敏捷宣言中說到："最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計來自于自組織的團(tuán)隊"。在自組織團(tuán)隊中，我們每個人既是團(tuán)隊/項目的管理者，又是執(zhí)行者，要取得優(yōu)異的結(jié)果，必須加強(qiáng)自我管理。
如何做好自我管理呢？
1、平和的心態(tài)：我們會不斷的遇到各類或好事或壞事、或成功或挫折，什么樣的心態(tài)去對待決定了我們成長的方向及高度，"態(tài)度決定一切"。
2、目標(biāo)感：大到個人職業(yè)規(guī)劃，小到每件事的期望，對于目標(biāo)(期望)的制定和管理，都需要我們認(rèn)真的去對待；
3、執(zhí)行力：目標(biāo)是方向，不能執(zhí)行就不會有結(jié)果，好的執(zhí)行力是優(yōu)秀個人或團(tuán)隊的必要條件。
4、時間管理：工作需要區(qū)分輕重緩急，不能對事情沒有計劃和按排，對事需要分析重要性和緊急程度，分別對待；
5、學(xué)習(xí)能力："學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)能力代表將來。"，一個人的學(xué)習(xí)能力決定他將來的成績；
任何人都不希望自己被人管著，但要想不被人管只有一種辦法：時時嚴(yán)格要求自己，主動、出色的完成每項工作，努力學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊共成長。
posted on 2011-01-28 18:56
josson 閱讀(276)
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