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     一時(shí)興趣,收集于搜索引擎之中。作為閑來(lái)的談資罷了,無(wú)它。


    • 長(zhǎng)尾效應(yīng)
      • “頭” (head)和“尾”(tail)是兩個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞。正態(tài)曲線中間的突起部分叫“頭”;兩邊相對(duì)平緩的部分叫“尾”。從人們需求的角度來(lái)看,大多數(shù)的需求 會(huì)集中在頭部,而這部分我們可以稱之為流行,而分布在尾部的需求是個(gè)性化的,零散的小量的需求.而這部分差異化的,少量的需求會(huì)在需求曲線上面形成一條長(zhǎng) 長(zhǎng)的"尾巴",而所謂長(zhǎng)尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上,將所有非流行的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng).  長(zhǎng)尾效應(yīng)的根本就是要強(qiáng)調(diào)"個(gè)性化","客戶力量"和"小利潤(rùn)大市場(chǎng)",也就是要賺很少的錢,但是要賺很多人的錢.要將市場(chǎng)細(xì)分到很細(xì)很小的時(shí)候,然后 就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些細(xì)小市場(chǎng)的累計(jì)會(huì)帶來(lái)明顯的長(zhǎng)尾的效應(yīng).以圖書(shū)為例:Barnes & Noble 的平均上架書(shū)目為13萬(wàn)種。而Amazon有超過(guò)一半的銷售量都來(lái)自于在它排行榜上位于13萬(wàn)名開(kāi)外的圖書(shū)。如果以Amazon的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)的話,這 就意味著那些不在一般書(shū)店里出售的圖書(shū)要比那些擺在書(shū)店書(shū)架上的圖書(shū)形成的市場(chǎng)更大。也就是說(shuō),如果我們能夠擺脫資源稀缺的限制,潛在的圖書(shū)市場(chǎng)將至少是 目前的兩倍大。曾在音樂(lè)行業(yè)擔(dān)任過(guò)顧問(wèn)的風(fēng)險(xiǎn)投資家Kevin Laws 是這樣總結(jié)這一現(xiàn)象的:“最大的財(cái)富孕育自最小的銷售。”

    • 多米諾效應(yīng)
      • 多米諾效應(yīng)是指,由于某一件事情引發(fā)出一系列的相關(guān)的事情,并且很可能會(huì)造成無(wú)法控制的局面,導(dǎo)致一個(gè)政黨、集團(tuán)、企業(yè)等發(fā)生徹底的崩潰。
    • 吉芬效應(yīng)
      • 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉芬針對(duì)某些產(chǎn)品“價(jià)格升銷量大、價(jià)格降銷量小”的現(xiàn)象,得出某些情況下出現(xiàn)的“買漲不買落,買貴不買賤”的消費(fèi)心理。通常也是商家投機(jī)滿足顧客虛榮心的一種手段。
    • 巴納姆效應(yīng)
      • 朋 友一次問(wèn)我世界上什么事最難。我說(shuō)掙錢最難,他搖頭。哥德巴赫猜想?他又搖頭。我說(shuō)我放棄,你告訴我吧。他神秘兮兮地說(shuō)是認(rèn)識(shí)你自己。的確,那些富于思想 的哲學(xué)家們也都這么說(shuō)。  我是誰(shuí),我從哪里來(lái),又要到哪里去,這些問(wèn)題從古希臘開(kāi)始,人們就開(kāi)始問(wèn)自己,然而都沒(méi)有得出令人滿意的結(jié)果。  然而,即便如此,人從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì) 自我的追尋。  正因?yàn)槿绱耍顺3C允г谧晕耶?dāng)中,很容易受到周圍信息的暗示,并把他人的言行作為自己行動(dòng)的參照,從眾心理便是典型的證明。  其實(shí), 人在生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻不受到他人的影響和暗示。比如,在公共汽車上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:一個(gè)人張大嘴打了個(gè)哈欠,他周圍會(huì)有幾個(gè)人也忍不住打起了哈欠。 有些人不打哈欠是因?yàn)樗麄兪馨凳拘圆粡?qiáng)。哪些人受暗示性強(qiáng)呢?可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試檢查出來(lái)。  讓一個(gè)人水平伸出雙手,掌心朝上,閉上雙眼。告訴他現(xiàn) 在他的左手上系了一個(gè)氫氣球,并且不斷向上飄;他的右手上綁了一塊大石頭,向下墜。三分鐘以后,看他雙手之間的差距,距離越大,則暗示性越強(qiáng)。  認(rèn)識(shí)自 己,心理學(xué)上叫自我知覺(jué),是個(gè)人了解自己的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,人更容易受到來(lái)自外界信息的暗示,從而出現(xiàn)自我知覺(jué)的偏差。  在日常生活中,人既不可能 每時(shí)每刻去反省自己,也不可能總把自己放在局外人的地位來(lái)觀察自己。正因?yàn)槿绱耍瑐€(gè)人便借助外界信息來(lái)認(rèn)識(shí)自己。個(gè)人在認(rèn)識(shí)自我時(shí)很容易受外界信息的暗 示,從而常常不能正確地知覺(jué)自己。  心理學(xué)的研究揭示,人很容易相信一個(gè)籠統(tǒng)的、一般性的人格描述特別適合他。即使這種描述十分空洞,他仍然認(rèn)為反映了 自己的人格面貌。曾經(jīng)有心理學(xué)家用一段籠統(tǒng)的、幾乎適用于任何人的話讓大學(xué)生判斷是否適合自己,結(jié)果,絕大多數(shù)大學(xué)生認(rèn)為這段話將自己刻畫(huà)得細(xì)致入微、準(zhǔn) 確至極。下面一段話是心理學(xué)家使用的材料,你覺(jué)得是否也適合你呢?  你很需要?jiǎng)e人喜歡并尊重你。你有自我批判的傾向。你有許多可以成為你優(yōu)勢(shì)的能力沒(méi)有 發(fā)揮出來(lái),同時(shí)你也有一些缺點(diǎn),不過(guò)你一般可以克服它們。你與異性交往有些困難,盡管外表上顯得很從容,其實(shí)你內(nèi)心焦急不安。你有時(shí)懷疑自己所做的決定或 所做的事是否正確。你喜歡生活有些變化,厭惡被人限制。你以自己能獨(dú)立思考而自豪,別人的建議如果沒(méi)有充分的證據(jù)你不會(huì)接受。你認(rèn)為在別人面前過(guò)于坦率地 表露自己是不明智的。你有時(shí)外向、親切、好交際,而有時(shí)則內(nèi)向、謹(jǐn)慎、沉默。你的有些抱負(fù)往往很不現(xiàn)實(shí)。  這其實(shí)是一頂套在誰(shuí)頭上都合適的帽子。  一 位名叫肖曼·巴納姆的著名雜技師在評(píng)價(jià)自己的表演時(shí)說(shuō),他之所以很受歡迎是因?yàn)楣?jié)目中包含了每個(gè)人都喜歡的成分,所以他使得"每一分鐘都有人上當(dāng)受騙"。 人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準(zhǔn)確地揭示了自己的特點(diǎn),心理學(xué)上將這種傾向稱為"巴納姆效應(yīng)"。

    • 孤島效應(yīng)
      • 當(dāng) 人們置身于完全不確定因素的信息孤島或處于信息不對(duì)稱地位時(shí),往往會(huì)變得失去主見(jiàn),做出一些盲目的事情。   1978年11月18日發(fā)生在南美洲圭亞那的人人都鎮(zhèn)靜的走向哪個(gè)盡人皆知的草莓口味的毒藥桶,舀起毒藥,毫無(wú)反抗的喝下而震驚世界的“人民圣殿教” 事件就是此效應(yīng)的典型案例。

    • 洼地效應(yīng)
      • 如同水往低處流一樣,資金也會(huì)向交易成本低的地方集中,這在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,被稱作“洼地效應(yīng)”。例如,一些跨國(guó)公司跑到中國(guó)辦公司,就是因?yàn)槲覈?guó)的人力成本低,是相對(duì)的“洼地”
    • 協(xié)同效應(yīng)
      • 協(xié) 同效應(yīng):1+1>2的效應(yīng),一部分原因是分工產(chǎn)生的效率。典型的例子是亞當(dāng)斯密的制作繡花針的過(guò)程。1個(gè)人做1根針需要48天,但是將工序分為 48道,讓48個(gè)人分別負(fù)責(zé)1道工序,那么1天下來(lái)可以做1000根針,平均1個(gè)人1天做1000/48根針,效率得以大大提高。這就是協(xié)同效應(yīng),表明分 工合作原理。

    • 踢貓效應(yīng)
      • 人 的不滿情學(xué)和糟糕心情,一般會(huì)沿著等級(jí)和強(qiáng)弱組成的社會(huì)關(guān)系鏈條依次傳遞,由金字塔尖一直擴(kuò)散到最底層,無(wú)處發(fā)泄的最小的那一個(gè)元素,則成為最終的受害 者。一般而言,人的情緒會(huì)受到環(huán)境以及一些偶然因素的影響,當(dāng)一個(gè)人的情緒變壞時(shí),潛意識(shí)會(huì)驅(qū)使他選擇下屬或無(wú)法還擊的弱者發(fā)泄。受到上司或者強(qiáng)者情緒攻 擊的人又回去尋找自己的出氣筒。這樣就會(huì)形成一條清晰的憤怒傳遞鏈條,最終的承受者,即“貓”,是最弱小的群體,也是受氣最多的群體,因?yàn)橐苍S會(huì)有多個(gè)渠 道的怒氣傳遞到他這里來(lái)。

    • 擠出效應(yīng)
      • 所謂擠出效應(yīng)是指政府指出增加所引起的私人消費(fèi)或投資降低的作用。 即當(dāng)政府支出增加時(shí),或稅收減少時(shí),貨幣需求會(huì)增加;在貨幣供給既定情況下,利率會(huì)上升,私人部門(mén)(廠商)的投資會(huì)受到抑制,產(chǎn)生政府支出擠走私人投資的現(xiàn)象,這就是“擠出效應(yīng)”。

    • 杠桿效應(yīng)
      • 自然界中的杠桿效應(yīng)是指人們通過(guò)利用杠桿,可以用較小的力量移動(dòng)較重的物體的現(xiàn)象。例如亞里士多德所收得如果在太空中給他一個(gè)支點(diǎn),它可以撬起整個(gè)地球。



    平凡而簡(jiǎn)單的人一個(gè),無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)也無(wú)牽無(wú)掛。一路廝殺,只進(jìn)不退,死而后已,豈不爽哉!
    收起對(duì)“車”日行千里的羨慕;收起對(duì)“馬”左右逢緣的感嘆;目標(biāo)記在心里面,向前進(jìn)。一次一步,一步一腳印,跬步千里。
    這個(gè)角色很適合現(xiàn)在的


    posted on 2007-09-23 08:34 過(guò)河卒 閱讀(560) 評(píng)論(3)  編輯  收藏 所屬分類: 思維/理財(cái)/速讀/學(xué)識(shí)
    文章來(lái)自: http://www.blogjava.com/ponzmd/ (彭俊-過(guò)河卒) 轉(zhuǎn)貼請(qǐng)聲明!
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