PS
：實在喜歡“老爸老媽的浪漫史”，感覺劇情和老友記比起來更貼近生活，呵，大家有時間的話不妨看一看，輕松搞笑，又覺得真實可信。
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在我后來的幾家公司經常會感覺有些隨意，也許是在MIT呆的久了，每次見到天馬行空的代碼，總會懷念原來在
MIT
那種規范化的代碼和流程。
MIT
是通過CMMI4的公司，確實在這樣的公司能學到不少東西，代碼規范，標準的開發流程，文檔編寫，單元測試等。不過CMMI始終是一個評估性的東西，實際中項目一忙，往往就沒有時間去寫那些詳細需求文檔。項目剛開始時，我們每個人都要寫周報，也是公司的牛人做的excel，你填寫完了之后VBA會幫你生成工作量的詳細報表，項目前期我們老老實實的每天都寫，每天都記，后來發現寫這東西經常會打斷思路，而且又浪費時間，寫了之后天曉得哪個會看。后來逐漸的大家就到月末的時候再寫，每個人寫一上一部分，然后抄抄其他人的，再修改潤色一下，還有的就直接請別人代寫了。再到后來，大家就干脆輪流值日，每次小組里哪個比較空閑的就讓他包攬了，于是這月報就變成了形式主義，敷衍一下交上去，其實david也知道，每次也只能笑一笑帶過。
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記得公司過CMMI4的時候，每天david都盯得很緊，為了CMMI，一邊要趕項目進度，一邊要檢查以前的代碼。代碼沒有注釋，加班補上，命名不規范，加班改上，文檔不全，連夜加班補上，沒有測試用例，抽時間補上，總之無論如何補，這個權威性的評估都要拿到。評估前一個月，每個人都被單獨叫去上指導課，萬一評估時遇到問題怎么辦、該怎么回答、如何逃避之類的，總之那段時間苦不堪言。想起印度的軟件業，人家大部分時間都在寫文檔，文檔寫的那叫個細致，隨便找個新手，只要有文檔，立刻就能投入進行開發，不得不佩服印度人的寫文檔的功底。國內的公司就是不行，一般都是人走茶涼，特別是項目組的骨干，一般走上一兩個整個項目估計就要推倒重來。不由想起英語四級考試，CMMI的作用大概類似于此了，是否能真正提高軟件質量，為項目帶來“多快好省”并不重要，有市場就有需求，考個認證，出去混總歸面子上光彩的多。
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說起印度人，不由想起一件事，新加坡公司以前有個印度員工，有一次客戶那邊反映頁面數據出錯了，印度阿三反應速度實在是快，很牛叉的拍著胸脯說，“小case”，然后刷刷兩分鐘搞定，客戶當時還覺得很滿意。后來就在這家伙從MIT消失之后，客戶又來反饋說，數據又有問題了，還是同樣的問題。我們一想，這個bug不是已經closed了嗎，很奇怪怎么又冒出來了，查到后來才知道，你猜怎么，原來阿三程序是一點沒動，直接進入數據庫，把其中出錯的數據改成對的了，真是創意的想法，有才之極。林子大了，什么鳥都有，公司一上了規模，總會有各種各樣的員工，不過在MIT這樣的公司，個性很少有發揮的空間。
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X
是很老實的人，和我們同一批進來的，平時工作可謂是兢兢業業，每天早出晚歸，在david面前始終表現的以服從命令為天職，我們也一直以為X就是這樣的人：做事認真，埋頭苦干，不介意加班。也一直是david口中的我們學習的榜樣，很讓人驚訝的是某天居然給david上了一堂政治教育課，具體如何我是沒有親見的了，不過聽說david從會議室出來臉色很是紅潤，X狠狠批判了david一次，大概是關于加班的話題吧，不知道david是何感受。我的印象中，那是他第一次把個性發揮的如此淋漓盡致，也是那一天，X提出了離職。
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05
年7月左右，在郵件中第一次看到這樣正式的字眼“Be Promoted to Project Manager”，david如愿以償升到了15級，一時在公司里風頭最勁的就是david了。7月開始，項目已經進入了SIT（System Integration Test）和UAT（User Acceptance Test）階段，我們這一批新員工也開始打算起來，象流水一樣四處涌動。像我們這些剛進來的員工，工作2年能升到12級的就是很運氣加實力的了，據說MIT成立以來，2年內從11升到13的也不過有2個人，我工作2年多的時候就離開了，所以離開的時候依然是11級，也始終是一個遺憾，面子問題。
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那一年項目組的人陸續流失，不管是為了薪資還是想換個環境繼續發展，第一份工作呆了兩年之后，有些想法也是無可厚非的，我們那一批走了十多個以及04年新進幾個員工的離職，項目組算是少了一半以上的人。不過我們不知道的是后來那一年david手頭上就有了3個12級的名額，結果由于下面的人員流失比較嚴重，加上幾個小牛的相繼跳槽，更是讓david的團隊沒有了提拔的對象，只好在留下的人員里面選了3個。H當時在項目組其實僅僅是負責項目內部測試，編程的東西很少接觸，很幸運的跟了david剛好滿2年，所以12級的名單上赫然有他。H自嘲說，自己是矮子里面挑將軍，還是個矮子。天命所歸，你就從了吧，我想。
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第一次離職頗有畢業時離開學校的感覺，雖然一直想走，一直說一天都呆不下去了（由于david的加班政策），可真的要離開了，又有一種說不出來的味道，不知道第一次離職究竟是怎樣的感覺，我卻只有悵然，加上失落，還有一些不舍。
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離職的時候david找我談了一次話，地點當然是在小黑屋，我還記得很清楚。他告訴我，每個人都覺得自己的公司不理想，有很多地方不完善，有這樣那樣的問題，可是到下一家公司，可能公司的環境更不適應自己，他找了幾家公司，以前在工廠呆過，培訓也上過，后來還努力在私企嘗試做過一段時間，在MIT這樣規范的公司突然決定要跳出去，時不時沒有考慮成熟。david最后總結說，MIT是他見過的最規范最人性化的企業。在我呆過幾家公司之后，我才知道他的話有道理，不過要是再選擇一次，依然還是想出來見識一下，很多事，只有做過了才知道選擇的是對還是錯，無論值不值，畢竟經歷過。
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說起辭職的想法直到離開，醞釀了半年左右的時間，網上經常有“程序員30歲之后該怎么辦”之類的帖子，那時候也常受到影響，一直嚷著要轉型，其實后來才明白，越是嚷的大聲，其實心里越是沒有底氣。畢業之后的一年，說實話，很多次想去考研，不再學計算機了，學文學。大學里空白戀愛史，畢業后一直呆辦公室，沒辦法，畢業之后一直在后悔，一直想去考研，就是想回到學校再談一次戀愛，老楊曾問我“那為什么沒去考呢，大學是戀愛的溫床阿”，我說，畢業之后一直沒時間，有時間的時候又開始覺得考研是浪費時間，人就是這樣善變。
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那段時間整天和同事一起30歲之后該怎么辦，討論前途，討論去做銷售，做房地產，或者自己開飯店，總之感覺自己做程序員有點大材小用了，做什么都好，都比成日里悶頭寫代碼強的多。和一起進公司的同事隔三差五就去大排檔整點小菜，來幾瓶雪花，然后互相算計人生，討論著做哪門子比較賺錢。提起做銷售做市場的就羨慕不已，總想著有一天自己也可以喝著法國香檳，穿的西裝筆挺，出入五星級大酒店，認識的都是生意場的成功人士。有錢了，咱也考個MBA，在外面包個二奶，那段時間，腦袋里裝的全是如何快速成長為腰纏萬貫的小老板。
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很羨慕同事A，可以改行去做企業內訓，在一家國內的公司做咨詢講師，也還不錯，經常可以聽到他說一些趣事，某月某日外地出差，晚上無事可做，于是爬起來去小鎮上看脫衣舞。最前排的位子，什么都能看到，爽死，他說，你應該找一些能有激情的工作，要么就開闊一些業余生活。
然后他問我，你打算轉行？我說，恩，打算做一個脫離了低級趣味的人。不得不承認，當時是我最具有理想的一段時間，也是最浮躁的一段時期。
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其實，不管做什么都好，關鍵就是腳踏實地，一步一步來，可以不規劃人生，但不能妄想一步登天。后來我終于沒有轉行，跳槽到了三樓的一家公司，不管怎么說，從一樓跳到三樓也算一個進步吧，最起碼工資漲了不少，未來的選擇也多了許多。