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	??????? 軟件項目是需求驅動的典型代表，項目從立項、開發、測試到交付，需求的變化迭代是很正常的事情，這點對于大型項目尤其明顯。需求迭代如果控制不好，很容易增大項目的風險，導致項目的失敗。與國內的很多軟件公司相似，筆者所參與的項目也存在需求迭代的問題。本文從需求迭代入手，結合項目實際，探討需求迭代與項目風險控制的關系，希望項目需求有序迭代。


    
	
    posted on 2009-04-29 21:59 eamoi 閱讀(2266) 評論(0)  編輯  收藏  所屬分類: 項目管理 
    

    







    
	    
    




    








    

				

    







    







    
        
	



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