本文來自:http://www.cnblogs.com/sumtec/archive/2008/06/26/1223460.html
博客園技術(shù)帖子太多了,這是我真實(shí)的感受。也許是因?yàn)椴┛蛨@定位于技術(shù)博客,所以會(huì)把其他內(nèi)容劃分到別的區(qū)里面,這一直是我覺得最不爽的地方。因?yàn)檫@樣,有可能很多優(yōu)秀的文章就被埋沒了。其實(shí)完全可以都集中在首頁顯示,不好的刷下來,好的頂上去。以前說是沒有人管,那也確實(shí)是有心無力。現(xiàn)在有點(diǎn)人力資源了,我覺得還是希望趕緊考慮一下這方面的事情。我寫這個(gè)隨筆的時(shí)候,就猶豫,該不該發(fā)在首頁?最后還是覺得發(fā)吧,我覺得我想和大家交流的這些內(nèi)容,估計(jì)還是會(huì)對(duì)一部分人產(chǎn)生一定幫助的。其實(shí),我還想聽聽dudu的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)談。
好,牢騷發(fā)完了,回到正題。
今天一晚上連著看了十幾個(gè)簡(jiǎn)歷,看得我頭都大了。什么?不就是看看簡(jiǎn)歷么,有什么好頭痛的?沒錯(cuò),以前我也這么想的,可最近公司做了一個(gè)有關(guān)招聘的培訓(xùn),才知道面試之前、之中、之后的工作事項(xiàng)有這么多。于是,最近的面試就要好好做功課準(zhǔn)備準(zhǔn)備了。可當(dāng)我真看這么多簡(jiǎn)歷的時(shí)候,就有點(diǎn)麻木了。不是么?平時(shí)已經(jīng)夠忙的了,各種大小事務(wù)紛涌而至,而且我所在部門還是“重要且緊急”甚至“不重要但緊急”事項(xiàng)的窗口。可想而知,當(dāng)你看一堆的簡(jiǎn)歷的時(shí)候,就多么的期望你面前的簡(jiǎn)歷最好能夠回答你一切想要知道的問題。可是偏偏最頭痛的是,大部分的簡(jiǎn)歷給我?guī)淼膯栴},比我想要知道的答案還要多。
舉例說明之前,先說說我從培訓(xùn)中得到的知識(shí)吧:
一個(gè)公司,尤其是靠腦力掙錢的公司,其人力相關(guān)成本是極高的。這里面,自然也包含了招聘和解雇的成本。不要以為招聘成本就是一個(gè)HR員工的成本,還應(yīng)該包括:
1、因?yàn)槊嬖嚕枰加玫娜肆Y源成本;
2、因?yàn)樵囉檬。Ц兜馁Y金成本和時(shí)間成本;
3、因?yàn)樽罱K雇傭了錯(cuò)誤的人,所造成的資金損失,人力資源損失等。
具體數(shù)字我還真忘了,但是可以肯定的是,最終找到的合適員工,和你面試過的候選人之比,是非常小的,所以說招聘成本高。這還不包含招聘后,該員工所占用空間所需要花費(fèi)的資金成本,該員工造成規(guī)模擴(kuò)大之后的管理成本等。由此可見,招聘是一件多么重要的事情。比如說,找到一個(gè)合適的人,可以完成十個(gè)不合適的員工才能完成的工作量,前者的人力成本比后者的要明顯低很多。那么為什么我們不多花一點(diǎn)經(jīng)歷,來認(rèn)真對(duì)待招聘的事情呢?據(jù)我所知,很多公司的招聘工作,可能主要是HR那邊出力,然后具體相關(guān)部門的主管進(jìn)行面試。實(shí)際上這是有很大問題的,應(yīng)該是相關(guān)部門主管要在面試前做很多的功課,具體做什么這里不多說了,只說一個(gè):你打算問候選人什么問題?
問題有哪些呢?這個(gè)我也不多列,至少得有下面這幾個(gè)吧(不限于此):
1、簡(jiǎn)歷中有什么疑點(diǎn)?例如工作經(jīng)歷斷檔等;
2、過去的工作中,面對(duì)了什么問題,如何處理(而不是假大空的問:如果你是經(jīng)理,你能面對(duì)壓力嗎?回答:能!@_@)
其中,我發(fā)現(xiàn)最有趣的一個(gè)問題是,很多人的簡(jiǎn)歷中普遍存在一個(gè)(套)疑點(diǎn):你回報(bào)的上級(jí)是什么人,職責(zé)是什么,你管理多少人,職責(zé)是什么,在你所在的工作中具體做什么事情?
很多人的簡(jiǎn)歷都是這么列的:
2007.1-2008.1 北京XXX公司
職位:程序員
工作內(nèi)容:用ABC.NET、OrnDB技術(shù)以及JUNK語言,構(gòu)建了一個(gè)BC結(jié)構(gòu)的XXX項(xiàng)目,該項(xiàng)目采用了0.5層的技術(shù),實(shí)現(xiàn)了XXX、YYY、ZZZ的功能。全程參與了該項(xiàng)目的開發(fā)。
那么,我上面的疑點(diǎn),一個(gè)都沒有解決。還有一個(gè)更嚴(yán)重的問題,是使用大量爛掉的關(guān)鍵字,例如:熟悉、精通、理解——當(dāng)我面對(duì)這些詞的時(shí)候,幾乎已經(jīng)看到發(fā)膩,甚至都搞不清楚到底是熟悉比精通厲害呢,還是理解才是萬歲。最糟糕的莫過于列出了一大堆的熟悉精通理解,我看到這樣的情況,就想不明白,到底哪個(gè)才是你最強(qiáng)的方面,哪一個(gè)是你最弱的方面,基本上說了等于沒說一樣。
好,反過來說,如果你是求職者,如何從幾百上千份的簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?除了不要犯上述的常識(shí)性錯(cuò)誤,還要注意突出你的不同之處。如何突出呢?要看你的工作經(jīng)驗(yàn)如何了。
如果你是剛畢業(yè)的毛頭小子
記住,不要列出一大堆的在校工作項(xiàng)目,尤其不要列你的畢設(shè)。中國大學(xué)的畢設(shè)水平有多爛,大家心知肚明,你又何苦把它統(tǒng)統(tǒng)列出來讓人鄙視一番呢?很不幸我當(dāng)年就犯了這個(gè)錯(cuò)誤。雖說現(xiàn)在想起來,我的畢設(shè)水平仍然有資格說是比普通的學(xué)生好上那么一點(diǎn)點(diǎn),可是如果和真正的、成功的商業(yè)系統(tǒng)比起來,那都是小菜一碟。你向往的某個(gè)公司真的會(huì)覺得你做過的文件拷貝程序感興趣嗎?那只是一個(gè)程序,不是系統(tǒng),因此人家不會(huì)覺得你做過什么。很不幸,我以前曾經(jīng)也做過類似的事情。不過,我并不是說不列,列出一條你認(rèn)為最自豪的就可以了。雖然比不上商業(yè)系統(tǒng),但這足以證明你是一個(gè)積極的人,真正做過一點(diǎn)事情的人,不是那種渾渾噩噩過一生的人。其他的項(xiàng)目,一筆帶過就行了,寫多了簡(jiǎn)直是浪費(fèi)你的精力和版面,也浪費(fèi)面試官的時(shí)間和感情。
除此之外,你還可以提供程序的源代碼(全部或部分),這是展示你的程序風(fēng)格的一個(gè)很好的方式。不過建議你在給出這樣的代碼之前,仔細(xì)地考慮一下,你是否應(yīng)該規(guī)整規(guī)整,重構(gòu)重構(gòu)?對(duì)于一個(gè)企業(yè),要決定是否聘用一個(gè)員工,是一件很嚴(yán)肅的事情,因此真正面試之前,理應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。那么當(dāng)你去準(zhǔn)備面試的時(shí)候,也更應(yīng)該如此了。我收到過一個(gè)源代碼,里面寫了一些.NET其實(shí)已經(jīng)提供的功能,除此之外也出現(xiàn)了一些很長的方法,還有一些遺留的、被注釋掉的代碼,寫著這個(gè)沒有做出來。這樣的代碼其實(shí)在向你的主顧宣示著:其實(shí)我很糟糕,看,我的代碼就是這么糟糕,甚至于我來面試了,我也不樂于稍微修飾一下。您覺得這樣能獲得你想要的工作嗎?如果是你不在乎的工作,那另當(dāng)別論,可你都不在乎這樣的工作,為什么要投這份簡(jiǎn)歷呢?
你應(yīng)該重點(diǎn)展示什么呢?相對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的人來講,缺乏經(jīng)驗(yàn)是你的缺點(diǎn),同時(shí)也是你的優(yōu)點(diǎn)。在雇主看來,你就是一張白紙,未來在這張白紙上可能會(huì)畫出一幅很棒的畫。可并不是每一張白紙都有同樣的結(jié)果,原因在于紙張的質(zhì)量。上好的紙張應(yīng)該是好的東西點(diǎn)撥一下,就能自然展開,而糟糕的東西不會(huì)被畫上去。糟糕的紙張則相反,美好的東西畫了半天沒反應(yīng),糟糕的東西不知道怎么自動(dòng)就有了。這個(gè)比喻還不太直接,直白的說,雇主期望你是這樣的一個(gè)人:
1、你很勤奮并且你很好學(xué)
2、你很好學(xué)并且一學(xué)就會(huì)
3、你學(xué)會(huì)了不止,還學(xué)得很精
4、學(xué)得很精了不止,還態(tài)度好
一個(gè)不勤奮的不好學(xué)的人,如何展望未來能給公司帶來價(jià)值呢?一個(gè)好的公司,會(huì)有一些培訓(xùn),縱然沒有,也會(huì)要求你自學(xué)。如果你學(xué)了半天都不會(huì),你是勤奮好學(xué)那也沒有用。這個(gè)一學(xué)就會(huì),其實(shí)是平日長時(shí)間進(jìn)行自學(xué)鍛煉的結(jié)果,我也沒有一個(gè)“銀彈”供你解決這個(gè)問題。接下來,你不僅僅要學(xué)會(huì)了,還要精。所謂的精,就是你能說出道道來,能說出個(gè)所以然來。我非常頭痛的一點(diǎn)是,每次我面試都會(huì)問“interface”你是怎么理解的,其結(jié)果十有八九就是大眼瞪小眼。可是這些人的簡(jiǎn)歷上,會(huì)寫著自己會(huì)X、Y、Z還會(huì)三層結(jié)構(gòu),那interface是干嘛使的、為什么存在怎么會(huì)說不出來呢?每天花點(diǎn)時(shí)間,先把這些最基本的思想弄清楚了,你才可能找到一份好工作。也許會(huì)花你幾個(gè)月的時(shí)間,不過如果不花時(shí)間做這樣的事情,你花多少時(shí)間也找不到一份你覺得滿意的工作的。最后一點(diǎn)其實(shí)是很重要,有句話:態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。如果你整天懶懶散散,上面交待你做的事情不到最后一天不做,又或者沒有明確的利益你就不做事情,這樣的態(tài)度肯定會(huì)決定你沒有什么好命運(yùn)的(含著金鑰匙的除外,這種人不需要找工作)。
上面這些是剛畢業(yè)的學(xué)生的寫簡(jiǎn)歷時(shí)的一些基本思路。
如果你是工作幾年,有了一定經(jīng)驗(yàn),甚至是豐富經(jīng)驗(yàn)的人
那么很顯然,你的優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)不在于你坐過了什么項(xiàng)目,而是你用什么知識(shí)、工具做了個(gè)多大規(guī)模的事情,其間遇到些什么樣的困難,最后如何克服了。很多的簡(jiǎn)歷里面,都只是說作了一個(gè)什么項(xiàng)目。至于說這個(gè)項(xiàng)目有多復(fù)雜,你負(fù)責(zé)其中的什么內(nèi)容,你在其間使用了什么知識(shí)和工具,遇到什么困難,統(tǒng)統(tǒng)不說。這樣的結(jié)果就是我看完了還是等于什么都不知道,就算你說我05-08年期間參與的項(xiàng)目有Windows Server 2008,Visual Studio 2008,那又怎么樣呢?我心里面也許會(huì)覺得,可能其實(shí)你只不過作了其中里面一個(gè)很小很小的部分,比如寫了一個(gè)計(jì)算器,或者 OpenFileDialog。這樣對(duì)于你是不利的,因?yàn)槿绻硪粋€(gè)和你競(jìng)爭(zhēng)的候選人,把他的經(jīng)歷寫得比較具體,那也許就會(huì)約見他而不約見你。
當(dāng)我看過這么多的簡(jiǎn)歷之后,我就覺得,如果我再找工作的時(shí)候,我就會(huì)用PPT把我這幾年做的工作列出來,把我參與過的最大的一個(gè)系統(tǒng)的拓?fù)鋱D畫出來,把我遇到過并解決過的問題舉一個(gè)出來,把我參加過的某個(gè)重要培訓(xùn)以及心得列出來。這樣的PPT,至少讓人能看得津津有味,直到我參與過什么樣的事情,也能證明我能勝任我想要爭(zhēng)取的崗位。說到這里,我也想提一下,我認(rèn)為,文字太多其實(shí)不是好事,所以簡(jiǎn)歷文字要精煉在精煉。詳細(xì)列出10個(gè)項(xiàng)目,你說有多少人能耐著性子看完?幾乎沒有。詳細(xì)列出1個(gè)項(xiàng)目呢?我覺得大部分人應(yīng)該還是愿意看的。所以你覺得用同樣多的文字,粗略列出10個(gè)項(xiàng)目好呢,還是詳細(xì)介紹1個(gè)?我建議剩余的可以一筆帶過,附帶說明如果面試時(shí)有興趣了解,可以詳細(xì)說明。同時(shí),圖片比文字的說明力強(qiáng)多了,為什么不多擺幾個(gè)圖片呢?一個(gè)拓?fù)鋱D,基本上就能把你的項(xiàng)目復(fù)雜度給說清楚了,用文字可得要寫好大一段,是否能看得明白還不一定。圖基本上瞄一眼就明白,文字可得要反復(fù)琢磨,對(duì)于面試官來講前者絕對(duì)是賞心悅目,后者絕對(duì)是折磨人。
與剛出道的人比起來,你的劣勢(shì)在于經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)多了難免容易坐享其成,不愿意接受新東西,或者有自覺牛X的感覺。
先說前者。我遇到過工作多年的候選人,面試時(shí)問3.5的東西例如linq、WCF等一問三不知,倒是不停的說很古董的解決方案。不懂就算了,有的東西還強(qiáng)裝了解,說出來的不對(duì)。其實(shí)不知道就不知道好了,多數(shù)企業(yè)需要的是踏實(shí)的人,不希望你掩蓋真相。俗話說有問題不可怕,有問題不知道不解決才可怕。也許你也是對(duì)很多最新的知識(shí)不了解,畢竟工作經(jīng)驗(yàn)多的人,可能會(huì)負(fù)責(zé)比較多的事情。公司也可能不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)使用新技術(shù),平時(shí)也沒有時(shí)間學(xué)習(xí),怎么辦?其實(shí)解決的辦法很簡(jiǎn)單:開始投簡(jiǎn)歷之前,趕緊先多學(xué)習(xí)一些新的東西。寧愿少工作一兩個(gè)月,也要先把這些工作做好,磨刀不誤砍柴工嘛。再說了,也算給自己放個(gè)假。當(dāng)然了,如果工作中有機(jī)會(huì),或者能夠爭(zhēng)取機(jī)會(huì),那是再好不過的。
再說后者。平時(shí)自己給自己打氣,沒人的時(shí)候,或者對(duì)著老婆的時(shí)候,你可以自覺牛X一下,但是寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候千萬不要。先不說面試官是否比你厲害,這樣的感覺面試官至少會(huì)判斷你態(tài)度有問題。其次,你要真那么牛X,為什么還要去面試呢?獵頭早該找上門來啦,準(zhǔn)東家早就對(duì)你求賢若渴啦,三顧茅廬啦。嗯,有人會(huì)覺得,牛X怎么可能寫簡(jiǎn)歷里面呢?我舉一個(gè)例子,我就看到一些簡(jiǎn)歷,會(huì)羅列很多會(huì)的東西。其實(shí)完全沒有必要,首先,這么十幾個(gè)技術(shù)知識(shí)里面,總有強(qiáng)弱之分,列出強(qiáng)的那么兩三個(gè)就夠了。再牛X,面試官也沒有時(shí)間問你超過5個(gè)以上的技術(shù)知識(shí),所以你也沒必要列超過5個(gè)。其次,這就是一種想告訴別人“我其實(shí)是很牛 X的”。如果萬一別人問到的,就是你列出的那十幾個(gè)技術(shù)中最弱的那一個(gè),而恰好面試官最強(qiáng)的就是這項(xiàng),后果可想而知。
工作經(jīng)歷比較多的人當(dāng)中,還有一部分的是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的,我也可以分享一下。對(duì)于這種候選人,面試官最擔(dān)心的恐怕是“你的心很野”的問題。因此,如果你能夠把你的人生規(guī)劃說清楚,也許更能打動(dòng)面試官。此外,由創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,一定不是平常人。不是平常人有兩種:一種是非常優(yōu)秀,只是暫時(shí)失敗;還有一種,就是想法偏執(zhí),其實(shí)運(yùn)氣再好,也就那樣。前者后者該如何寫簡(jiǎn)歷,我沒有什么可以分享的,因?yàn)槲疫€沒有仔細(xì)想過。但有一點(diǎn),無論前者后者,都是很重要的:就是要承認(rèn)你的失敗,同時(shí)還要總結(jié)原因。理由是,不承認(rèn)失敗的人,感覺不太踏實(shí),或者不太現(xiàn)實(shí);而沒有總結(jié)的人,有可能就是總結(jié)能力欠缺,或者從來不做總結(jié)。當(dāng)然,其實(shí)這些問題有沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的候選人,都有這種“維度”——即需要衡量的方面。但是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷上,無疑就在提醒面試官這方面的問題。你不解答這些問題,如果面試官忘了問,那么這個(gè)困惑就會(huì)存在,你就很可能會(huì)被刷下來。我已有的案例中,就有一個(gè)我覺得個(gè)方面都不錯(cuò)的,結(jié)果上司擔(dān)心他干一段時(shí)間還會(huì)再次創(chuàng)業(yè),于是沒有考慮。
最后,當(dāng)你面試的時(shí)候,一定要想辦法弄清楚面試官的困惑點(diǎn),要解答這些困惑點(diǎn),才能得到你想要的工作。當(dāng)然了,我上面說的那些,都是假設(shè)你已經(jīng)比較有料的情況。如果你自覺能力不足,簡(jiǎn)歷再好,面試能力再強(qiáng),也是不能解救的,試用期必定暴露問題。因此,能力不足的,首先補(bǔ)能力,這篇文章恐怕對(duì)你幫助不大。