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    Oracle神諭

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      284 隨筆 :: 9 文章 :: 106 評(píng)論 :: 0 Trackbacks
    作為項(xiàng)目最辛苦的PM,是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
         在開發(fā)的中后期是最辛苦也是最無奈的一個(gè)時(shí)間段。客戶來電話或MSN表達(dá)了其對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不滿;GPS的接口問題還沒有解決;客戶說的功能需求還沒有明確進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā);核心開發(fā)人員要有考試,可能需要請假;又有開發(fā)人員沒有項(xiàng)目的真實(shí)意圖;還有些程序員有新的想法要實(shí)現(xiàn);眼看項(xiàng)目的交付時(shí)間意義延期,焦頭爛額;本想晚上找個(gè)時(shí)間安靜下來寫一些代碼,睡意又驟然襲來;新的項(xiàng)目又要啟動(dòng);新的人員招聘計(jì)劃又在開啟;人員安排似乎還不是很合理;這些家伙進(jìn)展如何???................
        快有一種恐懼的感覺了。
         這時(shí)候思路一定要清晰;(1)客戶所關(guān)心的核心問題一定要解決掉;不要認(rèn)為開發(fā)后期了,與客戶溝通不重要。(2)開發(fā)人員一定充分理解項(xiàng)目功能要求。(3)態(tài)度決定一切。一定有充分的打硬仗的心里準(zhǔn)備。否則就不要做什么PM。(4)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、優(yōu)先級(jí)。(5)合理利用加班。(6)摒棄自我感覺良好的心態(tài)。仔細(xì)走一走。你對客戶的理解肯定是最精確的。站在客戶的角度去考慮一下。
    posted on 2007-07-04 21:49 java世界暢談 閱讀(224) 評(píng)論(0)  編輯  收藏 所屬分類: ProjectManager
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