如何開展一個項目
摘要: 做需求其實不是想象中那么容易，在和客戶交流前首先要弄明白項目的背景，比如為什么需要這個項目，是為了日常辦公的方便還是政府的門面工程；項目有哪些人使用，是企業內部人員還是一些終端用戶；項目有沒有針對性，比如是針對國內用戶還是國外用戶，等等。這些問題在很大程度上會影響到后來的設計，比如UI界面是簡單樸素呢還是時尚華麗，DEV是需要開發一個后臺還是兩個后臺，服務器是使用國內的還是國外的，傳輸是否需要壓縮等等，把這些背景先搞清楚了，才可以繼續和客戶談項目的業務需求。
很多時候客戶根本不知道自己想要什么，這就需要和客戶不斷的溝通，直到可以把客戶想要的清楚的用文字描述出來。要把需求很透徹的理解，在需求調研的過程中，可能要和好幾個客戶進行溝通，比如做一個學校的信息管理系統，可能就需要和不同的科室負責人或者具體倒某個使用者去交流。一方面我們需要盡可能多的獲取信息并轉化為文字，另一方面也要及時的引導客戶來把他想要的東西說明白，不管哪一方面，我覺得最關鍵的是要學會引導需求向正確的方向發展，不能被客戶牽著鼻子走。
閱讀全文