2007年,我來了....
隨著窗外的禮花炮竹想起,預(yù)示著新的一年開始了,我也隨著這個步伐邁向了2007...
回顧2006年,找到了很有意思的兩篇blog
成功學(xué)遐想
http://javainthink.spaces.live.com/blog/cns!87EEE2061F58E93D!236.entry
酸酸菜創(chuàng)業(yè)之---核心思想體系
http://m.tkk7.com/javainthink/archive/2006/06/15/52965.html
此時(shí)重新翻出來看上一遍,突然發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的我寫得如此認(rèn)真,如此可愛.讓自己都有一絲絲感動了。^_^!
人的思想總是在不停前進(jìn)中的,給自己的思想留下一些足跡也是頗有意思的一種行為。既然淡到創(chuàng)業(yè),淡到做企業(yè),那趁新年伊始,又再說說吧。
縱觀各種企業(yè)的發(fā)展一般分三個階段。
一.起步階段,3年,此階段主要是講戰(zhàn)術(shù),談經(jīng)營。
二.成長階段,5年,此階段主要是講戰(zhàn)略,談管理。
三.成熟階段,8年,此階段主要是講胸懷,講修養(yǎng)。
而對于我們所接觸的很多企業(yè)家修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)自身修養(yǎng)方面的書籍其實(shí)往往與第三階段相關(guān)聯(lián)比較大,胸懷的修養(yǎng),人格的修養(yǎng)決定著企業(yè)到底能做多大,走多遠(yuǎn).但是我們卻不能逾越前面2個階段,這就是為何如此多的人看書,但現(xiàn)實(shí)干者,干起來者則相對而言比較少,因?yàn)楸仨殞?shí)干者挺過前面的2個階段,特別是第一階段。
既然已經(jīng)談到企業(yè)這一步了,就干脆再談?wù)勎疑碓诘幕ヂ?lián)網(wǎng)吧。
市場:
在2006年,中國的網(wǎng)民數(shù)量突破1.23億,寬帶上網(wǎng)人數(shù)為7700萬,寬帶用戶數(shù)量超過美國,位居世界第一,這是一個巨大的市場。
商務(wù)模式
搞互聯(lián)網(wǎng)最終的目的會落在”商務(wù)“兩個字上,現(xiàn)在流行一個詞“社會化商務(wù)”,商務(wù)就是所謂的買賣,基本上也就是分為三種:第一、賣廣告. 第二、賣實(shí)際的產(chǎn)品. 第三、賣虛擬的產(chǎn)品。關(guān)于廣告就不用多多,實(shí)際的產(chǎn)品特別要提到的就是純數(shù)字化產(chǎn)品,因?yàn)閿?shù)字化產(chǎn)品依據(jù)長尾理論能夠構(gòu)建一個難以想象的市場。至于虛擬產(chǎn)品比如QQ秀,游戲中虛擬裝備,看看QQ秀為騰訊賺了多少錢就知道其價(jià)值了。
創(chuàng)新
一條完整的創(chuàng)新路線可以包括三方面:應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新,運(yùn)營的創(chuàng)新,盈收模式的創(chuàng)新,對于任何一項(xiàng)創(chuàng)新而言很多情況下是作為一條完整的線發(fā)展起來的。
web2.0,互聯(lián)網(wǎng)泡沫?
經(jīng)過2000、2001年時(shí)那場互聯(lián)網(wǎng)泡沫,已經(jīng)讓人產(chǎn)生一種1年遭蛇咬十年怕草繩的心態(tài),也許是那場寒冬太慘烈的緣故吧。不過回顧一下那時(shí)候的情況,那時(shí)沒有現(xiàn)成的能夠賺錢的模式,大家都是在摸索。風(fēng)險(xiǎn)投資瘋狂的在互聯(lián)網(wǎng)燒錢,連賺錢的方式都沒找到,光靠一些錢,而沒有哪家互聯(lián)網(wǎng)公司僅僅通過瘋狂燒錢就能成功的。而看一下現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)成的盈利模式還是很多的,所謂泡沫的聲音大概其中一個是由很多知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大量裁員引發(fā)的,而裁員其實(shí)一個企業(yè)更好發(fā)展的一部分,從另外一個角度來說,說明這些企業(yè)已經(jīng)開始務(wù)實(shí)了。也就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)朝著健康的方向發(fā)展了。另外一個則引發(fā)泡沫聲音的則是財(cái)富排行版上互聯(lián)網(wǎng)的IT精英如陳天橋、丁磊他們的排名整體下滑的原因。而這個下滑的趨勢,只是顯示著互聯(lián)網(wǎng)的競爭越來越激烈。再也不是某一家獨(dú)大,比如網(wǎng)游再也不僅僅是盛大一人獨(dú)大,前有網(wǎng)易后有QQ都相繼加入了這場競爭。
創(chuàng)業(yè)熱潮
中央電視臺標(biāo)榜了80后創(chuàng)業(yè)的4大天王,李想、高燃、戴志高等。以及互聯(lián)網(wǎng)的各種財(cái)富深化,更加引發(fā)很大一部分年輕人創(chuàng)業(yè)的沖動,并開始創(chuàng)業(yè)。他們這批人里很多人有很強(qiáng)的技術(shù)根底,隨著一股熱潮,利用技術(shù)創(chuàng)新搭建了一個網(wǎng)站,但是接蹱而至的內(nèi)容呢?運(yùn)營呢?銷售呢?則一頭霧水,導(dǎo)致最后只能不了了之。而最終的一點(diǎn),內(nèi)容就讓他們不知如何下手。這個則牽涉到一個問題,國外的網(wǎng)民和國內(nèi)網(wǎng)民之間的區(qū)別,國內(nèi)的網(wǎng)民還沒養(yǎng)成使用一個新產(chǎn)品而自發(fā)提供內(nèi)容的習(xí)慣,國內(nèi)網(wǎng)民很多都是看客,需要引導(dǎo),而吸引他們很大程度上就是內(nèi)容,這就是為什么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上很多色情和裸露相關(guān)的內(nèi)容盛行的原因。
而馬云說過一句話:”只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存:一種是有特色;一種是有規(guī)模“而對于年輕創(chuàng)業(yè)者來說規(guī)模前期不可能有,綜合上面的最重要的有2個,就是內(nèi)容+特色,如果特色是創(chuàng)新,內(nèi)容從何而來呢?內(nèi)容則是由你手上積累起來的現(xiàn)有資源,并通過整合而來,其實(shí)企業(yè)相關(guān)的各種資源也是。
很有意思的是,這倒讓我清晰的知道了在2007年我該如何邁著我的步伐了。
總結(jié)來說那就是:全面系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)+找個切入點(diǎn)縱向的深入的學(xué)習(xí)+積累資源
在結(jié)束的時(shí)候我突然發(fā)現(xiàn),我還是沒有談女人..,想想我應(yīng)該是會談的吧。^_^
祝所有的朋友2007年幸福開心。。。。。
se956
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posted on 2007-01-01 03:31
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<思想>酸菜創(chuàng)業(yè)路