Posted on 2009-07-20 14:53
小強摩羯座 閱讀(198)
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智慧島
豐田模式，如果我的理解沒有錯，其最核心最基本的概念是“集體思考”，強調可視性和持續改進。展開來說，比較有趣的幾點：
1- 問題是大家共同的，有問題大家一起解決。
2- 在出現問題的現場解決問題而不是在辦公桌。
3- 任何人都可以指手畫腳，發現質量問題，工人有權直接停掉生產線。
4- 持續發現問題并解決。
5- 建立共識。
6- 對人，尤其是一線工人的尊重。
7- 危機意識。