???由于蠶寶寶（藍凝）外出有事回來的晚，剛進入討論，笑寶寶（me）接到姐姐的電話，都結束后驚訝的發現已經過了23點，遵循最開始的原則，“風雨無阻，不討論不算完”的原則，加上懶寶寶，我們三個又做到了一起，展開了討論和總結。
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???首先我介紹了我修正了我對一些觀念理解的偏頗，見我對SOA認識（三）
http://m.tkk7.com/crazycy/archive/2006/05/26/48244.html? 。接著介紹了我對案例的理解。我認為目前側重點是業務流程的建模（側重于MDA），并預估了需要的時間和可能的代價。當然這里不得不對第二次討論對懶寶寶提出的MDA、RUP建議的不接受，不過目前依然不接受RUP，但是接受參考RUP的一些思想，畢竟我在讀《基于RUP構建J2EE應用》一書感覺就是，RUP的應用更需要一些悟性，拿出精力學習效果未必好。
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???懶寶寶介紹了對SCA、SDO的一些看法，倍加推崇MDA并初步分析了幾種可行方案（參見其blog文章：待補充），并初步建議 UML（2.0）--PIM--PSM--代碼 這個路線。說實話，我對MDA一直持觀望態度，沒想到今天還真要真刀實槍的摸索一下了。
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???蠶寶寶主要掌控了會議的進度，并建議了一些時間點，而且對懶寶寶和我的一些觀點沖突進行了融合和解釋。當然她也是唯一的女性，懶寶寶和我的絕對老大，說到老大不由地想到了《頭師傅老大是要尊重的》（韓國電影），又扯遠了。
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???在會議最后，我們爭論的一個問題就是對?ERP、CRM系統的接口的提取，蠶寶寶和懶寶寶建議是分析一下ERP、CRM的主要流程然后獲得接口，我的觀點是根據新系統的要求假定接口。后來想想看，這樣不符合分析邏輯，但是又不很想接受對原有系統的分析，這可能歸于對原系統提供的資料沒有看的緣故。屬于大意導致了失誤，積極自我批評一個。
???我們下一步（根據第二次討論）的計劃是針對需求適當的對ERP、CRM系統進行分析，提取出必要的接口（服務），然后進入業務流程的分析。
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