??? 前幾次討論,一直停留在表面沒有深入,一直為這個著急;把這種焦慮提到小組的popo群中,展開討論,大家都有這個感覺.
??? 后來,我仔細想了一下,也借由了這段時間我和一個有創業想法朋友的多次談話所得,應該是討論時沒有"靶子".所以我做出了一份草稿,也沒有考慮過多的分支和業務相關,只是一個需求的歸納概述,比較形象化的展現.
???
??? 在30號晚上,討論完已經接近12點,這個時候感覺很累,畢竟下午開了一個下午的學術交流會,晚上外出來回乘車大概也3個多小時,卻感覺很有收獲,更為欣慰的是,討論深入的展開了.
??? 由此可得討論前一定要有一個草案,無論這個草案多么的差,無論這個草案多么的不堪實施.
??? 或許有些偏激,但我相信對于一些團隊,或者在生活中的許多事情,皆有這個現象的存在;也有一種感覺:就是生活中的許多事情都是相似的;都是可以變相的遷移的.問題的焦點就是如何使其與具體場景相結合,如何最大靈活運用之.