先提一個小學時候語文老師問過的一個問題：戰爭、戰役、戰斗三個詞語之間是什么關系？
之前我寫過刻苦學習之顛倒黑白和刻苦學習之自虐，表明關于什么時候學習如何學習，在5W1H（where when what why who how）的概念中其實我只說出了when和how并沒有說出其他的東西，當然該學習的人是你自己，那就是who，今天最后的一部分我們就來說說where what和why。
1、把所有的憑什么都變成為什么
很多人在工作上十分愛說憑什么，“憑什么他比我的工資高”“憑什么我要忙死了他還在那里閑著”“憑什么我要比他承擔更多的責任”“憑什么升職是他不是我”。是啊，大家想一想憑什么，當我們真的靜下心來想憑什么的時候，其實我們已經是在想為什么了。搞計算機的我們都要明白，有因才有果，所以我們只要追查出來原因，不久可以解決了嗎。當然有些情況是“他”是某某領導的“某某”，那么我們就不要再眼氣了，他是領導的“某某”，那即是領導讓他不上班在家還給他錢也是領導高興，現在領導給他錢他還來上班了，領導也就更滿足了，我們還有什么可挑剔的呢？另外還有一種情況，就是他什么都不會，領導就什么都不讓他干，而采用看起來沒問題實際問題大大的方式“能者多勞”。不要生氣，至少你在勞動就說明你是能者，如果你還是不滿意，把那些不勞動的也培養成能者吧。什么？你說這樣會加大競爭？那就沒有辦法了，如果你有這種想法，那你就只能做那個孤獨而多勞的能者了。
而實際上，在公司里最多的一種情況是你并不是能者，而他是能者，他可以隨意的做一件事情得到領導的滿意，他可以隨意的說一句話提一個意見讓領導給你多加若干的工作。那么我們還要說憑什么嗎？不要再說了，趕緊行動起來讓自己變成一個能者吧。當有一天你的能力和他一樣高的時候，你就可以隨意的去做了。當然這里涉及到的第一件事就是如何快速的追趕上他，其實很簡單，你無法變成一個全能的高手，但你至少變成一個學習的高手。如果以上所有的你都做不到，或者不符合你的要求，那只能說你選錯了where，趕緊換個地方吧。你說你換地方沒人會要你？那就對不起了，你一定是傳說中的“怨婦”，無能而把所有的問題歸咎于蒼天。
2、審時度勢 適應環境
任何人，無論有多高，都不可能在新進入一個環境的時候就成為高手，那么我們如何做呢？就像我剛才說的，至少你要表現出你的學習能力，換句話說就是思考能力。如果在接受一個新事物的時候你比其他人都快，那么你就會成為眾新手中的佼佼者，可能會享受到和老同志們相同的待遇，甚至有些更有挑戰性的東西會交給你而不是交給一些老頑固的。如果想接受新事物比別人快，就要在新事物來的時候更多的去學習更多的去思考，即使這件事物在你的人生中可能是唯一的一次，那也不要說我以后用不到我不學，因為這是給你的一次嶄露頭角的機會。說兩個我曾經做過的事情：
我剛剛進入測試行業測試的第一個軟件是一個累死飛鴿一樣的局域網即時通信類的軟件，功能點有幾十個，有十幾頁的測試用例，每周出兩個版本，我們幾個人的任務就是在新版本出來的時候重新執行一下所有的用例。因為多次重復，大家都不再看測試用例而是直接執行，這樣做雖然很快，但往往是會露掉幾個沒有測試。在幾次重復之后，我找一個空閑時間寫了一個功能點列表，只有一頁紙，然后發給大家，從這開始，大家不在看測試用例，而在測試過程中直接看這個測試點列表來檢查自己是否有漏掉測試用例。也是從那一天開始，那個項目的負責人把統計和整理大家測試結果的任務交給我，于是我有幸可以縱觀所有人的測試bug列表，從中吸取別人的長處補充自己的測試遺漏。也成為項目結束前測試人員中最重要的一位。
我曾經做過一次掃描槍的選型測試（通過測試對比若干產品的優劣選擇其中更好的），就是那個在超市掃描標簽在屏幕上顯示一串串讓你心驚肉跳的數字的東西。接觸這個項目的時候，包括項目經理在內任何人都沒有接觸過這個東西，更別說在幾十個樣品中通過測試和得到的數據有力的說明哪一個更好。幾個同時進入項目的人在相關廠家的介紹下開始制定測試標準，但是廠家往往會在告訴我們一些東西的時候回避他們產品的不利部分，所以我們收集了很多廠家的意見合并在一起，但仍然感覺少了些什么。就在這個時候，我拿出過去看雜志中對筆記本的評測文章，自習的分析，說出除了掃描的性能外還有很說使用舒適性上的區別，并且列出超過十條這方面的對比條件。另外，在條碼掃描糾錯一項上，大家對有問題條碼一直無法定位，我便在生活中觀察到底條碼會受到什么方面的破壞，在若干超市的觀察之后，我總結出半透明覆蓋、磨損、劃痕、撕裂、不平整等幾種并且更新到測試規范中。自此，項目經理看到了我在這方面的開拓精神，把制定此次測試規范的任務交給我，我也在測試過程中不停的改進測試的過程，最終成為這次測試的規范制定者和技術顧問，而眾多同時參與測試的人都只能遵循我所制定的測試方法進行每天不停的掃描和數據記錄。評良心說，我這輩子不太可能再接觸這方面的測試了，我自己也不想再做。不過我在這次測試中顯出了我的能力，領導從這開始盡量把有挑戰性的任務交給我來做，我也有更多的時間來研究和學習新的東西，而這大多是我本專業的東西，學完了可以受用一生。
不知道大家看到上面兩個例子是什么感覺，雖然在一開始的時候看起來比別人要累一些，但是逐漸的越來越輕松。更有效果的是，如果這樣的事情進行幾次，領導自然會在有領導職位空缺的時候把你考慮進去（雖然現在我還沒有成為領導，呵呵）。
3、選擇道路適應未來
無論工作有多忙，在你工作經驗逐漸增多的過程中都會慢慢的有所感覺，知道自己未來的大致方向，至少知道自己的職業生涯是屬于哪一個行業。那么，我們是否應該在知道這些事情之后把它明確，做好各種準備，在機會到來的時候大展身手一展宏圖呢？我們經常聽到有人說機會是留給有準備的人的，事實也是這樣。其實很多機會在你面前，你未必看不到，就是抓不住，原因很簡單，就是你沒有做好足夠的準備。不要說你沒有看到機會，任何公司的任何一次招聘對你來說都是一次機會，你沒有去成，就是因為你的能力還不夠，不要說什么經驗之類的，如果你能力非常高，經驗的門檻就一定會降低的，同樣的能力，如果是你你是否會選擇更年輕一點的呢。那么我們在選擇好道路的時候，就要提前開始走這條路了，雖然你的工作和這些不相干，你也要開始學習，積累這方面的知識，等有一天機會來的時候，你至少比別人懂得多一點點，就是這一點點決定了你得到了這個機會，而別人沒有得到。也許你還不知道你的未來是什么，也許你還不知道你所選擇的道路到底應該學什么，其實這很簡單，只要一小段時間，你廣博的學一下各個學科的基礎，你就會知道你適合干什么，喜歡干什么。就好比一桌豐盛的菜肴，你不知道哪一個適合你的口味，最好的辦法就是都吃一口，你就知道你喜歡吃哪一個了。到這個時候你知道了你想走的路，首先要做的一件事就是把這條路的路障搞清楚。假設我們搞測試的人選擇的性能測試，首先要知道最廣泛的工具是LR，也是入門基礎，那就要開始學習，而這個學科更重要的是執行和分析，所以你要懂些代碼和架構的知識，這些代碼和架構又建立在一個硬件和軟件的環境上，所以你還要懂些硬件和操作系統的知識，性能通常是網絡軟件，所以你還要知道些網絡的東西。好了，到此你的知識結構已經確定。至于這些知識應該哪個輕哪個重，學到什么程度，就留給你們自己去想吧。
4、深挖洞廣積糧（書海戰術）
很多人即使知道自己的路在哪里，卻不知道自己應該怎么走，我學習一段時間最大的感受就是大家通常在說我要學某某的時候卻不知道從何下手。具體來說，就是不知道先學什么后學什么，需要看什么書。其實問題很簡單，要么去問這行業的高手，要么就行動起來，去想是一定不會想出來的。行動的方法就是把網上或者書店了解到的這個行業的書多買幾本回來，從自己認為寫的比較簡單的那一本開始（我通常認為是否寫的比較簡單的辦法就是看薄厚和是否多圖），迅速的去讀，不需要精，你現在要做的是了解這個行業，等這基本書讀完的時候，你應該就知道自己應該做些什么了。所謂深挖洞，就是把這些知識的儲存做好，越多越好，廣積糧就是要把所有的儲存的知識都快速吸收，不論效果先瀏覽一遍再說。開始可能會很迷茫，一段時間之后這些看似散亂的東西就是逐漸在你心里結成一張知識網，雖然這張網不是那么鮮明，不是那么清晰，但是你一定會找到屬于你的那個脈絡。有人說這樣很浪費時間，可能學到了很多我們一輩子都用不到的東西，那好吧，你還可以賭一下，試試專注。
5、專注
所謂專注，其實十分簡單，就是想盡辦法得到各方的支持，包括身邊的高手（公司的厚著臉皮去問），網絡上的高手（去查），專業書的作者（找到他們的郵箱給他們發信），得到一個最集中的判斷哪本書最好，然后拼盡全力去鉆研那唯一的一本書，一遍一遍的讀，不厭其煩的讀，讀上十遍，想不成為專家就難。其實很多東西很好問道的，比如像學Java，問他們你得到的答案一定是《Java編程思想》問學MFC的一定回答《深入淺出MFC》問搞軟件項目管理的當然要看《人月神話》。其實就是這樣簡單，不要費那么多腦子去選擇，不用自己去梳理知識脈絡，只要你按照別人告訴你的答案，按照書中的步驟一步一步去走就可以了。不過提醒大家，這種方式有至少兩個缺點。第一就是學習的東西比較單一，無論你看哪本技術的書，如果它寫的深，必然涉及到的面不夠廣，任何一個行業就職的人也不可能就靠一個方面的知識就能夠打拼出來，更何況現在企業大多需要多面手，逐漸成長之后還是要把面鋪的廣些。另一個就是，開始就去研究這些書因為基礎不牢，書寫的又很深，所以可能會很困難，要吃很多苦頭，甚至有些時候會有些迷茫，容易放棄，需要大家有很強的毅力去堅持。也許大家也感覺到了，專注和書海戰術的區別就是由點到面和由面到點，如何選擇就你自己來考慮吧。
回到開始的問題，戰爭、戰斗、戰役到底是什么關系，這個簡單的語文問題大家其實都知道答案。但是我們到底是應該研究戰爭，還是應該研究戰役，或者戰斗，研究哪場戰役，哪場戰斗呢？沒有確定的答案，要在具體的時間，具體的情景下具體的人根據自己的個性去判斷。
最后聲明一下，我寫的東西未必我自己全部做到，但是至少我做到了70%，即使這樣我也認為我在我的環境中做的還是很優秀的，至少我沒有奮斗上的遺憾。希望大家也不要給自己最應該輝煌最應該奔跑的時刻留下什么遺憾。