???由于蠶寶寶（藍(lán)凝）外出有事回來的晚，剛進(jìn)入討論，笑寶寶（me）接到姐姐的電話，都結(jié)束后驚訝的發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過了23點(diǎn)，遵循最開始的原則，“風(fēng)雨無阻，不討論不算完”的原則，加上懶寶寶，我們?nèi)齻€(gè)又做到了一起，展開了討論和總結(jié)。
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???首先我介紹了我修正了我對(duì)一些觀念理解的偏頗，見我對(duì)SOA認(rèn)識(shí)（三）
http://m.tkk7.com/crazycy/archive/2006/05/26/48244.html? 。接著介紹了我對(duì)案例的理解。我認(rèn)為目前側(cè)重點(diǎn)是業(yè)務(wù)流程的建模（側(cè)重于MDA），并預(yù)估了需要的時(shí)間和可能的代價(jià)。當(dāng)然這里不得不對(duì)第二次討論對(duì)懶寶寶提出的MDA、RUP建議的不接受，不過目前依然不接受RUP，但是接受參考RUP的一些思想，畢竟我在讀《基于RUP構(gòu)建J2EE應(yīng)用》一書感覺就是，RUP的應(yīng)用更需要一些悟性，拿出精力學(xué)習(xí)效果未必好。
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???懶寶寶介紹了對(duì)SCA、SDO的一些看法，倍加推崇MDA并初步分析了幾種可行方案（參見其blog文章：待補(bǔ)充），并初步建議 UML（2.0）--PIM--PSM--代碼 這個(gè)路線。說實(shí)話，我對(duì)MDA一直持觀望態(tài)度，沒想到今天還真要真刀實(shí)槍的摸索一下了。
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???蠶寶寶主要掌控了會(huì)議的進(jìn)度，并建議了一些時(shí)間點(diǎn)，而且對(duì)懶寶寶和我的一些觀點(diǎn)沖突進(jìn)行了融合和解釋。當(dāng)然她也是唯一的女性，懶寶寶和我的絕對(duì)老大，說到老大不由地想到了《頭師傅老大是要尊重的》（韓國(guó)電影），又扯遠(yuǎn)了。
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???在會(huì)議最后，我們爭(zhēng)論的一個(gè)問題就是對(duì)?ERP、CRM系統(tǒng)的接口的提取，蠶寶寶和懶寶寶建議是分析一下ERP、CRM的主要流程然后獲得接口，我的觀點(diǎn)是根據(jù)新系統(tǒng)的要求假定接口。后來想想看，這樣不符合分析邏輯，但是又不很想接受對(duì)原有系統(tǒng)的分析，這可能歸于對(duì)原系統(tǒng)提供的資料沒有看的緣故。屬于大意導(dǎo)致了失誤，積極自我批評(píng)一個(gè)。
???我們下一步（根據(jù)第二次討論）的計(jì)劃是針對(duì)需求適當(dāng)?shù)膶?duì)ERP、CRM系統(tǒng)進(jìn)行分析，提取出必要的接口（服務(wù)），然后進(jìn)入業(yè)務(wù)流程的分析。
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