一時(shí)興趣,收集于搜索引擎之中。作為閑來(lái)的談資罷了,無(wú)它。
- 長(zhǎng)尾效應(yīng)
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“頭” (head)和“尾”(tail)是兩個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞。正態(tài)曲線中間的突起部分叫“頭”;兩邊相對(duì)平緩的部分叫“尾”。從人們需求的角度來(lái)看,大多數(shù)的需求 會(huì)集中在頭部,而這部分我們可以稱之為流行,而分布在尾部的需求是個(gè)性化的,零散的小量的需求.而這部分差異化的,少量的需求會(huì)在需求曲線上面形成一條長(zhǎng) 長(zhǎng)的"尾巴",而所謂長(zhǎng)尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上,將所有非流行的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng). 長(zhǎng)尾效應(yīng)的根本就是要強(qiáng)調(diào)"個(gè)性化","客戶力量"和"小利潤(rùn)大市場(chǎng)",也就是要賺很少的錢,但是要賺很多人的錢.要將市場(chǎng)細(xì)分到很細(xì)很小的時(shí)候,然后 就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些細(xì)小市場(chǎng)的累計(jì)會(huì)帶來(lái)明顯的長(zhǎng)尾的效應(yīng).以圖書(shū)為例:Barnes & Noble 的平均上架書(shū)目為13萬(wàn)種。而Amazon有超過(guò)一半的銷售量都來(lái)自于在它排行榜上位于13萬(wàn)名開(kāi)外的圖書(shū)。如果以Amazon的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)的話,這 就意味著那些不在一般書(shū)店里出售的圖書(shū)要比那些擺在書(shū)店書(shū)架上的圖書(shū)形成的市場(chǎng)更大。也就是說(shuō),如果我們能夠擺脫資源稀缺的限制,潛在的圖書(shū)市場(chǎng)將至少是 目前的兩倍大。曾在音樂(lè)行業(yè)擔(dān)任過(guò)顧問(wèn)的風(fēng)險(xiǎn)投資家Kevin Laws 是這樣總結(jié)這一現(xiàn)象的:“最大的財(cái)富孕育自最小的銷售。”
- 多米諾效應(yīng)
- 多米諾效應(yīng)是指,由于某一件事情引發(fā)出一系列的相關(guān)的事情,并且很可能會(huì)造成無(wú)法控制的局面,導(dǎo)致一個(gè)政黨、集團(tuán)、企業(yè)等發(fā)生徹底的崩潰。
- 吉芬效應(yīng)
- 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉芬針對(duì)某些產(chǎn)品“價(jià)格升銷量大、價(jià)格降銷量小”的現(xiàn)象,得出某些情況下出現(xiàn)的“買漲不買落,買貴不買賤”的消費(fèi)心理。通常也是商家投機(jī)滿足顧客虛榮心的一種手段。
- 巴納姆效應(yīng)
- 孤島效應(yīng)
- 洼地效應(yīng)
- 如同水往低處流一樣,資金也會(huì)向交易成本低的地方集中,這在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,被稱作“洼地效應(yīng)”。例如,一些跨國(guó)公司跑到中國(guó)辦公司,就是因?yàn)槲覈?guó)的人力成本低,是相對(duì)的“洼地”
- 協(xié)同效應(yīng)
- 踢貓效應(yīng)
- 擠出效應(yīng)
- 杠桿效應(yīng)
- 自然界中的杠桿效應(yīng)是指人們通過(guò)利用杠桿,可以用較小的力量移動(dòng)較重的物體的現(xiàn)象。例如亞里士多德所收得如果在太空中給他一個(gè)支點(diǎn),它可以撬起整個(gè)地球。
平凡而簡(jiǎn)單的人一個(gè),無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)也無(wú)牽無(wú)掛。一路廝殺,只進(jìn)不退,死而后已,豈不爽哉!
收起對(duì)“車”日行千里的羨慕;收起對(duì)“馬”左右逢緣的感嘆;目標(biāo)記在心里面,向前進(jìn)。一次一步,一步一腳印,跬步千里。
這個(gè)角色很適合現(xiàn)在的我。