工作流活動實例狀態轉換的兩種實現模式

定單變更流程      摘要: 是一張Ultimus為一個簡單變更定單流程開發的地圖。一個客戶申請變更一個產品或服務將啟動本流程。在收到申請以后，工程經理能拒絕申請，需要一個EMAIL提醒發送給客戶，或申請同時輸入到3個其他團隊（軟件，電子，機械）。當所有需求團隊反饋后，流程使用網絡服務申請一個包括變更所有的輸入和時間和成本的預算包。這些信息將反饋給工程經理做最終檢查和調整。此時，工程經理又一次能夠拒絕申請（如果成本或時間預估過高）。否則，信息將提交給銷售部門添加任何補充信息。然后流程將自動生成一個報價并且和提醒一起發送給客戶。  閱讀全文

工作流管理與事務服務實例      摘要: 城市政府寬帶網絡軟件平臺連接一個城市的市政府、黨的機關、人大、政法四大類幾十甚至上百個機關。政府部門中有大量的工作是需要部門內、部門之間的多部門、多工作崗位、多工作人員協同工作來完成的。而且其工作呈工作流狀態和事務性狀態（既工作流程的完整性）。
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