新聞來源:cnet.com
Web2.0 的基石是群體智慧 （wisdom of crowds ），Digg, Wikipedia, Mahalo 的成功說明群體是智慧的，然而也不盡然，Digg 的 HD-DVD 密鑰事件就是例子，在諸如此類的事件中，那些“思想的暴徒”群起而攻，淹沒積極的聲音并將這種群體智慧扭曲。最近的 IMDB 是另一個例子。

《蝙蝠俠6：黑暗騎士》（The Dark Knight）上映以來，這部票房冠軍便發(fā)起對 IMDB's Top 250 榜 榜首的沖擊，在過去的幾十年，這個位置一直屬于《教父》。絕大多數(shù)嚴(yán)肅觀眾對《黑暗騎士》爬上榜首感到不可思議，然而這正是 Internet 社區(qū)對這部電影無休止的炒作的結(jié)果。



在《黑暗騎士》沖擊榜首期間，據(jù) Film 報導(dǎo)，那些蝙蝠俠的愛好者為了達到目的可謂煞費苦心，他們首先對《教父》施以惡評以將這部有史以來最偉大的電影拉下第一名的寶座，事實上他們用力過猛，《教父》最后落到了第三名，居《肖申克的救贖之后》。最終，《黑暗騎士》如愿以償爬上了第一名。



在前面提過的 Digg HD-DVD 事件中也發(fā)生過同樣的事，攪局者以一個重要事件為引子，將一個本來非常準(zhǔn)確，公正，值得信賴的系統(tǒng)擊垮，最終導(dǎo)致群體智慧理論的破滅。Wikipedia 的一篇相關(guān)文章里說，在這種情形，人們相互之間的認(rèn)知與合作遭到破壞，因為他們對某個觀點過于關(guān)心便互相效仿并順從眾人的意見而失去獨立思考的能力。這類事情的過錯并不在這些用戶，這是人的天性，我們經(jīng)常會被影響，然而，IMDB, 以及 Digg 之類的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)考慮到這一點，并制定相應(yīng)的機制預(yù)防這些事情的發(fā)生。

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IMDB發(fā)展史

IMDb創(chuàng)辦于1990年10月17日，從1998年開始成為亞馬遜公司旗下的網(wǎng)站。

IMDb前身是一個名叫“rec.arts.movies”的Usenet新聞組。當(dāng)時一群熱心影迷自發(fā)地組織起來，列出影片的演職員表，并為已故影人撰寫小傳（那時稱作“死亡名單”）。1990年10月17日，IMDb的奠基人Col Needham寫了一系列Unix程序，使得所有信息成為可搜索數(shù)據(jù)，這項至關(guān)重要的功能使新聞組上的信息變得更有用、更有意義。直到現(xiàn)在，強大無比的交叉搜索功能還是IMDb的金字招牌。

1993年，IMDb.com正式啟動，成為互聯(lián)網(wǎng)上第一個完全以電影為內(nèi)容的網(wǎng)站。之后6年，這個網(wǎng)站不斷發(fā)展壯大，在美國各大校園網(wǎng)中出現(xiàn)鏡像，提交電影信息的用戶也越來越多（IMDB的寫入權(quán)力是開放的）。

1995年，隨著海量數(shù)據(jù)帶來的信息擁堵、對員工人數(shù)的進一步要求，IMDb走上另一個十字路口。Col Needham辭掉了他的正式工作，用自己的信用卡買下了第一臺服務(wù)器，并使IMDb公司化。

1998年，IMDb的信息量繼續(xù)以幾何級數(shù)增長，民間自愿貢獻的服務(wù)器空間很快耗盡，所有義務(wù)工作的編輯人員也被無窮無盡的處理工作淹沒，所幸的是，全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站亞馬遜Amazon.com的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯買下了IMDb，使那些“白干活”的義工們終于拿到了薪水。

2001年3月，IMDB啟動了幫助小演員成名的“宣傳照”服務(wù)，2002年1月，專門針對業(yè)內(nèi)人士的收費網(wǎng)站IMDbPro.com啟動。