創業未必需要投資一大筆金錢，未必需要建立很大的規模，甚至未必需要一間辦公室或店鋪。創業，可以從自己一個人開始，利用個人的專業知識接洽業務，再慢慢建立知名度。對沒有相關經驗的朋友而言，成為“自由人”是開始創業的不俗選擇。 什么是“自由人”？

“自由人”包括了兼職， Ｆｒｅｅｌａｎｃｅ或 ＳＯＨＯ （Ｓｍａｌｌ Ｏｆｆｉｃｅ，Ｈｏｍｅ Ｏｆｆｉｃｅ），意指在家工作或小額創業者。由他們的工作范疇，大致可以分為幾個類別：

１． 創作（音樂、攝影、電影）

２． 信息科技（互聯網、軟件開發）

３． 寫作（新聞稿、商業）

４． 翻譯（法律、產品目標）

５． 設計（平面、包裝）

６． 市場調查（顧問）

７． 專業服務

專家建議?中小企業在創業前應先進行詳細的市場調查、包括產品的市場定位、針對的顧客對象及預計首年的收入和支出。企業應最少預留應付一年支出的資金。

個人網絡：如果創業者有意進軍某個新行業，宜先多結交該行業的朋友，待人際網絡建立起來后再正式開業。此外，不妨多參加社交活動，擴充自己的社交圈子，或許這些新相識就是你將來的顧客。

知人善任：不論你有多能干，都不可能一個人做完所有工作。在不同專業范圍內雇傭有關的專才，給予他們發揮的空間，才能使各人盡其所長，令公司能得到最大的利益。

專業知識：創業者最好對所選擇的行業有專業的知識，如有好的人際網絡，更可減低創業初期的風險。若創業者本身并無任何專業知識，則建議他們投資加盟店，因為其固定的經營方式會令創業者較易上手。

本身性格：理想的創業者，本身的性格應有冒險精神，不怕失敗，并視問題為工作的動力。老板亦必須是一個成功的領袖（Ｌｅａｄｅｒ），去領導員工發揮所長及激勵他們盡力工作。若自問缺乏領導能力，你大可選擇成為自由人。

在個人創業的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創業主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。?

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個人創業，要有怎樣的意識和心胸？

文/ 王 珊

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在個人創業的起步階段，創業者要么是一個人單槍匹馬開創自己的創業之路，要么聯合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發展。但是，在個人創業高達85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創業很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創業團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創業者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發生呢？?

在具體的合作人選取問題上，就得充分考慮好具體要哪些方面的合作者，要幾位，各自的責權利怎么分配，人員合作中可能遇到的負面情況都有哪些等等，基本形成一個大概的綱要，等合作人基本確定下來之后，大家再一起對這個綱要進行修改和完善。但是，不能等到合作者到位了之后再來計劃起草，因為，在做規劃、綱要這類事情上，一個人很快就能理出來，人一多，方向一多，就亂了，大家集體進行的修改和完善，必須在一個已經基本成型的框架基礎上完成。