,我曾經參與的一個項目,在我加人的時候架構設計和開發(fā)工作都已經完成,而且是基本構建在相對錯誤的道路上,基于項目進度的壓力,我已經沒有可能重新推到再來,所以我把工作的重心轉移到如何培養(yǎng)提高團隊成員的技術能力,降低不成熟架構對他們工作的干擾,換句話說,我干的工作就是打補丁。這些看實不夠nb的工作大部分都和技術無關,和流程圖,模式無關,但是有效的彌補了架構的缺陷,保證了項目的順利進行。

    既然不能選擇離開,那么菜刀也是刀,對吧。


    最最后,你還要有點人脈,有在天涯海角到處混的兄弟,這樣你搞不定問題的時候,卡住的時候,或者他們一個小小的提示就可以救你于水火之中。不會不是你的錯, 解決不了問題才是你的錯。

    在我看來架構師的工作,是一個混合了各種知識和經驗的工作,架構師更象酒店里的行政大廚,只會炒菜那是絕對不行的,很難單純的定義為技術工作。當然,動不動就把架構師抬舉為藝術家,開口閉口XX的藝術,哪還是過了,你以為畫畫的都是藝術家么? 我家狗仔還能用噓噓畫地圖來著。

    指望多讀書,多寫代碼,一個人對著電腦就能迅速成長為架構師,嗯, 我覺得可能性不是很大。

    posted on 2008-06-22 19:04 CONAN 閱讀(242) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: 項目管理
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