敏捷宣言中說到："最好的架構、需求和設計來自于自組織的團隊"。在自組織團隊中，我們每個人既是團隊/項目的管理者，又是執行者，要取得優異的結果，必須加強自我管理。
如何做好自我管理呢？
1、平和的心態：我們會不斷的遇到各類或好事或壞事、或成功或挫折，什么樣的心態去對待決定了我們成長的方向及高度，"態度決定一切"。
2、目標感：大到個人職業規劃，小到每件事的期望，對于目標(期望)的制定和管理，都需要我們認真的去對待；
3、執行力：目標是方向，不能執行就不會有結果，好的執行力是優秀個人或團隊的必要條件。
4、時間管理：工作需要區分輕重緩急，不能對事情沒有計劃和按排，對事需要分析重要性和緊急程度，分別對待；
5、學習能力："學歷代表過去，能力代表現在，學習能力代表將來。"，一個人的學習能力決定他將來的成績；
任何人都不希望自己被人管著，但要想不被人管只有一種辦法：時時嚴格要求自己，主動、出色的完成每項工作，努力學習，與團隊共成長。
posted on 2011-01-28 18:56
josson 閱讀(276)
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