入 業務 出 業務
入 技術 出 技術
入 代買 出 代碼
游 刃 有 余
1判斷select選項中 是否存在Value="paraValue"的Item
2向select選項中 加入一個Item
3從select選項中 刪除一個Item
4刪除select中選中的項
5修改select選項中 value="paraValue"的text為"paraText"
6設置select中text="paraText"的第一個Item為選中
7設置select中value="paraValue"的Item為選中
8得到select的當前選中項的value
9得到select的當前選中項的text
10得到select的當前選中項的Index
11清空select的項
js 代碼
// 1.判斷select選項中 是否存在Value="paraValue"的Item
function jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue) {
var isExit = false;
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].value == objItemValue) {
isExit = true;
break;
}
}
return isExit;
}
// 2.向select選項中 加入一個Item
function jsAddItemToSelect(objSelect, objItemText, objItemValue) {
//判斷是否存在
if (jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue)) {
alert("該Item的Value值已經存在");
} else {
var varItem = new Option(objItemText, objItemValue);
objSelect.options.add(varItem);
alert("成功加入");
}
}
// 3.從select選項中 刪除一個Item
function jsRemoveItemFromSelect(objSelect, objItemValue) {
//判斷是否存在
if (jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue)) {
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].value == objItemValue) {
objSelect.options.remove(i);
break;
}
}
alert("成功刪除");
} else {
alert("該select中 不存在該項");
}
}
// 4.刪除select中選中的項
function jsRemoveSelectedItemFromSelect(objSelect) {
var length = objSelect.options.length - 1;
for(var i = length; i >= 0; i--){
if(objSelect[i].selected == true){
objSelect.options[i] = null;
}
}
}
// 5.修改select選項中 value="paraValue"的text為"paraText"
function jsUpdateItemToSelect(objSelect, objItemText, objItemValue) {
//判斷是否存在
if (jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue)) {
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].value == objItemValue) {
objSelect.options[i].text = objItemText;
break;
}
}
alert("成功修改");
} else {
alert("該select中 不存在該項");
}
}
// 6.設置select中text="paraText"的第一個Item為選中
function jsSelectItemByValue(objSelect, objItemText) {
//判斷是否存在
var isExit = false;
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].text == objItemText) {
objSelect.options[i].selected = true;
isExit = true;
break;
}
}
//Show出結果
if (isExit) {
alert("成功選中");
} else {
alert("該select中 不存在該項");
}
}
// 7.設置select中value="paraValue"的Item為選中
document.all.objSelect.value = objItemValue;
// 8.得到select的當前選中項的value
var currSelectValue = document.all.objSelect.value;
// 9.得到select的當前選中項的text
var currSelectText = document.all.objSelect.options[document.all.objSelect.selectedIndex].text;
// 10.得到select的當前選中項的Index
var currSelectIndex = document.all.objSelect.selectedIndex;
// 11.清空select的項
document.all.objSelect.options.length = 0;
凡事
(1)膽大，要敢于打破常規，從相應的解決方案去思考并解決問題。
(2)心細，要針對細微處的問題進入著手，將相應的紛繁復雜的業務中整體相應的脈絡，并且將相應的血肉進行填補。
競爭變成驅動力分兩種情況：內部項目和外部項目（外部客戶）。從內部來看，當組織意識到很多工作自己做比外部獲得花更大的成本時，問題就產生了。從外部來看，當公司不再有價格、質量優勢，也不能增加其市場份額時，公司也就有麻煩了。
在很多事情去做的時候，由于信息的不對稱，以及所做事情時主觀的態度，最后就表現為盲目的樂觀。
避免盲目樂觀要做到如下幾個方面：
（1）信息盡可能對稱，要了解各方面的信息，分析信息。
（2）要有一定的風險意識，很多事情其實風險就是結果。
難得有時間玩一把魔獸， 輸了，有些可惜。把錄像仔細看了一下有以下經驗教訓：
(1)要勤于練兵，作戰前的練兵（打獵）是很有必要的，有幾次我的部隊都在喝水，老是怕死掉。對方的部隊卻是一直在練兵，部隊的作戰能力非常高。
(2)將一些缺血的士兵拉回后方休息，不要在前線，將其安排在大本營內部或者將補血站。這些部隊的單獨操作非常關鍵。
(3)頭腦一定要冷靜，特別在大規模作戰的時候。因為這個時候，其實雙方的力量是比較均衡的，但是攻擊那一個，后攻擊那一個就很是關鍵了。其實ALT的要經常使用，觀察自己的弱點和對方部隊的弱點。
(4)一些參數，每個士兵的血量和錢的多少要清清楚楚；
高層對信息技術的看法
重新設計操作和支持流程 The redesign of operational & support processes
信息技術使用過程中的線性領導
更干的業務導向型的首席信息官A business-oriented highly capable CIO “the IT leader must be a full player” "the CIO must know the business" 商業的機會和許多特定的商業戰略
承諾對信息技術進行投資 A commitment to invest in IT.
變革的有效管理 The effective management of change
Lot for Lot--按需訂貨
MRP的一種訂貨技術，生成的計劃訂單在數量上等于每個時間段的凈需求量。
ROUNDING PROFILE：是用來定議訂購單位是否有小數位。比如：訂購單位為KPC，我們允許它有小數位，就設置ROUNDING PROFILE為0002；如果是其它訂購單位的，假如我們不允許它們有小數位，我們就設置它為0001。
For each order proposal, the system calculates the date that it must be converted into either a purchase order or a production order so that the purchase order can be sent to the vendor on time or the production order can be transferred to production on time. Naturally, the vendor can only deliver the ordered quantity punctually if he receives the purchase order on time. The same applies to production - the ordered quantity can only be produced according to schedule if the production order is received on time.