好久沒有去游泳了，更好久沒有一口氣游500米了。不過昨天終于讓這個好久劃了一個句號。 500米，有0.5公里，好像不是很近的距離。游的時候，并沒有刻意的要求自己一定要游多遠，只是想知道自己最多能游多遠。游到3百米的時候，突然想，要是我現在在一條寬500米的河里，不知道自己是否能游過去。于是，就幻想自己現在在一條寬500米的河里。

透過灰蒙蒙的鏡片，仿佛自己已經到了一條夸百米的河。突然我的手開始發軟，人開始失去信心。因為不知道自己何時才能游到500米的彼岸。直到看到水底，看到對岸，才發現，剛才只是幻想。于是我就想，為什么在兩種不同的環境下，同樣的事情，卻有不一樣的結果。

首先，我想到了安全感。看著泳池的底，看著泳池的對岸，我知道很安全，而想到在500米的河中央，那是多么的無助。原來安全感能促使人前進，促使人堅持。于是又想起了前幾次看到一個父親教女兒游泳，通過在離女兒不遠的地方不停的后退來讓女兒游得更遠。

其次，是壓力。如果我知道游不完500米，就得完蛋，我估計可能很難游完，就算游完了，也會很累很累。原來壓力是件這么可怕的事情。

最后，想到的最重要的事情，那就是短期目標和方向的不斷調整。在泳池里，50米的泳道長度讓我知道了我已經游過的距離，也讓我知道，我游得方向沒有偏差。這些都讓我有了繼續游下去的信心和勇氣。

一路思索，終于游完了500米。上了岸，繼續思考著這個問題。突然想到了項目組的事情。原來項目跟游泳是如此的相似。

項目的成功與否，跟項目組對項目團隊的安全感的認同有很大的關系。一個讓項目團隊感覺不到希望，感覺不到安全的團隊是個失敗的團隊，而安全感是構建一個“和諧、高效、認真、負責”的團隊的必要條件。

項目成員的高效和認真又是與壓力有著密切關系的。沒有壓力的和諧團隊，是個讓大家能各盡所能的團隊。壓力太大，只會讓項目成員感到厭惡，感到失望，從而也就沒法發揮自己的真正潛能。而一個項目的里程碑，以及項目經理根據里程碑的實現結果對項目的不斷調整，則更是項目能向著預期的目標前進的保證。

我是一個喜歡思考和聯想的人。想到了項目，于是我又想到了人生。我總是喜歡把生活中的事情聯想到人生。古人有句話叫：“有志之人立長志，無志之人常立志”。我覺得應該改為，“有為之人立長志，立完長志常立志”。常立志，能讓我們把目標分解，通過不斷去征服，才能讓我們有信心走到下一個目標，從而實現自己的整體目標。

在實現目標的旅途中，要樂觀，不要給自己壓力。樂觀能讓自己的路走得自信而又平穩。

后記：本來沒有準備寫出來。今天早上開項目例會，跟項目成員談到了項目進展，自然的就把自己的感悟跟他們分享了，例會完畢，就有了把它寫出來，以作為固化的經驗的想法。