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編寫(xiě)背景:
最近在忙著招聘新員工的同時(shí),也在帶新的徒弟;為了讓她們能在心態(tài)上從學(xué)校轉(zhuǎn)變到上班,在一次部門(mén)例會(huì)的話題討論中,組織了這么個(gè)話題:公司的優(yōu)秀員工是什么樣子的,需要具備什么樣的要求?希望她們?cè)谶@個(gè)討論的過(guò)程中在思想上能夠得到一些成長(zhǎng)和收獲。把討論的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),放在這里和大家分享,同時(shí)希望自己能夠和剛畢業(yè)的學(xué)生一樣,開(kāi)始新的成長(zhǎng)。 這篇隨筆就起名為:成為公司的優(yōu)秀員工需要具備什么,大家看完后有什么想補(bǔ)充和交流的可以留言。^_^。 成為公司的優(yōu)秀員工需要具備什么 職業(yè)素養(yǎng) Ø 工作目標(biāo)清晰,和公司、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致。 n 分清楚工作的重要性和緊迫性,目標(biāo),要明確自己的目標(biāo)。 n 能夠給公司帶來(lái)價(jià)值 Ø 工作態(tài)度 n 好的責(zé)任心、勤奮、出現(xiàn)問(wèn)題,不推卸責(zé)任,積極解決 n 工作負(fù)責(zé)、追求卓越(處理問(wèn)題,工作目的不只是解決問(wèn)題,而是進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí),提高工作效率。) n 有誠(chéng)信,講信用,按時(shí)完成工作 n 主動(dòng)積極向上、樂(lè)觀開(kāi)朗 n 注重團(tuán)隊(duì)合作、集體榮譽(yù)感 n 團(tuán)結(jié)(樂(lè)于助人、樂(lè)于分享、關(guān)心別人、帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)) n 好的上進(jìn)心、學(xué)習(xí)能力 n 模范帶頭作用,帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng) n 善于思考并要有深度 n 少說(shuō)多干 n 遵守公司規(guī)章制度 Ø 工作技能 n 善于溝通、交流,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),提高自己的能力 n 很好的業(yè)務(wù)能力 n 好的工作習(xí)慣、好的工作方法、充分利用資源 n 善于做總結(jié)和計(jì)劃,總結(jié)自己的成長(zhǎng)、缺點(diǎn)、目標(biāo),有目標(biāo)就有動(dòng)力 n 清楚了解自己目前工作所需要的工作技術(shù)能力要求、并具備相應(yīng)能力 n 對(duì)自己所做工作在行業(yè)內(nèi)所使用的技術(shù),進(jìn)行學(xué)習(xí)并在工作中實(shí)踐,提高工作效率 延伸思考話題: 自己和優(yōu)秀員工要求對(duì)比,還存在哪些差距?阻礙自己成為優(yōu)秀員工的困難有哪些? 總結(jié)完了這次的討論話題,在網(wǎng)上看了一些相關(guān)資料,其中有一篇寫(xiě)的不錯(cuò),可惜記不起網(wǎng)址是多少了,只能把文章中描述的內(nèi)容記錄在這里,具體見(jiàn)下面: 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中會(huì)用到很多人,有人品人緣好的,有專業(yè)能力強(qiáng)的,有好學(xué)上進(jìn)的等等。筆者認(rèn)為依重要程度,優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備: 一是忠誠(chéng)度高,對(duì)公司忠誠(chéng)不二,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,能同甘共苦,共同發(fā)展; 二是態(tài)度端正,積極主動(dòng),好學(xué)上進(jìn),肯干并愿意干,知道自己是干什么的,那些事該做和不該做,很有發(fā)展?jié)摿Γ?/span> 三是專業(yè)能力強(qiáng),能獨(dú)擋一面,擁有一技之長(zhǎng),且能不斷提升。三個(gè)要素都很重要,缺一不可。 以前有個(gè)老員工,人很好,但卻被解雇了,什么原因呢?筆者認(rèn)為專業(yè)程度提升得不夠,長(zhǎng)進(jìn)太慢,幾年了和剛進(jìn)來(lái)差別不大,跟不上時(shí)代(客戶和公司)發(fā)展的速度,一定要被淘汰,所以只好“揮淚斬馬謖”。 評(píng)論一個(gè)員工是否優(yōu)秀社會(huì)上有很多標(biāo)準(zhǔn),但我認(rèn)為最根本的就是他(她)能否給公司創(chuàng)造價(jià)值?創(chuàng)造多大的價(jià)值?是物有所值,物超所值,還是“物低所值”?其它的都是假的。人緣再好也沒(méi)用。公司不養(yǎng)人,只是搭建一個(gè)平臺(tái),讓演員在上邊唱戲,演好自己的角色。如果演不好這個(gè)角色,觀眾不買(mǎi)帳,只好讓這個(gè)演員下臺(tái)換人,其它別無(wú)選擇。只有演好自己扮演的角色,盡心盡力做好自己份內(nèi)份外的事,大家齊心協(xié)力把工作做好,把戲唱好,公司效益才能搞上去,觀眾才能買(mǎi)戲班的帳,生意才會(huì)越來(lái)越紅火。戲班主和演員是一個(gè)利益共同體,相輔相成。大家只有同心同力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪,所向披靡。 把“好人”、專業(yè)技能一般、跑得慢、業(yè)績(jī)差的“演員”“殺掉”,讓企業(yè)輕裝上陣。擁有一流的演員隊(duì)伍,你的戲才會(huì)唱的更好,更長(zhǎng)久。
評(píng)論:
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